職場中,，領(lǐng)導(dǎo)最看重下屬有這三件事，一是能力,，二是服從度,，三是忠誠度。能力的高低通過做事上是可以看出來的,，但是服從和忠誠就算再厲害的領(lǐng)導(dǎo),，如果僅僅憑借著自身的經(jīng)驗和眼光去識別也很容易走眼，因為人都是會偽裝的,，所以說,，領(lǐng)導(dǎo)想要識別出一個人是不是服從，是不是忠誠,，就要經(jīng)過考察,。

領(lǐng)導(dǎo)考察下屬最慣用的三個小陰招,，一用一個準(zhǔn)，早知早受益,！

1,、明知故問

公司的原先的采購業(yè)務(wù)員老李辭職了，領(lǐng)導(dǎo)讓小王接了老李的班,，這下小王高興壞了,，誰都知道采購是一個肥差。小王和客戶接觸了幾回之后,，領(lǐng)導(dǎo)把小王叫到辦公室問小王,，客戶有沒有沒給你好處，小王說沒有,，沒多久小王采購的職位換成了另外一個同事,。其實小王接觸的客戶和領(lǐng)導(dǎo)是老關(guān)系，小王有沒拿好處領(lǐng)導(dǎo)一清二楚,，領(lǐng)導(dǎo)并不在乎小王有沒有收好處,，領(lǐng)導(dǎo)也不在乎那點錢，領(lǐng)導(dǎo)在乎的是小王是不是承認(rèn)這個行為,，或者交代這個行為,。領(lǐng)導(dǎo)通過明知故問這一招，考察出小王不是一個聽話的人,，所以不值得一用,。

2、倒言反事

倒言反事的意思就是說倒話,，做相反的事,，這一招也是領(lǐng)導(dǎo)考察下屬慣用的陰招。厲害上最著名的例子就是趙高的指鹿為馬,，上朝的時候趙高牽著一匹鹿給秦二世看,，說是把這匹馬獻(xiàn)給秦二世，秦二世哈哈大笑說趙高搞錯了吧,，這是鹿不是馬,。趙高說這就是馬，并問朝中大臣這是鹿還是馬,？有的說鹿,，有的說馬，有的沉默應(yīng)對，最后說鹿的都被趙高給收拾了,。這就是倒言反事,，職場也是，領(lǐng)導(dǎo)有時候故意把一件很明顯是錯的事說出來,，看看你是什么反應(yīng),，是迎合還是指出領(lǐng)導(dǎo)的錯誤，看看你的服從度,。

3,、疑詔詭使

4公司有個職位空缺，符合條件的人有3個,，到底應(yīng)該由誰擔(dān)任,，領(lǐng)導(dǎo)決定考察一番再說。于是領(lǐng)導(dǎo)把3個人叫到了辦公室,，告訴他們,，公司原先一個客戶因為糾紛現(xiàn)在不合作了，你們?nèi)齻€誰去把他挽回來,，這個客戶和公司之間的矛盾大家都知道,，已經(jīng)倒了不可調(diào)和的地位，可以說不管給出什么樣的條件都不會成功的,，其中兩人覺得這是領(lǐng)導(dǎo)在刁難,，于是拒絕了領(lǐng)導(dǎo)，而另外一位什么都沒說,，答應(yīng)了下來直接去嘗試了,，結(jié)果當(dāng)然失敗了,，但是領(lǐng)導(dǎo)最后提拔了他,。這就是領(lǐng)導(dǎo)在考察中用上了疑詔詭使這一招，給你一個不可思議的指令或是任務(wù)讓你來完成,，看看你是不是無條件的服從,。

職場中領(lǐng)導(dǎo)考察下屬慣用的就是這三招，大家一定要好好研究,，不是說職場領(lǐng)導(dǎo)個個都那么壞,，就算你有幸遇上了一個好領(lǐng)導(dǎo)，做事的經(jīng)驗好領(lǐng)導(dǎo)可以教你，但是權(quán)力的心思還是需要你自己去揣摩的,，這沒人會告訴你,。