這位IT界的花花公子總是在用過(guò)激的言論,、浮夸的生活作風(fēng)彰顯自己的個(gè)性。喬布斯是他少有的朋友,，都一樣地偏執(zhí),。對(duì)掙錢這件事，或者對(duì)于成功這件事,，他總是格外較勁,。

“我需要的不僅僅是成功，還要其他人都失敗,?！?

視成吉思汗為偶像的埃里森在放蕩、自負(fù)的外表下,，有著一顆強(qiáng)大的好勝心,，以及征服一切的欲望、精力和能力,。

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平淡的前半生

有著猶太血統(tǒng)的埃里森其實(shí)是位“失足少女”的兒子,，他的母親未婚先孕在19歲生下他,，父親不知去向,。在他9個(gè)月時(shí)得了肺炎差點(diǎn)夭折，年輕的母親實(shí)在無(wú)力撫養(yǎng),，就把他托付給舅舅收養(yǎng),。

養(yǎng)父家也并不富裕,，在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)大蕭條后一貧如洗，養(yǎng)父子之間的關(guān)系也充滿敵意,。

可能是因?yàn)椴恍业耐?，埃里森從小性格就孤僻高傲、桀驁不馴,。童年伙伴認(rèn)為他從小就是個(gè)愛頂嘴,、性格固執(zhí)的人。

埃里森小時(shí)候

上學(xué)時(shí)候,，埃里森讀書成績(jī)并不好,，經(jīng)常因逃課被罰，也不太招老師們的喜歡,。他曾把養(yǎng)父和老師們相提并論,，認(rèn)為他們阻礙了自己的成功。

但在大二臨近結(jié)束的時(shí)候,，他唯一精神支柱——養(yǎng)母莉蓮·埃里森因病去世,。他極度失落，從伊利諾斯大學(xué)退學(xué),，又到芝加哥大學(xué)和西北大學(xué)同時(shí)進(jìn)修,。

1965 年，艾利森在芝加哥大學(xué)選修了物理課,。他第一次接觸到計(jì)算機(jī),，并學(xué)會(huì)了如何為IBM的第一臺(tái)晶體管計(jì)算機(jī)編寫程序。他很快掌握了這門技術(shù),，并開始靠編程掙零花錢,。但不到一年，他便輟學(xué)了,。

輟學(xué)后,，他買了輛二手車?yán)僳E天涯，停落在加利福尼亞,，很快便被硅谷自由,、開發(fā)、向上的氣氛所吸引,。

但不安分的埃里森先后換了十幾家公司,，比如在保險(xiǎn)公司管理計(jì)算機(jī)，在銀行訓(xùn)練技術(shù)人員,，雖然有編程天賦,，卻有一顆不滿于只做編程的心。炒他魷魚的老板們對(duì)對(duì)他評(píng)價(jià)大致是：和環(huán)境格格不入，經(jīng)?？诔隹裱?，愛發(fā)表聳人聽聞的言論等。

最后他落腳在一家公司,，開始從事表原始的大型計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)工作,，也很快與第一任妻子愛塔·昆妮結(jié)婚。

但因?yàn)榘＠锷瓛赍X不多,，花錢卻大手大腳,，借了3000美元購(gòu)買一套34英寸的帆船，還同時(shí)分期付款買了另外一條帆船,。妻子因?yàn)槭懿涣怂?，這段婚姻很快在1974年告吹。那時(shí)的埃里森已經(jīng)32歲了,。

在困頓之際,，他常常問自己，“我的未來(lái)將會(huì)如何,？”

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撿了IBM的一個(gè)便宜

1976年,，IBM公司研究人員特德·科特發(fā)表了一篇具有里程碑意義的論文《R系統(tǒng)：數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)系理論》，埃里森閱讀之后深受啟發(fā),。他意識(shí)到這是第一次有人提出用全面一致的方案管理數(shù)據(jù)信息,，在這個(gè)研究基礎(chǔ)上可以開發(fā)商用軟件系統(tǒng)。

當(dāng)時(shí)因?yàn)橛?jì)算機(jī)運(yùn)行速度較慢,、內(nèi)存容量等限制因素,，科特的研究成果并未引起IBM公司的重視，更沒有當(dāng)作產(chǎn)業(yè)進(jìn)行開發(fā),。這給了埃里森時(shí)間,，算是撿了IBM一個(gè)漏。

IBM雖然1973年就啟動(dòng)了SystemR的項(xiàng)目來(lái)研究關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù),，但沒有及時(shí)推出產(chǎn)品,，因?yàn)楫?dāng)時(shí)IBM 主推的是IMS（層次型數(shù)據(jù)庫(kù)），如果推出關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù),，牽涉到IBM很多自身利益,。另外，已經(jīng)事業(yè)有成的IBM,，并沒有什么動(dòng)力開發(fā)新的數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品,。

1977年6月，埃里森與兩位合伙人鮑勃·邁納,、愛德華·奧茨出資2000美元?jiǎng)?chuàng)業(yè),，他一個(gè)人出資1200美元,，擁有60％的股份。公司完全是由埃里森鼓動(dòng)成立,，目標(biāo)是在R系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)上,，開發(fā)通用商用關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)——Oracle,。

產(chǎn)品名也成為了公司名,，來(lái)源于他曾給中央情報(bào)局做過(guò)一個(gè)項(xiàng)目的代號(hào)名，在英文里是“智慧,、圣賢”的意思,，或者是“用來(lái)占卜的甲骨文”的意思。

公司成立幾月后,，盡管開發(fā)出的產(chǎn)品漏洞百出,，用戶抱怨不斷，埃里森還是硬著頭皮去開發(fā)市場(chǎng),。

一次偶然的機(jī)會(huì),，他得到美國(guó)中央情報(bào)局需要一個(gè)情報(bào)管理系統(tǒng)的信息，就到處游說(shuō),，希望情報(bào)局能夠使用Oracle的產(chǎn)品,。

但當(dāng)時(shí)情報(bào)局使用的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)都是由IBM提供的，他們也不相信埃里森能夠做IBM做不了的事情,。

后來(lái)抱著試一試的心態(tài),，中情局和埃里森簽訂了協(xié)議，前提是先交貨驗(yàn)貨再?zèng)Q定買不買,。

埃里森和同伴通宵達(dá)旦,，很快編寫完成了Oracle3.0版。交貨后中央情報(bào)局答應(yīng)購(gòu)買,，后續(xù)款項(xiàng)來(lái)的十分拖沓,，直到Oracle快支撐不下去的時(shí)候才到賬。

贏得中央情報(bào)局這個(gè)標(biāo)桿客戶后,，加上交付的產(chǎn)品通過(guò)了市場(chǎng)檢驗(yàn),，Oracle更放心大膽地繼續(xù)開拓市場(chǎng)。很快,，他們就拿到海軍項(xiàng)目,。

但埃里森在簽約的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，海軍使用的是DEC制造的VAX小型機(jī),。這意味著賣給中央情報(bào)局的產(chǎn)品根本不能直接交付,，需要進(jìn)行兼容性程序改寫,。

這對(duì)于資金、人力,、時(shí)間都十分緊張的初創(chuàng)階段Oracle來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是災(zāi)難,。不過(guò)，埃里森還是決定,，將Oracle3.0全部用C語(yǔ)言改寫,，因?yàn)镃語(yǔ)言是所有機(jī)器支持的。

“我們幾個(gè)人躲在一間小房子里,，幾個(gè)星期沒日沒夜地苦干,，成天對(duì)著電腦，臉色發(fā)青,，眼睛紅得像兔子,。在寫完了成千上萬(wàn)行代碼后，最后是像鼴鼠般從房子里鉆出來(lái)......”

此后,，甲骨文公司開始嶄露頭角,，成為軟件行業(yè)一支新生力量。

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主導(dǎo)全球數(shù)據(jù)庫(kù)市場(chǎng)

1986年3月12日,，甲骨文公司股票上市,，開盤價(jià)為15美元，當(dāng)天的收盤價(jià)就達(dá)到20．75美元,。

后來(lái)在1990年有個(gè)小插曲：之前10年甲骨文每年的銷售額都翻番,，但1991年卻出現(xiàn)了虧損，公司股票跌到了有史以來(lái)最低點(diǎn)4.88美元,。

當(dāng)時(shí)股東們對(duì)甲骨文提出聯(lián)名訴訟,，美國(guó)證券委員會(huì)也開始對(duì)甲骨文公司展開調(diào)查。喬布斯也打趣建議,，把公司的錄音電話改為：控告埃里森請(qǐng)按3,，控告甲骨文公司請(qǐng)按4。

后來(lái)埃里森發(fā)現(xiàn)問題出在公司財(cái)務(wù)和日常運(yùn)營(yíng)上,。他聘用新的CFO,，對(duì)公司進(jìn)行重組，辭掉了3500名員工,，改進(jìn)銷售和財(cái)務(wù)管理方式,，保持足夠的現(xiàn)金流量，銷售合同必須得到確認(rèn)等等,。

埃里森在1992年也推出了精心準(zhǔn)備的新品——Oracle7.0,，隨后取得極大的成功，年銷售額從1992年的 15億美元增長(zhǎng)到1995年的45億美元,。埃里森安然渡過(guò)了這次危機(jī),。

一路高歌猛進(jìn)的甲骨文,，還經(jīng)歷了不少外部危機(jī)，才真正確定數(shù)據(jù)庫(kù)霸主地位,。

在競(jìng)爭(zhēng)方面,，同時(shí)期的發(fā)展起來(lái)的Informix和Sybase在技術(shù)和商業(yè)模式上跟甲骨文處于同一水平，但在戰(zhàn)略和管理上總是問題層出不窮,，最后在2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫,，一度到了破產(chǎn)邊緣。Informix 在2001年被IBM收購(gòu),，Sybase在2010年被SAP收購(gòu),。

真正可怕的對(duì)手,，還是郭士納領(lǐng)導(dǎo)的“藍(lán)色大象”IBM（1993年～2002年任CEO）和比爾·蓋茨領(lǐng)導(dǎo)的微軟（1975年～2000年任CEO）,。

雖然在關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)上起步較晚，IBM在1983年就將系統(tǒng)R等數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行整合,，在1985年發(fā)布了關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)DB2,，采用了數(shù)據(jù)查詢語(yǔ)言SQL，SQL在1986年成為正式工業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

埃里森也利用了這個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì),，到處宣傳甲骨文和IBM的兼容性，結(jié)果從1985年到1990年甲骨文公司每年增長(zhǎng)率超過(guò)100％,。

在郭士納領(lǐng)導(dǎo)期間,，DB2的市場(chǎng)份額穩(wěn)步增長(zhǎng)，到2002年收購(gòu)Informix之后,，數(shù)據(jù)庫(kù)份額一度到達(dá)34.6%,，超過(guò)甲骨文的32%。同年微軟因企業(yè)級(jí)操作系統(tǒng)Windows NT的成功打入市場(chǎng),， 數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)SQL Server銷量一路猛增,，占到全球18%的市場(chǎng)份額。

雖然甲骨文腹背受敵,，不過(guò)兩位卓越的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，還是沒能熬過(guò)埃里森。郭士納和蓋茨卸任后的后繼掌舵手一時(shí)難以超越埃里森的段位,。到底埃里森在商場(chǎng)上是個(gè)多么狡猾,、狠辣的角色，可以從蓋茨在2000年面對(duì)美國(guó)司法部門的反壟斷調(diào)查的事情中看出一二,。

當(dāng)時(shí)埃里森派人收買了微軟的清潔人員做“情報(bào)人員”,，每晚搜集公司的垃圾，對(duì)里面的信息進(jìn)行分析,，并把搜集到的關(guān)鍵證據(jù)上交給美國(guó)司法部門,。以至于蓋茨在面對(duì)問詢時(shí),，自己都嚇了一大跳，也當(dāng)然吃了個(gè)悶棒,。

埃里森在這場(chǎng)官司之后,，大方承認(rèn)自己采用些手段推進(jìn)不利于微軟的方向發(fā)展。在他看來(lái),，只要能贏,，可以無(wú)所不用其極。在那段時(shí)期蓋茨首富的位置也被埃里森搶去,。

在和IBM和微軟斗智斗勇中,，埃里森絕對(duì)是無(wú)所不用其極，同樣在技術(shù)和產(chǎn)品的投入上也絕對(duì)是盡心盡力,。這也印證了一個(gè)市場(chǎng)規(guī)律,，只要在某個(gè)領(lǐng)域做到極致，任何長(zhǎng)尾巨頭想要切入,，絕非易事,。

此后雖然在2001年～2002年互聯(lián)網(wǎng)泡沫中，甲骨文的股票和營(yíng)業(yè)額都受到明顯影響,，但是還是熬過(guò)寒冬,，也熬到兩位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手退出舞臺(tái)中心的時(shí)刻。此后甲骨文繼續(xù)高歌猛進(jìn),，擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，到了2010年，它的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)市場(chǎng)份額超過(guò)了全球50%,。

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軟件帝國(guó)崛起

如果你認(rèn)為Oracle只是一家數(shù)據(jù)庫(kù)公司,，那就太小瞧埃里森的野心了。

從主機(jī)時(shí)代,，到客戶端/服務(wù)器架構(gòu)時(shí)代,，再到互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，Oracle的數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品都緊跟潮流,，同時(shí),，埃里森也在不斷通過(guò)買買買的方式，構(gòu)建全棧IT服務(wù)能力,。

在應(yīng)用軟件領(lǐng)域,，甲骨文在1987年就正式建立了7個(gè)人的團(tuán)隊(duì)開發(fā)應(yīng)用軟件，一半是為自己的財(cái)務(wù)部門開發(fā)軟件,，一般是在銷售數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品時(shí),，客戶有需要就順便拿出來(lái)賣。

埃里森雖然早就意識(shí)到甲骨文進(jìn)入應(yīng)用軟件領(lǐng)域,，但剛開始他的中心還是在數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品上,。直到1992年,，SAP基于C/S架構(gòu)開發(fā)的R/3系統(tǒng)，很快在歐洲,、美國(guó)打開市場(chǎng),，取得空前的成功，當(dāng)時(shí)世界500強(qiáng)巨頭都上線了SAP的R/3,。

在上世紀(jì)的最后十年,，信息化浪潮滾滾而來(lái)，SAP幾乎是唯一的選擇,。

不服氣的埃里森還花了580萬(wàn)美金購(gòu)買了SAP的產(chǎn)品,，但這位喜歡批評(píng)別人的老板，也謙虛地承認(rèn)要向SAP學(xué)習(xí),。后來(lái)甲骨文決定從1993開始,，奮起直追SAP。甲骨文一邊開發(fā),、完善產(chǎn)品,，一百年在市場(chǎng)上推廣銷售自己的企業(yè)級(jí)軟件產(chǎn)品,。

SAP逐漸感受到了甲骨文的威脅,，比如在1996年SAP在中國(guó)華為的項(xiàng)目上輸給Oracle就是案例之一，后來(lái)又在美的,、中興等項(xiàng)目上失利,。

但實(shí)際上甲骨文的應(yīng)用軟件業(yè)務(wù)剛開始只是攤了個(gè)大餅，產(chǎn)品功能不完善,、后續(xù)IT服務(wù)跟不上等都讓這項(xiàng)業(yè)務(wù)引起內(nèi)部激烈的討論,。

甚至董事會(huì)有人直接說(shuō)，要么收購(gòu)一家強(qiáng)大的競(jìng)品,，要么把這方面的業(yè)務(wù)全部賣掉,。埃里森從此開始關(guān)心并且親自掌管應(yīng)用軟件業(yè)務(wù)，并敏銳地提出了“應(yīng)用產(chǎn)品轉(zhuǎn)向B/S架構(gòu),、全面實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用”的創(chuàng)新設(shè)想,。

要知道在1999年末，IBM直接將企業(yè)應(yīng)用軟件部門拆分出去,，可見應(yīng)用軟件市場(chǎng)到底有多難攻克,。

2000年，經(jīng)過(guò)3年研發(fā)的ORACLE 11i電子商務(wù)套件（EBS）正式發(fā)布,。該產(chǎn)品有兩大宣傳賣點(diǎn)：一是完全的B/S架構(gòu),，二是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。當(dāng)時(shí)的“i”代指互聯(lián)網(wǎng)更多是象征意義,，但隨著互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用深入企業(yè),，這個(gè)概念可以說(shuō)是相當(dāng)超前,。

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甲骨文還將軟件賣給早期的買家，雖然之前客戶充滿了抱怨,、詆毀,、抗議，但是有趣的是,，客戶還是愿意給甲骨文機(jī)會(huì),。這也可以看出甲骨文在產(chǎn)品和銷售方面的強(qiáng)大控制力和影響力。

2003年,，甲骨文推出EBS的特別版,，僅包含F(xiàn)I、INV,、PO,、OM，產(chǎn)品形態(tài)與策略和SAP的A1類似,。最后,，ORACLE將位列世界第三、第四軟件廠商Peoplesoft和JDE以103億美金納入囊中,。至此,，ORACLE與SAP在ERP市場(chǎng)的整體份額差距進(jìn)一步縮小，一躍成為企業(yè)軟件第二名,。

2005年后,，Oracle陸陸續(xù)續(xù)收購(gòu)了DEC的Rdb、Innobase,、Siebel,、BEA、Hyperion,、SUN,。之后，Oracle已經(jīng)成為最重要企業(yè)IT全棧公司之一,，在中間件,、ERP、CRM,、商業(yè)智能市場(chǎng)都能排到前幾名,。

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叫板AWS

在杰夫·貝佐斯創(chuàng)建亞馬遜之初，為了能在電商領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,，花了整整一年時(shí)間來(lái)建設(shè)網(wǎng)站和數(shù)據(jù)庫(kù),。當(dāng)時(shí)貝佐斯選擇的數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品就是甲骨文家的。

時(shí)過(guò)境遷，隨著亞馬遜AWS及數(shù)據(jù)中心的崛起,，甲骨文發(fā)力進(jìn)入云計(jì)算領(lǐng)域,，兩家開始成為競(jìng)品，到2014進(jìn)入白熱化的階段,，隨后兩家持續(xù)了多年的口水戰(zhàn),。

比如在 2016 年 9 月 Oracle 全球大會(huì)主題演講上，埃里森直接吐槽,，“亞馬遜云計(jì)算很落后,，不值一提。AWS 是個(gè)封閉的系統(tǒng),，用戶最終會(huì)被迫終生使用它,。”

當(dāng)年10月,，亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù) CEO 安迪·杰西回應(yīng)，“一個(gè)云計(jì)算領(lǐng)域的后來(lái)者,，用戶也不多,，還妄圖樹立標(biāo)桿？”

今年8月,，亞馬遜再一次打擊Oracle,，計(jì)劃在 2020 年第一季度前徹底移除 Oracle的專有數(shù)據(jù)庫(kù)軟件，把數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)遷移到AWS上,。

這下著實(shí)惹火了埃里森,，瘋狂diss亞馬遜：

“Oracle 軟件比亞馬遜的產(chǎn)品更強(qiáng)大，包括 Aurora 數(shù)據(jù)庫(kù)和 Redshift 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),，沒有一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)像 Oracle 這樣容易使用。亞馬遜認(rèn)為自己是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，此時(shí)要是還使用 Oracle 一定會(huì)讓他們感覺尷尬,。

亞馬遜早在 10 年前就想著棄用 Oracle，但是因?yàn)樗麄兒茈y完全依賴自己的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),，所以直到現(xiàn)在他們還在使用 Oracle,。他們自己的技術(shù)使用起來(lái)不方便，同時(shí)也不劃算,?！?/p>

結(jié)果上個(gè)月，安迪·杰西毫不留情地表態(tài),，到今年年底將棄用Oracle的數(shù)據(jù)庫(kù),，到2019年底或2019年中期將完成整個(gè)過(guò)程。整整提前了1年的時(shí)間。

隨著互聯(lián)網(wǎng)化移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，高并發(fā)的網(wǎng)絡(luò)訪問量,，以O(shè)racle（數(shù)據(jù)庫(kù)）、IBM小型機(jī)）,、EMC（存儲(chǔ)設(shè)備）為代表的IT基礎(chǔ)設(shè)施不再能夠滿足。

“IOE是軟件時(shí)代或是‘買計(jì)算機(jī)’時(shí)代的產(chǎn)物,，到云計(jì)算時(shí)代,，則變成了買‘計(jì)算’的時(shí)代，去IOE最好的解決方案是采用云計(jì)算,。”阿里云陳金培曾經(jīng)這樣描述去IOE的本質(zhì),。

但是甲骨文并不服老，就像已經(jīng)74歲的埃里森,，“廉頗老矣，精氣神還在”,。埃里森這個(gè)“老炮”準(zhǔn)備拉著甲骨文在云計(jì)算市場(chǎng)大戰(zhàn)一場(chǎng),。

近些年，甲骨文在云計(jì)算領(lǐng)域砸入了數(shù)百億美金并購(gòu),，讓自己迅速成為橫跨IA IaaS、PaaS,、SaaS 的綜合云服務(wù)提供商：

• 2011 年 10 月,，斥資 15 億美元收購(gòu)云服務(wù)公司 RightNow

• 2012 年 2 月，斥資 19 億美元收購(gòu)人才管理云服務(wù)商 Taleo

• 2012 年 12 月,，斥資 8.71 億美元收購(gòu)云服務(wù)公司 Eloqua

• 2013 年 12 月,，斥資 15 億美元收購(gòu)云營(yíng)銷軟件提供商 Responsys

• 2014 年 2 月，斥資 4 億美元收購(gòu)科技初創(chuàng)公司 BlueKai

• 2014 年 6 月,，斥資 53 億美元收購(gòu)酒店行業(yè)軟件和云服務(wù)提供商 Micros Systems

• 2016 年 2 月,，斥資 5 億美元收購(gòu)云軟件創(chuàng)業(yè)公司 Ravello Systems

• 2016 年 4 月，斥資 6.63 億美元收購(gòu)了建筑工程云服務(wù)提供商 Textura

• 2016 年 5 月,，斥資 5.32 億美元收購(gòu)節(jié)能數(shù)據(jù)云服務(wù)公司 Opower

• 2016 年7月,，斥資 93 億美元收購(gòu)云服務(wù)解決方案供應(yīng)商 NetSuite

• 2016年9月，收購(gòu)云安全創(chuàng)企Palerra

• 2016年11月,，斥資 6億美元收購(gòu)DNS提供商Dyn

• 2017年1月,，收購(gòu)API初創(chuàng)公司Apiary

• 2017年4月，斥資4.34億美元收購(gòu)數(shù)字廣告分析公司Moat

• 2017年12月,，斥資11.9億美元收購(gòu)云計(jì)算項(xiàng)目管理公司Aconex

• 2017年4月,，收購(gòu)開發(fā)者支持企業(yè)Wercker

• 2018年2月，收購(gòu)云計(jì)算,、網(wǎng)絡(luò)安全,、企業(yè)軟件服務(wù)商Zenedge

• 2018年4月，收購(gòu)云計(jì)算和數(shù)據(jù)公司SparkInData

• 2018年4月,，收購(gòu)廣告科技Grapeshot

• 2018年4月,，收購(gòu)基于云的財(cái)務(wù)援救解決方案公司Vocado

• 2018年5月，收購(gòu)機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)DataScience

• 2018年9月,，收購(gòu)企業(yè)級(jí)云應(yīng)用平臺(tái)Iridize

• 2018年10月,，收購(gòu)銷售情報(bào)初創(chuàng)公司goBalto

• 2018年10月，收購(gòu)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)公司DataFox

• 2018年11月,，收購(gòu)SD-WAN提供商Talari Networks

對(duì)甲骨文而言,，布局云計(jì)算最重要的收購(gòu)之一是 2009 年以 74 億美金拿下 Sun，當(dāng)時(shí)外界一片嘩然,。

埃里森對(duì)外做出解釋是：“自 2006 年亞馬遜進(jìn)入云計(jì)算開始,，我就在思考如何打贏云計(jì)算這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。除了要牢牢掌握 SaaS 應(yīng)用軟件層外,，甲骨文還必須要擁有自己的 PaaS 平臺(tái)層和 IaaS 基礎(chǔ)設(shè)施層,，這就必須要有自己的硬件系統(tǒng)，而 Sun 正好為我們提供了最佳選擇,?！?/p>

根據(jù)去年Synergy Research Group 的研究報(bào)告顯示，Oracle在云計(jì)算的市場(chǎng)份額較阿里稍微遜色,，但是增速比IBM稍好,，看起來(lái)還是很難撼動(dòng)AWS的地位。

埃里森曾經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)：“現(xiàn)在云計(jì)算仍舊處于早期階段,，Oracle已經(jīng)做好準(zhǔn)備,，全力進(jìn)軍云計(jì)算領(lǐng)域?！?/p>

畢竟Oracle作為業(yè)務(wù)產(chǎn)品線涵蓋硬件、軟件,、企業(yè)應(yīng)用,、中間件、操作系統(tǒng)等幾乎包括企業(yè)IT的整個(gè)技術(shù)堆棧的一家綜合實(shí)力雄厚的公司,，有著足夠的能力與資源投入到云計(jì)算的廝殺戰(zhàn)中,。

云計(jì)算這場(chǎng)不見硝煙的角逐，未來(lái)的市場(chǎng)格局也充滿了很多不確定性。

為了進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)使用者的能力,，甲骨文也將人工智能,、機(jī)器學(xué)習(xí)、區(qū)塊鏈等技術(shù)融入到了針對(duì)財(cái)務(wù),、人力資源,、供應(yīng)鏈、制造,、商業(yè),、客戶服務(wù)、營(yíng)銷和銷售專業(yè)人士的Oracle云應(yīng)用程序中,，使得企業(yè)可以通過(guò)云端快速地部署新的軟件,。

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后 記

一般科技大佬出場(chǎng)，要不就是喬布斯式的禁欲系,，或著扎克伯格式的宅男風(fēng),，要么就是馬化騰那種商務(wù)范兒，但埃里森不一樣：整天就是一副花花公子范兒,。

他喜歡飆車,、擁有飛行員執(zhí)照，也是帆船骨灰級(jí)愛好者,。他離過(guò)四次婚,，雖然已經(jīng)年過(guò)70，但交往的女友一個(gè)比一個(gè)年輕,。

如果問埃里森為什么這么有錢又有自己的興趣愛好,，還能堅(jiān)持工作，每天保持昂揚(yáng)的斗志,，那么他的回答應(yīng)該是——熱愛競(jìng)爭(zhēng),。

贏得越多，就越想贏,。

他每次都能靈敏嗅到來(lái)自未來(lái)世界的訊息,，然后拉著甲骨文一步步蛻變成和IBM、微軟直接競(jìng)爭(zhēng)的巨頭,，在云計(jì)算領(lǐng)域叫板AWS的地位,。

他用過(guò)激的語(yǔ)言渲染著自己的個(gè)性、甲骨文的江湖地位,，也在極力迎合著企業(yè)老板們那眾所周知又秘而不宣的野心：做個(gè)有話語(yǔ)權(quán)的有錢人,。

他不在意外界對(duì)他過(guò)激行為是否會(huì)解讀為膚淺，他會(huì)用實(shí)力打臉讓你不好意思再堅(jiān)持偏見,；他不在意會(huì)豎立起多少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，因?yàn)樗劾锏母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手只有跑得最快的那個(gè),。