馬云曾在演講中坦言：“我最欣賞的就是唐僧師徒團(tuán)隊(duì),！”因?yàn)樗麄兪且粋€(gè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)型團(tuán)隊(duì)，5個(gè)人各司其職,，不可或缺,。它完美詮釋了好團(tuán)隊(duì)的4要素，下面我們就來(lái)看看它們都是什么,。

1.好團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵在于帶頭人

一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子,，敵不過(guò)一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成敗往往取決于團(tuán)隊(duì)帶頭人,，領(lǐng)導(dǎo)的魅力,、魄力、預(yù)見(jiàn)力指引團(tuán)隊(duì)正確的目標(biāo)和方向,，而領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)錯(cuò)誤決斷很可能讓團(tuán)隊(duì)誤入歧途,，舉步維艱。

唐僧就是一個(gè)非常好的團(tuán)隊(duì)帶頭人,，理由如下：

1）唐僧有崇高的信念和偉大的愿景,，那就是西天取經(jīng)，這是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的根本。

2）唐僧有仁德,，能帶領(lǐng)下屬共同努力和成長(zhǎng),，分享勝利果實(shí),，贏得下屬的信服,。

3）唐僧自己雖無(wú)能，但懂得用人所長(zhǎng),。孫悟空的智商,、豬八戒的情商、沙悟凈的敬業(yè),，他們的優(yōu)勢(shì)都被唐僧充分發(fā)揮出來(lái)了,。

4）唐僧寬厚包容，他能欣賞下屬的優(yōu)點(diǎn),，包容缺點(diǎn),，給他們展示才華的舞臺(tái)。

5）唐僧人脈廣,，人身兩界都有硬關(guān)系,，便于走上層路線，事半功倍,。

6）唐僧對(duì)下屬有約束力,，對(duì)于最難管的孫悟空，他有緊箍咒加以威懾和制約,。

2.好團(tuán)隊(duì)有共同的目標(biāo)

團(tuán)隊(duì)成員普遍希望領(lǐng)導(dǎo)指明目標(biāo)或方向,，領(lǐng)導(dǎo)希望成員朝著目標(biāo)前進(jìn)。目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)上下都關(guān)心的事兒,，樹(shù)立共同目標(biāo)才有利于團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的卓越,。要形成團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)可，供團(tuán)隊(duì)共享的目標(biāo),，可以按照如下步驟進(jìn)行：

1）對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的期望進(jìn)行摸底,；

2）匯總信息，列出普遍共識(shí)的期望,；

3）與團(tuán)隊(duì)成員討論目標(biāo)的表述,；

4）確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。

3.好團(tuán)隊(duì)有制度約束

唐僧的團(tuán)隊(duì),，是有約束力的,，孫悟空有能力但桀驁不馴，唐僧就用緊箍咒約束他,；豬八戒懶惰,，有孫悟空督促他；沙悟凈最省心，可以自我管理,。因?yàn)檫@樣的約束力,，唐僧團(tuán)隊(duì)是個(gè)有機(jī)的能達(dá)成目標(biāo)的整體。

一個(gè)團(tuán)隊(duì),，需要制度引導(dǎo)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和良性循環(huán),，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要建立并完善“好人能積極辦好事，壞人不敢辦壞事”的機(jī)制,，還應(yīng)維護(hù)管理者的威嚴(yán),，維護(hù)制度的威嚴(yán)，在原則問(wèn)題上不能絲毫讓步,，只要下屬敢于觸犯制度的高壓線,，就要敢于舉起懲罰的大棒。

4.好團(tuán)隊(duì)一定是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的

成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，團(tuán)隊(duì)整體才能達(dá)到1+1大于2效果,。唐僧的無(wú)私、虔誠(chéng),、善良,；孫悟空的能力、靈活,；沙僧的忠厚,、勤懇；豬八戒的自信,、憨厚,；小白龍的忠實(shí)、正直,，這樣組合體現(xiàn)了珠聯(lián)璧合的效果,。