內(nèi)向性格的人永遠(yuǎn)帶著拒人于千里之外的氣勢(shì),，這是上天賜予你的厚愛,，不要覺得這會(huì)讓你變得孤獨(dú)，因?yàn)檎驹诮鹱炙敹说挠肋h(yuǎn)只有一個(gè)人,。

天生自帶管理者的氣息,，你就能成為真正的管理者？想啥呢,，你只是比別人多走了一步而已,，想要成為優(yōu)秀的管理者，先不說要學(xué)多少多少知識(shí),，就性格色彩而言,，內(nèi)向的人還有一個(gè)致命缺陷，很容易固步自封,。如果你一旦深入其中,，沒有人拉你一把，是很難自己走出來的,。這一點(diǎn)要牢記,，別進(jìn)死胡同！

再說說內(nèi)向型創(chuàng)業(yè)者,，他們往往具有一些共同優(yōu)勢(shì),，比如他們更加穩(wěn)重，更愿意聆聽他人觀念,，為人謙善,，更善于應(yīng)對(duì)不斷定性,，習(xí)慣獨(dú)立作業(yè)等等,。公共講演家和社交能手——CEO和領(lǐng)導(dǎo)者的必備技能，但內(nèi)向者并不具有這些才干,。

據(jù)說《今日美國(guó)報(bào)》有一項(xiàng)調(diào)查,，居然有百分之六十的管理者認(rèn)為內(nèi)向是一種領(lǐng)導(dǎo)力障礙。奇怪的是,，下面我們要說的又跌破了你們的眼鏡,，約百分之四十的領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)際上歸于內(nèi)向型性格——他們更拿手在最短的時(shí)間融入環(huán)境。

他們是誰？他們是站在金字塔頂端的人,，每一位我們都無比熟悉,，隨便說幾位你都能想起那熟悉的臉。他們就是比爾·蓋茨,、沃倫·巴菲特和查爾斯·施瓦布等等都是“內(nèi)向的人”,。

假如你正在考慮創(chuàng)業(yè)，自己又對(duì)交際趨之若鶩,，看完下面這六個(gè)內(nèi)向性格閃光點(diǎn)就會(huì)增加你的信心：

1.性格內(nèi)向者更穩(wěn)重,。

性格外向者往往對(duì)報(bào)答更加敏感，因而他們更傾向于冒險(xiǎn),。與之相反,，性格內(nèi)向者則會(huì)選擇更加穩(wěn)重的方法。所以咱們經(jīng)常聽到外向者說：“咱們行動(dòng)吧,！”而內(nèi)向者卻會(huì)問：“咱們斷定這樣做是正確的嗎,？”

知道這一點(diǎn)為什么會(huì)成為創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)？由于對(duì)于任何創(chuàng)始人而言,，承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)就像一個(gè)“成人典禮”,，但性格內(nèi)向者卻經(jīng)常會(huì)感到左右為難。你可能要權(quán)衡不同的選擇,，在是與否,、做與不做之間搖擺不定。現(xiàn)在,，你知道了背后的原因,。

了解自己在進(jìn)行決策時(shí)具有怎樣的傾向，實(shí)際上是一種自我提升的方法,，而創(chuàng)業(yè)者每天都要做出有影響力的決策,。其次,，雖然每家初創(chuàng)公司都需求承當(dāng)一定的風(fēng)險(xiǎn)才干向前開展，穩(wěn)重地處理本錢和資源卻也是前進(jìn)道路上的必要條件,。

2.性格內(nèi)向者在傾聽中學(xué)習(xí),。

在社交性很強(qiáng)的環(huán)境下，性格內(nèi)向者不會(huì)進(jìn)行虛有其表的閑聊,。他們?cè)陂_口之前,，會(huì)專心致志地傾聽和吸收他人的話。在他人說話的時(shí)分,，他們不會(huì)考慮自己要說什么,，而是經(jīng)過用心傾聽來學(xué)習(xí)自己應(yīng)該說些什么。

3.性格內(nèi)向者會(huì)利用他們的宛轉(zhuǎn)特性,。

你應(yīng)該記得這樣的情境：在課堂上,，經(jīng)常發(fā)言總是那幾個(gè)同學(xué)，突然有一次,，一向存在感很低的同學(xué)打斷了課堂上的話題,？結(jié)果是這位同學(xué)成功讓你印象深刻，這一刻他是全場(chǎng)的焦點(diǎn),，沉著冷靜,，不慌不忙的應(yīng)對(duì)這種環(huán)境，這將讓在場(chǎng)的所有人心中有一種活躍的形象,。

4.性格內(nèi)向者為人謙遜,。

這里并沒有說外向的人不懂謙遜，請(qǐng)不要自動(dòng)進(jìn)坑,！但性格內(nèi)向的人可以時(shí)刻衡量自己的分量,。承認(rèn)錯(cuò)誤,、缺陷,、知識(shí)差距和局限性的才干——這些是推動(dòng)生活和事業(yè)獲得成功的主要因素。謙遜也意味著可以接受全新的理念,，就算這些信息是對(duì)手的也不會(huì)置之不理,。

5.性格內(nèi)向者可以應(yīng)對(duì)不穩(wěn)定因素,。

相比之下，外向的人比內(nèi)向的人對(duì)外部鼓勵(lì)的敏感性要高一點(diǎn),，因而,，他們更拿手在信息有限的情況下作業(yè)，并能抵御自暴自棄的沖動(dòng),。性格內(nèi)向者更有可能堅(jiān)持找到最初并不明顯的解決方案,。

不信任嗎？或許你會(huì)信任阿爾伯特·愛因斯坦的話：“我成功并不是由于我聰明,，而是我花了更多的時(shí)間來考慮問題,。”

6.性格內(nèi)向者能習(xí)慣單獨(dú)作業(yè),。

即使你經(jīng)過合伙或合資的方法創(chuàng)建一家公司,，你在職業(yè)生涯當(dāng)中也一定會(huì)遇到單獨(dú)作業(yè)的時(shí)分。內(nèi)向者更愿意獨(dú)自去完成,，因?yàn)樵谶@種環(huán)境的驅(qū)使下,，最專注的作業(yè)才能讓你更好的完成任務(wù)。

是不是還有點(diǎn)懷疑,？下面這個(gè)人肯定不陌生,，他就是史蒂夫·沃茲尼亞克——蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人，他說過“一生中見過多數(shù)發(fā)明家和工程師,，他們就像我一樣——性格靦腆,，內(nèi)向，話不多,，活在自己的世界中,。當(dāng)他們獨(dú)處的時(shí)候，工作最有成效,，可以控制一項(xiàng)發(fā)明的設(shè)計(jì)”,。在這里給你的建議是：獨(dú)自工作，這可能會(huì)是一種煎熬,。但這樣的情況下,，卻能容易設(shè)計(jì)出革命性的產(chǎn)品和功能,。

最后我們要說的，內(nèi)向型領(lǐng)導(dǎo)者比外向型表現(xiàn)更差,，這只是站錯(cuò)了環(huán)境,，永遠(yuǎn)不要拿自己的長(zhǎng)處去比別人的短處。內(nèi)向型的你只是比別人多了天生的優(yōu)勢(shì),，不要放棄這些優(yōu)勢(shì),，在同等條件下，你將會(huì)比別人走得更快,，更穩(wěn),，更容易成功。

結(jié)局時(shí)只說一點(diǎn),，后天的我們都是一樣的,，想要更快走向成功，你就得比你成功的人更拼命,，自然法則優(yōu)勝劣汰在這里同樣適用,。