也許你不喜歡聽相聲、也許你對(duì)郭德綱不感興趣,、也許你也不認(rèn)識(shí)張?jiān)评?、孟鶴堂這些相聲界的“偶像派”,但你一定認(rèn)得那個(gè)說相聲的“大臉盤子”,、五環(huán)之歌的演唱者岳云鵬跟他那個(gè)更胖的搭檔——曾經(jīng)在動(dòng)物園養(yǎng)大象的孫越,。
在剛剛結(jié)束的豬年春晚上,德云社的演員岳云鵬,、孫越罕見地挑起了開場(chǎng)的大梁,。而更讓人震驚的是春晚的相聲表演竟讓人找到了德云社在小劇場(chǎng)里演出的效果,不僅時(shí)間長(zhǎng)達(dá)16分鐘,,更是有觀眾頻頻互動(dòng),。春晚還未結(jié)束,該話題就登上了熱搜,,有網(wǎng)友認(rèn)為,,此次似乎揭示了主流文藝界對(duì)德云社“小劇場(chǎng)式”相聲的認(rèn)可,也有觀眾認(rèn)為節(jié)目存在水分較大,、包袱陳舊等問題,,但誰也無法否認(rèn),歷經(jīng)二十多年發(fā)展的德云社已形成了一套獨(dú)有的商業(yè)模式,。
2017年,,有人給德云社估值15億,并算了一筆賬,,當(dāng)時(shí)德云社的6個(gè)演出隊(duì)總計(jì)估值6億,,岳云鵬個(gè)人估值1個(gè)億,郭德綱本人因5年年收入累計(jì)超過1個(gè)億,,因此估值5個(gè)億,,外加德云社各類商標(biāo)、著作權(quán),、各分社,總計(jì)作價(jià)15億,。
郭德綱對(duì)此沒有任何表態(tài),,然后與德云社合作緊密的環(huán)宇兄弟國(guó)際文化傳媒股份有限公司登陸了新三板。
公開資料顯示,2015年環(huán)宇兄弟營(yíng)業(yè)收入1201.02萬元,,與德云社項(xiàng)目相關(guān)的收入613.54萬元,,占比重51.09%。2016年環(huán)宇營(yíng)業(yè)收入1838.73萬元,,與德云社相關(guān)為1059.81萬元,,比例上升為60.17%。也就是在這一年,,郭德綱的妻子王惠以25萬元的價(jià)格增資入股成為環(huán)宇兄弟第二大股東,,占股15%。這位德云社徒弟們口中的師娘,,同時(shí)也是北京德云社文化傳播有限公司占股99%的最大股東,。
德云社這家公司目前的經(jīng)營(yíng)范圍之廣超乎許多人的想象,立足于傳統(tǒng)曲藝班社形態(tài)的德云社不僅擁有完備的藝人經(jīng)紀(jì)制,,還擁有服飾,、餐飲、音樂,、票務(wù),、面膜等多種形態(tài)的周邊業(yè)務(wù),其觸探的周邊產(chǎn)業(yè)之廣已不遜于明星經(jīng)濟(jì)公司,,儼然形成了一套“德云生態(tài)鏈”,。
有人問:為何中國(guó)相聲界沒有其它團(tuán)體在盈利上超越德云社? 德云社的相聲演員閻鶴祥(閻井俞)在一段評(píng)書里的話可以作為一個(gè)完美的回答:我們不是最專業(yè)的相聲團(tuán)體,,應(yīng)該是最職業(yè)的相聲團(tuán)體,。
“職業(yè)”二字,道盡了德云社的秘訣,。
何謂職業(yè),?首先需要有職業(yè)能力,就如同醫(yī)生需要會(huì)看病,、足球運(yùn)動(dòng)員需要會(huì)踢球,、程序員需要會(huì)寫代碼,而且他們的專業(yè)技能要明顯好于普通人和業(yè)余愛好者,。說相聲也一樣,,說學(xué)逗唱四門功課必須掌握,而不是長(zhǎng)嘴的就能說相聲,。德云社演員以當(dāng)家“老大”郭德綱來說,,不但相聲基本功夠硬,評(píng)書,、京劇,、評(píng)劇,、河北梆子,以及一些無法分類瀕臨失傳的地方小曲目和小劇種都學(xué)得有模有樣,。
其次,,德云社所推崇的“小劇場(chǎng)制”有一套十分清晰的商業(yè)模式,目前德云社常規(guī)演出場(chǎng)地共有德云劇場(chǎng),、三里屯劇場(chǎng),、黑龍江德云社劇場(chǎng)、廣德樓戲園劇場(chǎng),、南京德云社等九個(gè)劇場(chǎng),,而在九個(gè)劇場(chǎng)里進(jìn)行巡回演出正是德云社從“一”到“九”九個(gè)演出隊(duì)的隊(duì)員?;久恐苡辛鞎r(shí)間演出,,而票價(jià)從20元到200元不等。
這樣高密度的演出保障了日常的運(yùn)營(yíng),,同時(shí)也便于優(yōu)秀演員的培養(yǎng)與發(fā)掘,。有媒體稱,目前德云社演員分為五個(gè)級(jí)別,,而每個(gè)演員的收入均與劇場(chǎng)收益掛鉤,,保底工資一場(chǎng)200元,攢底演員(最后一個(gè)出場(chǎng)的演員)300元,,額外劇場(chǎng)收益的20%由每隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)再按等級(jí)貢獻(xiàn)等給予分配,,每人每場(chǎng)約200元至500元,按照平均一周8場(chǎng)演出計(jì)算,,普通能夠登臺(tái)的德云社演員一個(gè)月的收入為萬元左右,。
這樣的工資分配制度不但十分明確,更體現(xiàn)出了德云社規(guī)范的成長(zhǎng)體系,。德云社每月的級(jí)別等級(jí)不是固定的,,等級(jí)提升至4級(jí),還會(huì)有商業(yè)助演的機(jī)會(huì),。以2016年岳云鵬每場(chǎng)商業(yè)演出報(bào)價(jià)120萬計(jì)算,,其中20%為德云社所有,剩余的96萬中有20%到30%是分給所有助演的,,每位助演大致能分到2至3萬元不等,。最后剩余的70萬左右由岳云鵬和其搭檔孫越平分。
除了鼓勵(lì)內(nèi)部已經(jīng)成熟的演員不斷進(jìn)步外,,德云社在新人的培養(yǎng)上可以說是“不竭余力”,,早在2011年,北京戲曲藝術(shù)職業(yè)學(xué)院就與北京德云社正式簽署協(xié)議,,共同創(chuàng)辦了“相聲傳習(xí)班”,,該傳習(xí)班畢業(yè)的優(yōu)秀學(xué)員有機(jī)會(huì)進(jìn)入德云社,。
最后,,德云社對(duì)傳播的把握可以說是“爐火純青”,。從最早的不禁止觀眾錄像甚至鼓勵(lì)觀眾將視頻發(fā)去網(wǎng)絡(luò),到后來用綜藝打造岳云鵬“小岳岳”,,再到近年來興起的不遜于流量明星的“辮兒哥哥”張?jiān)评?,不但巧妙的迎合了互?lián)網(wǎng)文化,更是成功的將許多對(duì)相聲本身不感興趣的人吸引進(jìn)了相聲園子,。
有人說相聲壓根沒火,,火的是郭德綱,是德云社,。郭德綱自己說“無敵是多么的寂寞”,,可看著德云社292條注冊(cè)商標(biāo)信息,誰都知道再“寂寞”他們也會(huì)繼續(xù)向前走,。
如果現(xiàn)在再計(jì)算一下德云社的估值,,你認(rèn)為它值多少錢呢?
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