企業(yè)的管理者一定要知道管理十大定律，這十大定律我們或多或少都知道,，但是你們知道他在管理中的奧秘嗎,？

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1. 馬太效應(yīng)

馬太效應(yīng)主要講的是：如果想要在一個(gè)領(lǐng)域保持優(yōu)勢(shì)，就要迅速在這個(gè)領(lǐng)域做大,。

這有在一個(gè)領(lǐng)域做強(qiáng)做大,，做到別人都沒法超越，那么你才能獲得更大的受益,。這就是為什么壟斷市場(chǎng)的受益最大,，如果你在一個(gè)領(lǐng)域干了沒有實(shí)力迅速的做強(qiáng)做大，那就要重新找到適合自己的領(lǐng)域,，并把它快速的做強(qiáng)做大,。

一個(gè)和尚有水喝，兩個(gè)和尚挑水喝,，三個(gè)和尚沒水喝

2. 合作規(guī)律

華盛頓的合作定律主要講的是：一個(gè)人敷衍了事,，兩個(gè)人互相推諉，三個(gè)人不能成事,。

這個(gè)就像三個(gè)和尚的故事一樣,，一個(gè)和尚有水喝，兩個(gè)和尚挑水喝,，三個(gè)和尚沒水喝,。所以不是所有的力量都可以用一加一等于二來(lái)衡量，管理者更應(yīng)該要考慮的事是怎么減少人力還有無(wú)謂的消耗,。管理者要考慮到如何合作才能使效益最大化,，促使一加一大于或等于二。

我們要看到事情的本質(zhì),，從實(shí)際出發(fā),，解決根本問題

3. 剃須刀定律

奧卡姆的剃須刀定律主要講的是：我們要看到事情的本質(zhì)，從實(shí)際出發(fā),，解決根本問題,。

在企業(yè)管理中這個(gè)定律也很重要，要把復(fù)雜的事情,，簡(jiǎn)單來(lái)看,，要看到事情的本質(zhì)，從根本解決問題才是上上之策。我們要把許多問題剝絲抽繭,，找到他的關(guān)鍵之點(diǎn),，才不會(huì)總是朝其他的方向前進(jìn)，從而造成多余的活動(dòng),，其實(shí)成功也并不難，主要要找到關(guān)鍵之所在,。

如果一個(gè)人有兩種不同的價(jià)值觀,，那么你的行為舉止在大家看來(lái)就是非常混亂

4. 手表定理

手表定理講的是：一個(gè)人有一只表時(shí)可以知道時(shí)間,，但是他有兩個(gè)表時(shí)卻無(wú)法確定,。

就如兩個(gè)人同時(shí)指揮一個(gè)人一樣，這兩個(gè)人都有自己的想法,，同時(shí)指揮一個(gè)人很難成事,，這也就是決定權(quán)只能交于一人的原因。同時(shí)一個(gè)人或者企業(yè)不能有兩個(gè)經(jīng)營(yíng)模式一樣,，如果有兩種經(jīng)營(yíng)模式一起運(yùn)行,，那么只會(huì)沖突不斷。手表也意味著兩種不同的價(jià)值觀,，如果一個(gè)人有兩種不同的價(jià)值觀,，那么你的行為舉止在大家看來(lái)就是非常混亂,。

有了競(jìng)爭(zhēng)才有了壓力,，有了壓力才會(huì)有動(dòng)力

5. 鯰魚效應(yīng)

鯰魚效應(yīng)講的是：之前沙丁魚的存活率很低，但是后來(lái)有人給沙丁魚中放入一條鯰魚,，情況卻有所好轉(zhuǎn),，沙丁魚的存活率大大提高。

這也就是水清則無(wú)魚,，有時(shí)碌碌無(wú)為,，渾渾噩噩，就要刺激一下,，才能找到大大的活路,。有了競(jìng)爭(zhēng)才有了壓力，有了壓力才會(huì)有動(dòng)力,。

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6. 彼得原理

彼得原理是：美國(guó)學(xué)者勞倫斯·彼得研究得出的結(jié)論“習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人進(jìn)行提拔,，使得雇員得不到稱職的職位?！?/p>

就如一個(gè)人事經(jīng)理被調(diào)去做人事總裁一樣,，不能因?yàn)橐粋€(gè)人在某個(gè)職位干的很出色，就認(rèn)為他一定能勝任其他更高一級(jí)的職位。我們要人盡其用,，也要人在其職,，所以要建立科學(xué)合理的人才選聘機(jī)制，這樣才能為公司招攬更優(yōu)秀的人才,?？陀^的對(duì)每一位員工做出評(píng)價(jià)，不以升職作為獎(jiǎng)勵(lì),，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有自己的獎(jiǎng)勵(lì)體制,，應(yīng)該給員工做出加薪或者其他的獎(jiǎng)勵(lì)。

不要讓老鼠屎壞了一鍋粥

7. 酒與污水定律

酒與污水的定律講的是：如果把一勺酒倒進(jìn)污水桶里得到的還是一桶污水,，如果把一勺污水到進(jìn)一桶酒里得到的仍是一桶污水,。

所以不要讓老鼠屎壞了一鍋粥，幾乎在每個(gè)團(tuán)隊(duì)里都有一個(gè)爛蘋果,，所以要及時(shí)清理,，免得壞了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，別小看他們的威力,。如果沒有辦法清除,，就要盡早管理起來(lái)，不讓他腐爛,，感染周圍的好蘋果,。

認(rèn)為每件事都有自己的意義，這樣你才會(huì)努力去做

8. 不值得定律

不值得定律講的是：不值得做的事,，就不值得做好,。

這說(shuō)的是基本每個(gè)人如果認(rèn)為這件事情不值得做，他們只會(huì)敷衍了事,，就算這件事情后來(lái)成功了,，他們也沒有多大的成就感。所以你要從心里改變這個(gè)想法,，認(rèn)為每件事都有自己的意義,，這樣你才會(huì)努力去做。如果做不到這點(diǎn)的話,，那么你就去做自己認(rèn)為有價(jià)值的事情,，這樣你才會(huì)努力的去做，去實(shí)現(xiàn)他,。

一只水桶能裝多少水,，完全取決于最短的那塊

9. 水桶定律

水桶定律講的是：一只水桶能裝多少水，完全取決于最短的那塊,。

這是每個(gè)企業(yè)都會(huì)遇到的問題,，每個(gè)人的水平都不相同,，參差不齊，最劣質(zhì)的部分又決定著全部的水平,。他們又不像爛蘋果一樣可以去除或者扔掉,。強(qiáng)和弱是一定存在的，主要是看他弱到什么程度,，如果弱的程度太離譜,，沒辦法拯救，那么只能謀求職業(yè),，俗話說(shuō)寧當(dāng)雞頭不當(dāng)鳳尾,。說(shuō)不定你換了其他的職位，找到自己的強(qiáng)項(xiàng),，相信自己一定會(huì)越來(lái)越好。

我既然能想到,，就要提前規(guī)劃,，計(jì)劃到位

10.墨菲定律

墨菲定律講的是：如果事情有變壞的可能，不管他的可能性多么的小,，他總會(huì)發(fā)生,。

墨菲定律：1.任何事情沒有表面看起來(lái)那么簡(jiǎn)單

2.所有的事情都會(huì)比你預(yù)計(jì)的時(shí)間長(zhǎng)

3.會(huì)出錯(cuò)的事情總會(huì)出錯(cuò)

4.如果你擔(dān)心某種情況，那么他就可能發(fā)生

就如你想一會(huì)去隔壁串個(gè)門,，你決定不拿鑰匙,，并告訴自己一會(huì)千萬(wàn)別鎖門，結(jié)果出去的時(shí)候往往把門鎖上了,。所以不管你預(yù)料到了什么,，一定要提前做好準(zhǔn)備，其實(shí)對(duì)許多人來(lái)說(shuō)這存在著兩個(gè)截然不同的態(tài)度,，一個(gè)是消極的,，一個(gè)人積極的。消極的就想既然遲早都會(huì)發(fā)生,，我管他了,。而另一種想法就是我既然能想到，就要提前規(guī)劃,，計(jì)劃到位,。所以作為一個(gè)管理者應(yīng)該采取積極的態(tài)度去解決，去防止意外的發(fā)生,，把自己能想到的問題都提前解決,，那么壞事的幾率就會(huì)減少一點(diǎn)。