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張小龍:我是如何發(fā)明微信的

 堅(jiān)持最后5分鐘 2019-02-03

張小龍:我是如何發(fā)明微信的

一,, 一封深夜發(fā)出的郵件

把 QQ 郵箱送上了全國(guó)第一的交椅后,,張小龍有些意興闌珊,基本處在半退休的狀態(tài),。他依然離群索居,,偏居在廣州的研發(fā)中心,每隔兩周去深圳參加一次騰訊總部的總裁辦公會(huì)議,。

張小龍參加完會(huì)議就回廣州,,很少在深圳留宿過(guò)夜。在騰訊內(nèi)部,,張小龍的名氣主要來(lái)自兩個(gè)方面:在公司的某次運(yùn)動(dòng)會(huì)上,,他獲得了網(wǎng)球賽的冠軍。還有就是,,他是全廣州最大的KENT(箭牌)香煙的消費(fèi)者之一,。

表面上看起來(lái),張小龍已經(jīng)退隱江湖,,事實(shí)上,,他的心思從來(lái)沒(méi)有離開過(guò)互聯(lián)網(wǎng)。他時(shí)刻關(guān)注著業(yè)內(nèi)動(dòng)向,,但凡有一點(diǎn)風(fēng)吹草動(dòng),,也逃不過(guò)他敏銳的直覺(jué),他就像一只假寐的獵豹,,隨時(shí)觀察著周圍的情況,,一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),他就會(huì)一躍而起全力以赴,。

2010 年 11 月 19 日,,張小龍指尖夾著 KENT 牌香煙,煙霧繚繞中,,他在自己的騰訊微博上打下了一行“心情”:我對(duì) iPhone5 的唯一期待是,,像 iPad(3G)一樣,不支持電話功能,。這樣,,我少了電話費(fèi),,但你可以用Kik(手機(jī)通訊錄的社交軟件)跟我短信,用 Google Voice 跟我通話,,用Facetime 跟我視頻,。

張小龍是在 QQ 郵箱的閱讀空間里,第一次知道 Kik 這個(gè)新產(chǎn)品的,。QQ 郵箱推出閱讀空間的應(yīng)用后,,張小龍就養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣,他每天都會(huì)去那里看看,,了解用戶最關(guān)心什么,,互聯(lián)網(wǎng)又誕生了什么新鮮的東西。

張小龍?jiān)跒g覽美國(guó)納斯達(dá)克的 2000 多家公司時(shí),,他發(fā)現(xiàn)里面的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),,美國(guó)占據(jù)著主導(dǎo)位置。Kik 就是美國(guó)一款手機(jī)即時(shí)通信軟件,,張小龍對(duì) Kik 進(jìn)行了透徹的分析,,并理解了它迅速風(fēng)靡的原因。

Kik 是一款跨平臺(tái)的即時(shí)通信軟件,,2010 年 10 月 19 日才登陸 AppStore 和 Android Market,。它沒(méi)有發(fā)送照片的功能,也不能發(fā)送附件,,但是因?yàn)樗?jiǎn)單到極致的界面和功能,,一上線就創(chuàng)造了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)新奇跡:它在上線 15 天之內(nèi),就成功地吸引了 100 萬(wàn)的使用者,。

Kik 之所以創(chuàng)造了這個(gè)奇跡,,并不只是因?yàn)樗鼧O致簡(jiǎn)約的形象,取悅了那些已經(jīng)厭煩操作復(fù)雜,、功能臃腫的即時(shí)通信工具的用戶們,。

更是因?yàn)镵ik 在人們的社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,做出了一個(gè)非常重要的開拓,,用戶在注冊(cè) Kik的過(guò)程中,,需要輸入自己的電話號(hào)碼和郵箱地址,這些個(gè)人信息傳送到 Kik服務(wù)器端以后,,后臺(tái)系統(tǒng)會(huì)在數(shù)據(jù)庫(kù)中自動(dòng)檢索用戶通訊錄中也安裝了 Kik軟件的朋友,。系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)匹配后,就會(huì)向朋友推送提示,,是否愿意和這個(gè)用戶成為 Kik 上的好友,。

實(shí)際上,MSN,、Gtalk,、QQ、Facebook 等老牌社交工具和社交網(wǎng)絡(luò),,早已把基于郵箱的這種“弱關(guān)系鏈接”的消息推送當(dāng)作標(biāo)準(zhǔn)配置功能了,,新出現(xiàn)的蘋果公司的 GameCentre(蘋果游戲中心)也沿用了這一功能。用戶也早已習(xí)慣,,“被推送”某些信息之后有選擇性地去捕捉信息,。

然而,手機(jī)通訊錄和郵箱比起來(lái),,是更具底層意義的社交網(wǎng)絡(luò),。因?yàn)槭謾C(jī)通訊錄上面的人,至少是用戶較為熟悉的人,,所以,,手機(jī)通訊錄上的社交網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)實(shí)有最為親密的聯(lián)系。

在這種情況下,,Kik 有效地運(yùn)用了手機(jī)通訊錄的潛力,,把現(xiàn)實(shí)與虛擬世界天衣無(wú)縫地連接起來(lái),使移動(dòng)終端成了新的社交節(jié)點(diǎn),。因此,,當(dāng)蘋果公司向跨平臺(tái)應(yīng)用拋來(lái)橄欖枝的時(shí)候,Kik 順理成章地成為第一款被發(fā)揚(yáng)光大的軟件,。

張小龍發(fā)送了那條關(guān)于 iPhone5 的微博后,,針對(duì) Kik 之類的軟件,他陷入了思考:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將來(lái)會(huì)有一個(gè)新的 IM(即時(shí)通訊),,而這種新的IM 很可能會(huì)對(duì) QQ 造成很大威脅,。

張小龍思考了一兩個(gè)小時(shí)后,覺(jué)得騰訊應(yīng)該未雨綢繆,,也應(yīng)該做一個(gè)這樣的產(chǎn)品,,于是,隨即就給馬化騰寫了一封郵件,,向他提出了自己的想法和建議,。

張小龍很快就得到了馬化騰的回復(fù)郵件,馬化騰表示認(rèn)同這個(gè)建議,,隨后張小龍就向馬化騰請(qǐng)命,,建議讓廣州研發(fā)部來(lái)承擔(dān)這個(gè)項(xiàng)目的開發(fā),得到了馬化騰的應(yīng)允,。

“反正是研究性的,,沒(méi)有人知道未來(lái)會(huì)怎么樣?!睆埿↓埢貞洰?dāng)時(shí)的情況說(shuō),,“整個(gè)過(guò)程起點(diǎn)就是一兩個(gè)小時(shí),,突然搭錯(cuò)了一根神經(jīng),寫了這個(gè)郵件,,就開始了,。”

當(dāng)時(shí)的這兩個(gè)男人也許都沒(méi)有料到,,他們?cè)谏钜沟囊环忄]件,,會(huì)開啟互聯(lián)網(wǎng)歷史上的一個(gè)新時(shí)代。

二,,騰訊內(nèi)部的“狼斗”

2010 年 11 月 20 日,,張小龍的微信項(xiàng)目正式啟動(dòng)。

剛開始,,微信研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員基本就是 QQ 郵箱團(tuán)隊(duì)的原班人馬,,這些研發(fā)人員幾乎沒(méi)有做手機(jī)客戶端的經(jīng)驗(yàn),他們唯一做過(guò)的手機(jī)產(chǎn)品就是在S60 平臺(tái)上做的“手中郵”,。

馬化騰旗下的騰訊素來(lái)就有“顛覆自己,,革自己命”的傳統(tǒng),他當(dāng)然明白,,這個(gè)新產(chǎn)品會(huì)傷及 QQ 的手機(jī)版,。但是如果騰訊放棄這個(gè)產(chǎn)品不去做,別的企業(yè)還是會(huì)去做,,到那時(shí)騰訊就會(huì)落得柯達(dá),、諾基亞般的下場(chǎng)。所以,,他給了張小龍一億元人民幣,,讓他組織人員去做產(chǎn)品。

然而,,并不是張小龍一個(gè)人拿到了開發(fā)新產(chǎn)品的入場(chǎng)券,,微信概念出來(lái)的時(shí)候,有三個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)都在做,。

馬化騰的安排,,是不想把雞蛋放在一個(gè)籃子里,也是跟騰訊內(nèi)部“狼斗”的傳統(tǒng)有關(guān),。在競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)下,,弱肉強(qiáng)食,能存活下來(lái)的肯定是精英,。當(dāng)時(shí)除了張小龍團(tuán)隊(duì),,另外兩個(gè)是手機(jī) QQ 團(tuán)隊(duì)和 Q 信團(tuán)隊(duì),他們都屬于無(wú)線事業(yè)部。

在騰訊公司,,無(wú)線事業(yè)部是最早涉足手機(jī)移動(dòng)客戶端的部門,,而手機(jī)QQ 和 Q 信又是無(wú)線部門最重要的兩項(xiàng)業(yè)務(wù),它們的負(fù)責(zé)人都是劉成敏,。

在開發(fā)新產(chǎn)品前,,張小龍和劉成敏并不熟絡(luò)。張小龍作為騰訊的中層干部,,他和位居高層的劉成敏并沒(méi)有工作上的往來(lái)。

作為騰訊元老的劉成敏,,有豐富的人脈和工作經(jīng)驗(yàn),。在華為工作積累的經(jīng)驗(yàn),讓他能游刃有余地和國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商,、政府部門打交道,。他用電信增值業(yè)務(wù)為騰訊創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)收入,幫助騰訊從互聯(lián)網(wǎng)泡沫中挺過(guò)來(lái),,成為騰訊的功臣之一,。

張小龍和劉成敏,圍繞新產(chǎn)品軟件開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)就這樣開始了,。當(dāng)時(shí)很少有人看好以技術(shù)見長(zhǎng)的張小龍,,在那期間,關(guān)于兩人的沖突,,公司內(nèi)部有很多傳聞,。據(jù)說(shuō),劉成敏在高層會(huì)議上公開反對(duì)開發(fā)微信,,他還直接給張小龍打電話,,希望他能停止更新微信版本。

在當(dāng)時(shí),,張小龍的微信團(tuán)隊(duì)已經(jīng)由不到十個(gè)人發(fā)展為幾十個(gè)人,,但是和無(wú)線部門比起來(lái),依然是勢(shì)單力薄,。擁有一千人的無(wú)線部門明顯占優(yōu)勢(shì),,他們技術(shù)積累多、研發(fā)力量更強(qiáng),,在移動(dòng)互聯(lián)終端開發(fā)上也有豐富的經(jīng)驗(yàn),。

但是在競(jìng)技場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)往往并不取決于人員,、設(shè)備這些硬件因素,,反而更取決于領(lǐng)導(dǎo)者的意志。張小龍開發(fā)微信是全力以赴、志在必得,,而劉成敏則顯得瞻前顧后,、猶豫不決。

劉成敏說(shuō):“我們有運(yùn)營(yíng)商方面的壓力,,微信可以搶運(yùn)營(yíng)商的地盤,,我們不行?!眲⒊擅粝M麖埿↓埬苎泳徫⑿诺拈_發(fā)速度,,從而給他和運(yùn)營(yíng)商協(xié)調(diào)的時(shí)間,他甚至勒令手下團(tuán)隊(duì)放緩研發(fā) Q 信,。

還讓劉成敏憂心忡忡的是,,微信這種即時(shí)通信工具,在很大程度上,,對(duì)他分管的移動(dòng)端產(chǎn)品“手機(jī) QQ”形成了威脅,。劉成敏說(shuō):“手機(jī) QQ和 Q 信相當(dāng)于我的左右手,我不能看著左手打右手,?!眲⒊擅羰窒掠幸晃或v訊手機(jī) QQ 的負(fù)責(zé)人,為了和張小龍一較高低,,他也想開發(fā)一款類似微信的產(chǎn)品,,但劉成敏拒絕了他的申請(qǐng)。

在這場(chǎng)“狼斗”中,,張小龍也在不斷地爭(zhēng)取外界的支持,。張小龍的支持者,是騰訊首席技術(shù)官?gòu)堉緰|,。在騰訊公司的高層中,,除了馬化騰,張志東的性情和張小龍最為類似,。

因?yàn)楹蛷埿↓堉就篮?,張志東不僅幫他爭(zhēng)取 QQ 關(guān)系鏈和 QQ 彈窗廣告等資源,還和他一起討論微信產(chǎn)品的缺陷和修改建議,。張志東為了方便和微信團(tuán)隊(duì)討論問(wèn)題,,甚至專門拉了一個(gè) QQ 群。

到這時(shí),,微信研發(fā)進(jìn)度的天平開始向張小龍慢慢傾斜,。騰訊內(nèi)部的這場(chǎng)“狼斗”,張小龍也漸漸占了上風(fēng),。

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