任何公司核心的問題都在于商業(yè)模式。

我認為seo 公司的核心問題在于：

如何讓客戶認同seo,，并能合理估算seo所帶來的價值,。

這樣就必須采取靈活的措施滿足客戶需求，采取不同的策略,。

能讓客戶知道seo的效果,，并合理估算，是一個必須面對的問題,。

SEO服務的九大思維：

1,、SEO用戶思維：對經營者和消費者的理解，以用戶為中心,，學會換位思考,，發(fā)掘用戶的真正想法和需求。以前是生產什么就賣什么(自己制作賣點),，,，現(xiàn)在是了解用戶需要什么才做什么(實現(xiàn)賣點)

2、SEO簡約思維：對品牌和產品規(guī)劃的理解,，定位力求簡單,，設計上簡潔簡約，專注某個點,，少即是多,，避免復雜的功能影響用戶體驗，短時間內抓住用戶的心,。

3,、SEO極致思維：對產品和服務體驗的理解，結合簡約思維,，把已有的產品和服務做到極致,，超越用戶預期，讓產品說話,。

4、SEO迭代思維：對創(chuàng)新流程的理解,，互聯(lián)網的變化太快,，沒有太多時間來讓人做計劃、做調查,，所以我們可以實時的關注消費者需求,，根據(jù)消費者需求的變化進行SEO微創(chuàng)新，小步快跑,，快速迭代(試錯),。

5、SEO流量思維：對業(yè)務運營的理解，流量是做SEO排名的生命之源,，不要對流量飆升所造成的支出壓力所擔憂,，而是該想著流量即金錢，流量即用戶入口,，想想如何更好的利用流量去盈利才是王道,。

6、SEO社會化思維：對傳播鏈,、關系鏈的理解,，企業(yè)所面對的員工和用戶都是以“網”的形式存在，溝通和交流更加便捷,，學會利用社會化思維可以很好的做好SEO營銷,，如小米—為發(fā)燒而生。

7,、SEO大數(shù)據(jù)思維：對企業(yè)資產,、核心競爭力的理解，通過數(shù)據(jù)挖掘與分析將提高企業(yè)的核心競爭力,，數(shù)據(jù)就是資源,，提煉出的信息就是商業(yè)價值所在。

8,、SEO平臺思維：對商業(yè)模式,、組織模式的理解?；ヂ?lián)網的平臺思維就是開放,、共享、共贏的思維,。打造多方共贏生態(tài)圈,，不具備這種能力的要善于利用現(xiàn)有生態(tài)圈。讓企業(yè)成為員工的平臺,，企業(yè)內部打造“SEO平臺型組織“,。

9、SEO跨界思維：對產業(yè)邊界,、創(chuàng)新的理解,，隨著互聯(lián)網和新科技的發(fā)展，很多產業(yè)的邊界變得模糊,，所以學會利用SEO跨界思維,，大膽顛覆式創(chuàng)新。

SEO服務六大商業(yè)模式

SEO服務商業(yè)模式之一：工具+社群+商業(yè)模式

互聯(lián)網的發(fā)展,，使信息交流越來越便捷,，志同道合的人更容易聚在一起,，形成社群。同時互聯(lián)網將散落在各地的星星點點的分散需求聚攏在一個平臺上,，形成新的共同的需求,，并形成了規(guī)模，解決了重聚的價值,。

如今互聯(lián)網正在催熟新的商業(yè)模式即“工具+社群+電商/微商”的混合模式,。比如微信最開始就是一個社交工具，先是通過各自工具屬性/社交屬性/價值內容的核心功能過濾到海量的目標用戶,，加入了朋友圈點贊與評論等社區(qū)功能,，繼而添加了微信支付、精選商品,、電影票,、手機話費充值等商業(yè)功能。

為什么會出現(xiàn)這種情況?簡單來說,，工具如同一道銳利的刀鋒,，它能夠滿足用戶的痛點需求，用來做SEO流量的入口,，但它無法有效沉淀粉絲用戶,。社群是關系屬性，用來沉淀流量;商業(yè)是交易屬性,，用來變現(xiàn)SEO流量價值,。三者看上去是三張皮，但內在融合的邏輯是一體化的,。

SEO服務商業(yè)模式之二：長尾型商業(yè)模式

長尾概念由克里斯·安德森提出,，這個概念描述了媒體行業(yè)從面向大量用戶銷售少數(shù)拳頭產品，到銷售龐大數(shù)量的利基產品的轉變,，雖然每種利基產品相對而言只產生小額銷售量,。但利基產品銷售總額可以與傳統(tǒng)面向大量用戶銷售少數(shù)拳頭產品的銷售模式媲美。通過C2B實現(xiàn)大規(guī)模個性化定制,，核心是“多款少量”,。所以長尾模式需要低庫存成本和強大的平臺，并使得利基產品對于興趣買家來說容易獲得,。例如ZARA,。

SEO服務商業(yè)模式之三：跨界商業(yè)模式

馬云曾經說過一句很任性的話，他說,，如果銀行不改變，那我們就改變銀行,，于是余額寶就誕生了,，余額寶推出半年規(guī)模就接近3000個億。雕爺不僅做了牛腩，還做了烤串,、下午茶,、煎餅，還進軍了美甲;小米做了手機,，做了電視,，做了農業(yè)，還要做汽車,、智能家居,。

互聯(lián)網為什么能夠如此迅速的顛覆傳統(tǒng)行業(yè)呢?互聯(lián)網顛覆實質上就是利用SEO高效率來整合低效率，對傳統(tǒng)產業(yè)核心要素的再分配,，也是生產關系的重構,，并以此來提升整體系統(tǒng)效率?；ヂ?lián)網企業(yè)通過減少中間環(huán)節(jié),，減少所有渠道不必要的損耗，減少產品從生產到進入用戶手中所需要經歷的環(huán)節(jié)來提高效率,，降低成本,。因此，對于互聯(lián)網企業(yè)來說,，只要抓住傳統(tǒng)行業(yè)價值鏈條當中的低效或高利潤環(huán)節(jié),，利用互聯(lián)網工具和SEO思維，重新構建商業(yè)價值鏈就有機會獲得成功,。

馬化騰在企業(yè)內部講話時說：“互聯(lián)網在跨界進入其他領域的時候,，思考的都是如何才能夠將原來傳統(tǒng)行業(yè)鏈條的利益分配模式打破，把原來獲取利益最多的一方干掉,，這樣才能夠重新洗牌,。反正這塊市場原本就沒有我的利益，因此讓大家都賺錢也無所謂,。正是基于這樣的思維,，才誕生出新的經營和贏利模式以及新的公司。而身處傳統(tǒng)行業(yè)的人士在進行互聯(lián)網轉型的時候,，往往非常舍不得或不愿意放棄依靠壟斷或信息不對稱帶來的既得利益,。因此，往往想得更多的就是,，僅僅把互聯(lián)網當成一個工具,，SEO是怎樣提高組織效率、如何改善服務水平,，更希望獲得更大利潤,。所以傳統(tǒng)企業(yè)在轉型過程中很容易受到資源,、過程以及價值觀的束縛即阻礙。

SEO服務商業(yè)模式之四：免費商業(yè)模式

“互聯(lián)網+”時代是一個“信息過?！钡臅r代,，也是一個“注意力稀缺”的時代，怎樣在“無限的信息中”獲取“有限的注意力”,，便成為SEO服務時代的核心命題,。注意力稀缺導致眾多互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者們開始想盡辦法去爭奪注意力資源，而互聯(lián)網產品最重要的就是流量,，有了流量才能夠以此為基礎構建自已的商業(yè)模式,，所以說互聯(lián)網經濟就是以吸引大眾注意力為基礎，去創(chuàng)造價值,，然后轉化成贏利,。

很多互聯(lián)網企業(yè)都是以免費、好的產品吸引到很多的用戶,，然后通過新的產品或服務給不同的用戶,，在此基礎上再構建商業(yè)模式。比如360安全衛(wèi)士,、QQ用戶等,。互聯(lián)網顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的常用打法就是在傳統(tǒng)企業(yè)用來賺錢的領域免費,，從而徹底把傳統(tǒng)企業(yè)的客戶群帶走,，繼而轉化成流量，然后再利用延伸價值鏈或增值服務來實現(xiàn)盈利,。

如果有一種商業(yè)模式既可以統(tǒng)攝未來的市場,，也可以擠垮當前的市場，那就是免費的模式,。信息時代的精神領袖克里斯·安德森在《免費：商業(yè)的未來》中歸納基于核心服務完全免費的商業(yè)模式：一是直接交叉補貼,，二是第三方市場，三是免費加收費,，四是純免費,。

SEO服務商業(yè)模式之五：O2O商業(yè)模式

2012年9月，騰訊CEO馬化騰在互聯(lián)網大會上的演講中提到,，移動互聯(lián)網的地理位置信息帶來了一個嶄新的機遇,，這個機遇就是O2O，二維碼是線上和線下的關鍵入口,，將后端蘊藏的豐富資源帶到前端,，O2O和二維碼是移動開發(fā)者應該具備的基礎能力。

O2O是OnlineToOffline的英文簡稱,。O2O狹義來理解就是線上交易,、線下體驗消費的商務模式,，主要包括兩種場景：一是線上到線下，用戶在線上購買或預訂服務,，再到線下商戶實地享受服務，目前這種類型比較多;二是線下到線上,，用戶通過線下實體店體驗并選好商品,，然后通過線上下單來購買商品。廣義的O2O就是將互聯(lián)網思維與傳統(tǒng)產業(yè)相融合,，未來O2O的發(fā)展將突破線上和線下的界限,，實現(xiàn)線上線下、虛實之間的深度融合,，其模式的核心是基于平等,、開放、互動,、迭代,、共享等互聯(lián)網思維，利用高效率,、低成本的互聯(lián)網信息技術,，改造傳統(tǒng)產業(yè)鏈中的低效率環(huán)節(jié)。

O2O的核心價值是充分利用線上與線下渠道各自優(yōu)勢,，讓顧客實現(xiàn)全渠道購物,。線上的價值就是方便、隨時隨地,，并且品類豐富,，不受時間、空間和貨架的限制,。線下的價值在于商品看得見摸得著,，且即時可得。從這個角度看,，O2O應該把兩個渠道的價值和優(yōu)勢無縫對接起來,，讓顧客覺得每個渠道都有價值。

SEO服務商業(yè)模式之六：平臺商業(yè)模式

互聯(lián)網的世界是無邊界的,，市場是全國乃至全球,。平臺型商業(yè)模式的核心是打造足夠大的平臺，產品更為多元化和多樣化,，更加重視用戶體驗和產品的閉環(huán)設計,。

對SEO服務的理解就是利用互聯(lián)網平臺，企業(yè)可以放大,，原因有：第一,，這個平臺是開放的,，可以整合全球的各種資源;第二，這個平臺可以讓所有的用戶參與進來,，實現(xiàn)企業(yè)和用戶之間的零距離,。在互聯(lián)網時代，用戶的需求變化越來越快,，越來越難以捉摸,，單靠企業(yè)自身所擁有的資源、人才和能力很難快速滿足用戶的個性化需求,，這就要求打開企業(yè)的邊界,，建立一個更大的商業(yè)生態(tài)網絡來滿足用戶的個性化需求。通過平臺以最快的速度匯聚資源,，滿足用戶多元化的個性化需求,。所以平臺模式的精髓，在于打造一個多方共贏互利的生態(tài)圈,。

但是對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,，不要輕易嘗試做平臺，尤其是中小企業(yè)不應該一味地追求大而全,、做大平臺,，而是應該集中自己的優(yōu)勢資源，發(fā)現(xiàn)自身產品或服務的獨特性,，瞄住精準的目標用戶,，發(fā)掘出用戶的痛點，設計好針對用戶痛點的極致產品,，利用SEO技術圍繞產品打造核心用戶群,，并以此為據(jù)點快速地打造一個品牌。

搜索引擎算法通常是在大量數(shù)據(jù)中尋找一個模式,，當網站的模式符合某個框架時,，才會產生結果。這種模式通常是需要集合大量數(shù)據(jù)才能浮現(xiàn)出來的,。

當有更多數(shù)據(jù)被納入進來后,，站在一個更廣闊的范圍看，網站與很多其他網站的鏈接關系才更清楚的展現(xiàn)出來,。哪些網站是鏈接中心,？哪些網站是孤島？什么樣的網站是與壞鄰居聚集在一起,？是否有站群的跡象,？當搜索引擎掌握足夠多的數(shù)據(jù)時，這樣的模式其實是比較清晰的。但單個站長往往掌握不了這些更寬廣的視野,。這正應了一句話,，不識廬山真面目，只緣身在此山中,。

搜索引擎算法可以把很多其他因素放在一起,。當然形成的就不是二維或三維圖形，而是多維,。我們人類最多只能直觀的想象到三維是什么樣子,，多維的我們不能想象出直觀形象。但用數(shù)學語言描述,，三維及更多維是一個道理。搜索引擎把很多維的因素聚合起來,，從各個角度就能浮現(xiàn)出網站在各種特性的模式,，從而給予不同的處理。