這些專家的規(guī)劃很多是按照傳統(tǒng)的套路進行,，有的甚至把別的公司的規(guī)劃文本中的文字與圖片改一下,，更可惡的是連圖都不改，沒幾天就能做好了，為了糊弄外行,，他們卻說需要幾十天才能做完成項目規(guī)劃,，這樣才能收取更高的規(guī)劃費用。其實一個實用的策劃是非常難做的,，需要全面的思路和創(chuàng)意,，但是大多數的老板都不愿意花錢做策劃，以為規(guī)劃就可以一步到位了,，還可以省去策劃費,。

一個成功的農業(yè)莊園項目，必須是先對該項目進行市場分析,、精準定位,、產業(yè)選擇、業(yè)態(tài)組合,、商業(yè)模式,、開發(fā)策略、創(chuàng)新營銷,、運營模式,、創(chuàng)收回報等策劃之后，依據這個總體思路,，再來做下一步規(guī)劃?，F在農業(yè)莊園與田園綜合體一哄而上，只要聽說哪家的農業(yè)莊園或田園綜合體做的成功了,，就一窩蜂的組團去考察,。

如果你去考察的這個農業(yè)莊園或田園綜合體經濟基礎本身就好，有歷史古鎮(zhèn)產業(yè)資源為根基,，有先天的地域文化背景，再加上國家政策的大力支持,，那么成功就不是偶然的,！在國家沒有政策出臺之前，人家就已經成功了,！

如果把西北或者西南或者東北與這家在地理位置上換一下,，你也在同一個時間節(jié)點上做農業(yè)莊園或田園綜合體，看看結果是否一樣,？再則說,，同樣的農業(yè)莊園或田園綜合體的基礎條件，將你的運營管理團隊與他們的運營管理團隊互換,，結果也會大不相同,。

比如，袁家村在西北是成功的，如果把袁家村的項目復制到長江以南,，就會出現水土能服,？文化可以復制，但根卻沒法移動,，成功的農業(yè)莊園與田園綜合體,，需要在區(qū)位優(yōu)勢、文化,、天時,、地利、人和,、政策,、智慧、專業(yè),、模式等都是不可或缺的,。

所以，我們不能單單看到別人成功了,，就去跟風,，去生搬硬套，一定要結合當地文化,、特色,、民俗等都策劃好之后，再進行落地實施,，一定要我做我的,，讓別人跟著我的風走，這樣才能獲得事半功倍的收獲,！

現在很多人已經山寨慣了,，克隆成風。一聽說某某小鎮(zhèn)很成功,，馬上就去克隆一個,；比如相關部門經常組織相關從業(yè)者去臺灣或國外考察，他們發(fā)現某某莊園或某某小鎮(zhèn)很不錯,，就要克隆一個,。 其實這些項目的某些內容是可以借鑒和參考，但不能完全復制,，必須要結合自身項目的實際情況,。一個好的農業(yè)莊園是通過自身的根基和養(yǎng)分長出來的，而不是生搬硬套模仿復制出來的,。

有些人為了突出特色莊園的“特”,，就進行過度創(chuàng)新,，想充分的體現“差異化”，認為差異化就是要做到絕對的唯一性,，這是個可怕的誤區(qū),。有些事情絕對化到一定程度，其實已經不可行了

還有一種誤區(qū),，就是把簡單問題復雜化,。比如，有的專家恨不得做出100多種農業(yè)莊園的業(yè)態(tài),，各種稀奇古怪的都有,，讓人看了眼花繚亂，其實,，不管從什么角度分類,，農業(yè)莊園就那么十來種。過度追求創(chuàng)新,，容易走進死胡同,。

現在農業(yè)莊園和農業(yè)綜合或農業(yè)小鎮(zhèn)投資過熱，導致一些人已經喪失正常的理性判斷,，盲目的拿下一些不合適的土地,。有些地塊看上去生態(tài)環(huán)境不錯，看上也去很美,，但卻成為一個投資陷阱,。農業(yè)莊園不是傳統(tǒng)的旅游地產，其核心是發(fā)展產業(yè),，形成產業(yè)鏈條,，選址不能像旅游地產那么隨意。更何況以前投資旅游地產的老板大有人在,，因選址不當而半死不活的項目案例不在少數,。

總的來說，一個項目的落地,，直接關系到項目的收益與回報,，所以需要找專人專業(yè)的策劃，深入項目當地進行市場調研,，收集地方人文歷史，分析周邊市場需求及消費數據,，了解同業(yè)競爭對手經營狀況等等,，做足前期這些工作；如果沒有進行策劃,，并且在這個行業(yè)沒有實操能力與成功案例,，就把項目隨便地交付出來先規(guī)劃,，這樣的結果就可想而知了！

（1）思路目標

堅持“創(chuàng)新,、協(xié)調,、綠色、開放,、共享”的發(fā)展理念,，以市場為導向，以現代農業(yè)為基礎,，以旅游業(yè)為主導,，科學規(guī)劃、創(chuàng)新機制,、規(guī)范管理,，扎實推進國家現代農業(yè)莊園創(chuàng)建工作。到2020年,，建成100個國家現代農業(yè)莊園,，基本形成布局科學、結構合理,、特色鮮明,、效益顯著的莊園經濟帶。國家現代農業(yè)莊園品牌知名度和影響力顯著提升,，成為引領農旅融合發(fā)展的新名片,。

（2）基本原則

①堅持以農為本

以農業(yè)為基礎，以組織化,、規(guī)?；藴驶霓r業(yè)生產基地為載體,，努力提高優(yōu)質農產品生產供應能力,，不斷提升現代農業(yè)發(fā)展水平。

②堅持融合發(fā)展

立足產業(yè)發(fā)展實際,，結合旅游資源稟賦,，科學開發(fā)旅游產品，合理挖掘多元化功能,，突出特色,，實現農旅深度融合，以農促旅,、以旅強農,。

③堅持市場運作

堅持市場在資源配置中的決定性地位，充分發(fā)揮政府的引導與推動作用,，不斷提高莊園管理水平,，增強自我發(fā)展能力和綜合競爭力,。

④堅持保護優(yōu)先

遵循生態(tài)保護、文化傳承的系統(tǒng)性,、完整性及其內在規(guī)律,，把保護放在優(yōu)先位置，創(chuàng)新保護機制,，在保護中發(fā)展,、在發(fā)展中保護。