一,、準備工作：

1．了解、掌握公司的經(jīng)營目標和主要制度,。

2．了解,、掌握各部門的職責(zé)、流程,、權(quán)限,。

3．了解、掌握部門員工專長,、能力,、個性（知人）。

二,、易忽略的工作：

1．把適當(dāng)?shù)娜税才诺竭m當(dāng)?shù)膷徫簧稀?/p>

2．做主管要有制訂工作計劃的能力,。

3．掌握工作進度，做到心中有素,。

4．輔導(dǎo),、教育和培訓(xùn)下屬。

5．賞罰分明,。

6．能者多勞：多為上司,、同事分憂。

三,、制訂工作計劃的方法和步驟

1．確定目的,。

2．把握工作重點內(nèi)容：大眼著眼、小事著手,。

3．確定時限,。

4．制訂出每件工作的重要度、難易度以及要實現(xiàn)的條件,。

5．追求工作效率：既要效率,，又要合理,。

6．不忘跟蹤,、不斷跟蹤。

7．發(fā)掘問題點，并著手改進,。

A生存的問題點：如保本點銷售額問題,。

B發(fā)展的問題點：如設(shè)立代理點。

6．建立記錄,，存檔,。

A重要工作內(nèi)容

B日常工作的主要內(nèi)容

C專案改善情況

D異常如何處理

四、若你高升之后,，應(yīng)再努力的事項：

1．明白學(xué)無止境：活到老,、學(xué)到老。

2．全面了解公司及工作,。

3．培養(yǎng)實際操作技能,，而不是只會指揮。

4．決策重于一切,，要慎重,。

5．鼎力支持上級。