1.企業(yè)文化介紹 每家企業(yè)都有自己的企業(yè)文化,不管是小企業(yè)還是大型集團(tuán),,這東西不管有用沒用先制定了再說,,很多職場人認(rèn)為這種文化是沒有意義的形式,那到底企業(yè)文化應(yīng)該怎么劃分呢,? 首先企業(yè)文化及制度類制定出的前提是可以執(zhí)行且得到認(rèn)可,,不然隨意制定出的內(nèi)容是毫無意義的。一般企業(yè)文化分為2個共同點,,即理念及制度,。 一般企業(yè)理念無非就是愿景、使命,、價值,、管理幾個方面。 制度一般分為員工管理制度,、行為規(guī)范,、崗位職責(zé)等。 2.企業(yè)如何快速準(zhǔn)確的建立企業(yè)文化,? 首先要確定公司發(fā)展理念,把企業(yè)文化簡單提煉,,通俗的說就是確定企業(yè)的核心價值觀,。 制度類首先需要確定公司結(jié)構(gòu)、員工制度,、企業(yè)體制及特殊情況類制度,,同時需要結(jié)合自己企業(yè)理念做到相輔相成。 3.如何做企業(yè)文化內(nèi)容宣傳 (1)本地媒體推廣 (2)企業(yè)自己的宣傳片及刊物 (3)企業(yè)自身搭建平臺,,如網(wǎng)站、公眾號、小程序等 4.企業(yè)文化宣傳的形式 (1)員工競賽 (2)企業(yè)內(nèi)部交流會,、頭腦風(fēng)暴等會議 (3)員工聚會、團(tuán)建,、外部交流宣傳 (4)企業(yè)文化培訓(xùn),、各類員工生日福利等 |
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來自: 黃昌易 > 《政經(jīng)御覽》