2017-2018年的內(nèi)容行業(yè),，“補貼”兩個字就可以概括,。

過去兩年里,，各大內(nèi)容平臺“撒錢”式扶持創(chuàng)作者，今日頭條砸10億扶持短視頻,；百家號的“百萬年薪”計劃,；企鵝號投入百億資金和百億流量補貼創(chuàng)作者……回想起過去的時光，很多內(nèi)容創(chuàng)作者都表示當時僅靠各大平臺的補貼就能活得很滋潤,。

彼時,，創(chuàng)作者不僅補貼多、漲粉快,，還能收到無數(shù)廣告主遞來的橄欖枝,，但時間轉到2018年下半年，很多創(chuàng)作者都明顯感覺到好日子過去了,。

受監(jiān)管趨嚴,、流量紅利褪盡等因素影響，“閱讀量下降”,、“收益減少”等負面詞匯與創(chuàng)作者如影隨行,，有知情人士指出去年財經(jīng)類媒體的閱讀量下降非常明顯，不得不蹭小米,、華為等公司的熱度,。變現(xiàn)難讓創(chuàng)作者們焦頭爛額，在簡書,、知乎等內(nèi)容創(chuàng)作平臺中均可看到大量關于“內(nèi)容如何變現(xiàn)”的討論,。

在此背景下，不少聲音認為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的窗口期已經(jīng)關閉,。但從以下七個趨勢來看,，流量紅利不在了，其他紅利依然存在,。

一,、“錢景”沒了？但其實更有“前景”

過去,，獲取補貼是很多內(nèi)容創(chuàng)作者變現(xiàn)的主要途徑,，但這種填充內(nèi)容式賦能并不能激發(fā)更多優(yōu)質內(nèi)容，反而讓內(nèi)容平臺成為魚龍混雜之地,，優(yōu)質內(nèi)容創(chuàng)作者沒賺到多少錢,，倒是白白便宜了一批靠補貼發(fā)橫財?shù)摹稗堆蛎h”,。

因此，大魚號,、企鵝號,、頭條號、百度號四大頭部內(nèi)容平臺均放棄了單一的補貼形式,，對原有的賦能計劃進行升級,，推出更為全面而細致的賦能計劃。

比如頭條號從單純?yōu)閮?nèi)容砸錢,，升級到“千人百萬粉”計劃,，構建創(chuàng)作者生態(tài)。還有主打體系化賦能的大魚號,，推出包含輕店鋪,、大魚UC獎金、積分體系等的“U創(chuàng)計劃”,，打造的五個等級成長體系,，每個等級均設有不同的創(chuàng)作者權益，覆蓋從內(nèi)容到變現(xiàn)的全部環(huán)節(jié),，注重潛力創(chuàng)作者的挖掘與培養(yǎng),。

補貼戰(zhàn)終止對創(chuàng)作者來說反而是一大幸事，畢竟對內(nèi)容創(chuàng)作行業(yè)來說,，內(nèi)容品質和創(chuàng)作效率才是持之以恒的發(fā)展之道,。當“薅羊毛黨”被過濾，內(nèi)容平臺拋出的橄欖枝更容易落到優(yōu)質創(chuàng)作者手里,。

更重要的是,，過去從策劃內(nèi)容到粉絲運營、內(nèi)容變現(xiàn)都得創(chuàng)作者卷起袖子自己干,。當賦能從單一補貼走向全面賦能,，新人創(chuàng)作者、腰后部創(chuàng)作者不僅有了更加清晰的成長路徑,，也能更加專注于內(nèi)容產(chǎn)出,。

二、洗牌加?。毫淤|搬運工成過去式,，優(yōu)質原創(chuàng)進行時

內(nèi)容行業(yè)即將迎來洗牌期的論調(diào)從去年傳到現(xiàn)在。去年秒拍,、快手等多個內(nèi)容平臺被約談,，個別產(chǎn)品因觸及監(jiān)管紅線被下架，都說明內(nèi)容行業(yè)正脫離粗獷式經(jīng)營,，奔向合規(guī)與精細化運作,。

為了給原創(chuàng)內(nèi)容提供更好的發(fā)展環(huán)境,，各大內(nèi)容平臺去年11月也加強違規(guī)內(nèi)容處罰機制，控制注冊數(shù)量,，并處罰了大量違規(guī)賬號,。數(shù)以萬計的違規(guī)賬號在各大內(nèi)容平臺被果斷處罰或封禁。

隨著洗牌期到來,，以往靠著低俗劣質內(nèi)容和嘩眾取寵標題騙取流量的內(nèi)容創(chuàng)作者終將會因面臨監(jiān)管紅線而被淘汰,，這樣的例子去年有好幾起，今年也有,，比如發(fā)布虛假內(nèi)容《一個出身寒門的狀元之死》被封禁60天的才華有限青年。

低劣內(nèi)容,、搬運內(nèi)容,、洗稿內(nèi)容倒塌，優(yōu)質原創(chuàng)內(nèi)容將會獲得更多生存空間,，也會逐漸獲得更多用戶的認可,。據(jù)UC數(shù)據(jù)，處罰違規(guī)內(nèi)容之后,，圖文和短視頻低質率下降了66%,，原創(chuàng)優(yōu)質內(nèi)容的流量整體提升了2倍。對內(nèi)容平臺來說,，原創(chuàng)優(yōu)質內(nèi)容與優(yōu)質創(chuàng)作者沉淀之后也會提升平臺的口碑和內(nèi)容影響力,。

三、短視頻紅利：從泛圈層到垂直圈層

據(jù)QM數(shù)據(jù),，去年9月短視頻的總使用時長占比為8.8%,，超過了綜合資訊，與在線視頻僅相差0.2%,；短視頻內(nèi)容在各大內(nèi)容平臺的消費占比也已經(jīng)超過了圖文,，未來會獲得更多內(nèi)容平臺的流量傾斜。

從創(chuàng)作方向來看,，去年涌現(xiàn)了諸如《聲入人心》,、《奇遇人生》等圈層高分綜藝，而短視頻領域也有 “美食作家王剛”,、“手工耿”等垂直內(nèi)容創(chuàng)作者躥紅,，內(nèi)容垂直化將是未來幾年的一大內(nèi)容消費趨勢，短視頻的內(nèi)容紅利還可以深挖,，垂直領域依然存在很多機會,，而且垂直領域更容易出特色而優(yōu)質的原創(chuàng)內(nèi)容。從垂直領域著手,，更容易獲得大魚號,、頭條號等側重頭部短視頻平臺的扶持,。

四、平臺特色玩法蘊藏變現(xiàn)玄機

盡管內(nèi)容平臺眾多,，但由于所處的生態(tài)不同,，大魚號、頭條號,、企鵝號等內(nèi)容平臺均有各自的特色玩法,，而這些特色玩法中同樣蘊藏著內(nèi)容變現(xiàn)的玄機。

背靠阿里生態(tài)的大魚號的特色玩法是“內(nèi)容電商”,，雙11期間與天貓聯(lián)動舉辦“雙11創(chuàng)作狂歡季”征集,，產(chǎn)出了15.4萬篇優(yōu)質內(nèi)容，最終實現(xiàn)了3.8億元的成交額,；頭條號是智能分發(fā)和粉絲分發(fā),，比較側重娛樂化內(nèi)容；而百家號和企鵝號則是流量,，兩家在賦能計劃中都在強調(diào)這一優(yōu)勢,，不同之處在于前者是搜索引擎流量，而后者則是依托QQ,、微信兩大社交平臺的流量,。

不同玩法有不同的內(nèi)容創(chuàng)作機會和內(nèi)容變現(xiàn)模式，選擇合適自身內(nèi)容定位和變現(xiàn)方向的平臺,，也是內(nèi)容創(chuàng)作者實現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)的有效途徑,。

五、版權內(nèi)容衍生創(chuàng)作權重更高

為了沉淀更多吸引用戶的獨家優(yōu)質內(nèi)容,，優(yōu)愛騰等在線視頻平臺近幾年投入高額成本購買版權內(nèi)容補充內(nèi)容庫,。和優(yōu)愛騰等在線視頻平臺一樣，為了獲得差異化內(nèi)容優(yōu)勢,，BAT對應的百家號,、大魚號、企鵝號內(nèi)容平臺也占據(jù)了版權內(nèi)容優(yōu)勢,，比較典型的如去年優(yōu)酷拿下世界杯直播權后,，UC獲得了世界杯賽事的短視頻播放權。還有網(wǎng)易號通過臺網(wǎng)合作獲得了眾多熱門IP的短視頻播放權,。

對賽事和長視頻內(nèi)容關注熱情高的用戶,，消費版權內(nèi)容衍生創(chuàng)作和互動的意愿也非常高，為此,，版權內(nèi)容衍生創(chuàng)作也是一個潛在的內(nèi)容紅利,，創(chuàng)作者圍繞版權內(nèi)容進行創(chuàng)作更容易受到平臺青睞。

六,、AI+內(nèi)容紅利：從智能推薦到創(chuàng)作輔助

AI,、大數(shù)據(jù)等技術被應用在內(nèi)容創(chuàng)作行業(yè)的例子已經(jīng)有不少,，比如智能推薦，比如目前有不少內(nèi)容平臺使用了寫稿機器人,，以提高低端新聞寫作的效率,。但AI與內(nèi)容領域相結合還有不少想象空間，比如利用AI輔助創(chuàng)作者創(chuàng)作,，提高生產(chǎn)效率,。AI內(nèi)容創(chuàng)作有極大概率會成為一個新的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)風口。

當AI承擔重復且耗時的資料搜集工作之后,，創(chuàng)作者將有更多時間用于構思和創(chuàng)作,，提高內(nèi)容創(chuàng)作效率和質量。而內(nèi)容創(chuàng)作平臺不僅借助AI內(nèi)容創(chuàng)作培養(yǎng)優(yōu)質原創(chuàng)作者,，也可以借助AI增加更多內(nèi)容,，從而獲得更好的宣傳效果。

比如UC與合作方在世界杯期間舉辦的“世界杯新聞智能創(chuàng)作極限挑戰(zhàn)賽”和在《這,！就是灌籃》決賽后上線的AI交互視頻游戲“圈球大作戰(zhàn)”，頭條號用AI輔助創(chuàng)作者取標題,，百度號打造的AI賦能的“創(chuàng)作大腦”平臺 ,，都是AI內(nèi)容創(chuàng)作的應用例子。

七,、VR/AR或將成為新的內(nèi)容載體

盡管離5G落地至少還需要兩三年,，VR/AR內(nèi)容還缺少爆發(fā)的環(huán)境，但目前已經(jīng)出現(xiàn)了比較成功的爆款游戲《Beat Saber》,。隨著華為等眾多大廠入局和內(nèi)容創(chuàng)作者增加,，未來幾年將會涌現(xiàn)出更多優(yōu)質的VR/AR內(nèi)容。

當5G時代到來時,，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)必將迎來更大的革命,，屆時VR/AR或將取代圖文、短視頻成為新的主流內(nèi)容載體,，獲得更高的內(nèi)容傳播權限,。而VR/AR內(nèi)容創(chuàng)作也會迎來一波增量紅利。

綜合七個趨勢來看,，內(nèi)容創(chuàng)作紅利不論在哪個時代都不曾消失,，信息載體演變會出現(xiàn)新的內(nèi)容創(chuàng)作紅利。雖然載體改變了,，但用戶追求優(yōu)質內(nèi)容的本質不會改變,。內(nèi)容創(chuàng)作者若想抓住紅利，除了緊跟趨勢外,，內(nèi)容創(chuàng)作方向和平臺的選擇也是重中之重,。是靠低質內(nèi)容謀短利,，還是靠高價值內(nèi)容謀長利，是需要娛樂化的智能推薦平臺,，還是需要重視優(yōu)質內(nèi)容和創(chuàng)作者成長的平臺,，想必各位已經(jīng)心中有數(shù)了。

文/劉曠公眾號,，ID：liukuang110,，本文首發(fā)曠創(chuàng)投網(wǎng)