2018年即是結(jié)束也是新的開(kāi)始,，這一年社群商業(yè)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到了空前的繁榮,！從年前的社群裂變、直播答題,、區(qū)塊鏈社群再到拼多多現(xiàn)象的發(fā)生,，社群商業(yè)的閉環(huán)已經(jīng)逐漸跑通。同時(shí),，令人唏噓不已的是陪伴70/80后成長(zhǎng)起來(lái)的一批IP正在老去或者離開(kāi),，這些IP背后承載著巨大的文化價(jià)值，他們的離開(kāi)意味著我們之前所擁有的文化觀念將逐漸打破重構(gòu),，新文化的形成載體將是社群,，每一種文化的引導(dǎo)者都將是具有人格品牌的社群主、網(wǎng)紅,、KOL主,！我們的生活正在被社群碎片化解體重構(gòu)，一個(gè)“物以類聚,，人以群分”的多元化細(xì)分場(chǎng)景生活方式已經(jīng)到來(lái),！

2018年是互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景和實(shí)體場(chǎng)景相互融合的一年，在這一年里,，流量成本居高不下,，互聯(lián)網(wǎng)用戶的增長(zhǎng)到了瓶頸期，所有的企業(yè)都在為流量類犯愁,，在這個(gè)過(guò)程中,，我們會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn)流量獲取的方式已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變，過(guò)去我們獲取流量的主要方式是硬廣,、燒錢模式,，但是今天流量不等于用戶，而用戶等于企業(yè)資產(chǎn),！怎么連接用戶,？一定是內(nèi)容和產(chǎn)品的文化作為連接器！有了這些內(nèi)容之后我們應(yīng)該去哪里連接用戶？應(yīng)該去一些具有場(chǎng)景化的平臺(tái),、生活空間,、社群化組織！

作為2019年的過(guò)渡,，流量思維逐漸枯竭,，而場(chǎng)景思維將會(huì)成為主流，2019年的社群運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景將在于線下化,，針對(duì)如此龐大的泛式線下場(chǎng)景,，各行各業(yè)都需要重新定義自己在社群商業(yè)中的角色，擺脫原有的行業(yè)上下游思維,，重新抓住依托場(chǎng)景而誕生的新商業(yè)機(jī)會(huì),，形成產(chǎn)業(yè)型的社群生態(tài)將是2019年所有企業(yè)都應(yīng)該追趕的方向！同時(shí),，我們也要意識(shí)到,，不是所有的企業(yè)都適合做社群，也不意味著所有企業(yè)不能做社群,，圍繞場(chǎng)景而存在的商業(yè),，只有兩種角色，一種角色是社群場(chǎng)景構(gòu)建師,，另一種角色是為這個(gè)場(chǎng)景提供服務(wù)或產(chǎn)品,、輸出內(nèi)容、創(chuàng)造體驗(yàn),、共享用戶,，讓社群用戶在這里形成全新的小圈層生活方式！

2018年是社群商業(yè)的試點(diǎn)年,，2019年將是社群場(chǎng)景商業(yè)的開(kāi)始,！圍繞這一年的發(fā)展，青木老賊借著這個(gè)年尾的機(jī)會(huì)向所有的社群愛(ài)好者分享一些關(guān)于2019年的社群趨勢(shì)關(guān)鍵詞,，希望我的分享能對(duì)大家2019年如何玩社群有一個(gè)方向把握,！這里一共為大家總結(jié)了12個(gè)關(guān)鍵詞。

一,、小圈層

現(xiàn)在基本上人人都開(kāi)始使用互聯(lián)網(wǎng),，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們生活的基礎(chǔ)設(shè)施，比如人與人的信息交互,、人與人的服務(wù),、人與人的交易等等，而5G的到來(lái)除了大大提高人們的鏈接效率,，其實(shí)也在加強(qiáng)人的線上線下一體化，重構(gòu)人的生活方式,，社群承載的角色是將浩瀚的互聯(lián)網(wǎng)世界里的同類都鏈接到一起,，他們?cè)谝黄鹕?、工作、學(xué)習(xí),、交友,、賺錢等等。這種現(xiàn)象非常明顯了,，比如讀書(shū)類社群是在一起學(xué)習(xí)交友,、代理類社群在一起賺錢、演講類社群在一起鍛煉口才等等,。社群正在將這個(gè)世界進(jìn)行重新劃分,，重新區(qū)分階層、身份,、生活調(diào)性等等,，這意味著未來(lái)的你要么加入一個(gè)社群，要么創(chuàng)建一個(gè)社群,，否則你將會(huì)落后這個(gè)時(shí)代,！

小圈層現(xiàn)象的形成并非一蹴而就，這背后的改變是新媒體行業(yè)的發(fā)展,，讓每一個(gè)普通的個(gè)體都有機(jī)會(huì)表達(dá)自己的觀點(diǎn),，通過(guò)內(nèi)容來(lái)聚集自己的粉絲，通過(guò)社群來(lái)打造自己的個(gè)人品牌,，并以個(gè)人品牌或社群品牌為核心建立起了一系列的小圈層文化,，這些用戶在社群中社交、消費(fèi),、生活,，我們把這種現(xiàn)象叫做小圈層。這也是為什么現(xiàn)在 小米有米粉社群,、華為有花粉社群,、茅臺(tái)有茅友社群、海爾有順逛社群,、混沌大學(xué)有混沌社群等等,，這些品牌正在借助社群重構(gòu)他們與用戶的關(guān)系，從買賣關(guān)系變?yōu)榕笥殃P(guān)系,，從推銷賣貨變?yōu)槲幕J(rèn)同,，從燒錢廣告變?yōu)樯缃涣炎儯瑥慕a(chǎn)品品牌到建立人格化品牌等等的一系列改變,！

社群不僅重構(gòu)了人的關(guān)系,，也在通過(guò)社群文化深刻的影響每個(gè)人的思維甚至行動(dòng)，最后反射到現(xiàn)實(shí)生活。這當(dāng)中我做社群這么多年有兩個(gè)事兒非常讓人印象深刻,。第一件事兒是我在年底去參加杭州的一次社群營(yíng)銷大會(huì),，在機(jī)場(chǎng)候機(jī)的時(shí)候就聽(tīng)到一個(gè)哥們?cè)诹碾娫挘谡f(shuō)自己怎么和群里的人談合作的,，我當(dāng)時(shí)我就詫異了,，回想我剛剛進(jìn)職場(chǎng)的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候第一次來(lái)杭州找工作,，每個(gè)人都在討論電子商務(wù),，但是今天居然有人在討論社群電商，甚至這里聚集了非常多的社群玩家,，這個(gè)改變是巨大的,；另一家事兒是羅振宇的“時(shí)間的朋友”、吳曉波的跨年思想盛宴,，這些曾經(jīng)屬于小圈層的生活方式,，現(xiàn)如今慢慢的融入人們的生活，人們也開(kāi)始參與并享受這種知識(shí)型的跨年方式,。這些小圈層的社群文化正在成為主流文化,，影響著我們的商業(yè)邏輯、影響著用戶的生活方式,，作為社群主,，我們要充分了解小圈層給我們帶來(lái)的微妙變化，我們需要調(diào)整現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)方式,，學(xué)會(huì)向內(nèi)而生構(gòu)建自己的小圈層,，并迎接這個(gè)小趨勢(shì)的到來(lái)！

二,、女性社群領(lǐng)袖

女性絕對(duì)是不能忽視的力量,，尤其是現(xiàn)在的寶媽人群，他們都想擺脫原有的家庭束縛,，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,，給自己的人生找到一個(gè)新方向，提高個(gè)人的魅力指數(shù),。為此他們 去做微商,、去開(kāi)淘寶店、去做兼職,，幾乎哪里都有他們的身影,，正如馬云所言，女性頂起了中國(guó)的半邊天,，實(shí)際上現(xiàn)在的女性都開(kāi)始慢慢獨(dú)立起來(lái)了,，有的甚至比男性更優(yōu)秀,，在2018年的社群大會(huì)上，我們就看到了很多的優(yōu)秀社群領(lǐng)袖都是女性,，他們不僅是微商的主力,，現(xiàn)在也是社群的主力軍，他們通過(guò)社群認(rèn)識(shí)了不少優(yōu)秀的人,，他們?cè)敢馊W(xué)習(xí)改變自己，他們?cè)谏缛褐型懽儷@得榮譽(yù),、他們成為社群主成為身邊人的榜樣,。一個(gè)又一個(gè)女性通過(guò)社群慢慢成長(zhǎng)起來(lái)！

那有人會(huì)說(shuō),，男生難道不適合做領(lǐng)袖嗎,？答案是也可以，但社群運(yùn)營(yíng)講究的是一個(gè)感性的運(yùn)營(yíng),，這和男生的思維是相悖的,，男生都喜歡直接、喜歡理性,，而女生在社群運(yùn)營(yíng)中更加柔和,，和人溝通更有魅力，對(duì)于社群當(dāng)中的一些臟活累活,，男生未必能放下身段去做,。相比女生，男生成為社群領(lǐng)袖的難度更高,，比如有的男生有自己的想法,，以自我為中心，這樣就很難去鏈接到別人,，而付出先利他是社群運(yùn)營(yíng)的第一要義,，這點(diǎn)做不到，很難得到別人的信任,，得不到信任自然就不能打造自己的個(gè)人品牌,，也沒(méi)有自己的鐵桿粉。男生在社群中更加適合當(dāng)一個(gè)具有內(nèi)容輸出能力的kol,，而女生在社群當(dāng)中更適合當(dāng)做一個(gè)服務(wù)型的社群領(lǐng)袖,，男女搭配起來(lái)這個(gè)社群的活躍度必將得到大大提升。不管怎么樣,，2019年,，女性將會(huì)占據(jù)社群的一席之地，類似GirlUp,、行動(dòng)派,、少女天團(tuán)這類社群將會(huì)越來(lái)越多,，而一旦女性都開(kāi)始成為社群領(lǐng)袖，這個(gè)世界也將變得更有愛(ài),！

三、超級(jí)個(gè)體

這是一個(gè)非常好的時(shí)代,，不管你是普通人還是位高權(quán)重,，在這個(gè)時(shí)代，我們都是平行的,，唯一不一樣的是每個(gè)人在起跑的時(shí)候自身的資源和能力決定了你能跑多遠(yuǎn)多久,！在社群時(shí)代，每個(gè)人都可以在社交平臺(tái)開(kāi)通自己的賬號(hào),，去分享自己的觀點(diǎn),，去鏈接那些認(rèn)同我們的粉絲，并通過(guò)社群開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)屬于自己的新職場(chǎng)賽道,。近兩年,，超級(jí)個(gè)體的誕生越來(lái)越多，有的來(lái)自體制內(nèi)比如秋葉大叔,、秦碩,、吳曉波、宗毅,；有的來(lái)自于職場(chǎng)比如蕭秋水,、柚子妹、貓爺,；有的來(lái)自于抖音比如石榴哥,、忠哥、摩登兄弟等等,。他們的出現(xiàn)是經(jīng)歷了一波內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的浪潮,，還有一撥人是跟隨社群的浪潮，他們投身在社區(qū)拼團(tuán),、社群代理,、知識(shí)分銷等領(lǐng)域，這里典型的有今年比較火熱的每日一淘,、拼多多,、千聊珊瑚計(jì)劃等等，他們背后是一群超級(jí)個(gè)體的寶媽,、職場(chǎng)達(dá)人,，比如我身邊知道的郭亮亮同學(xué)在做知識(shí)分銷達(dá)人、一位寶媽成為了云集的合伙人等,，這些事情已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí),，并正在流行,！

未來(lái)每一個(gè)個(gè)體都是一個(gè)連接器，走哪里都是自帶不同的信息,、不同調(diào)性的產(chǎn)品,、不同的社群圈層，超級(jí)個(gè)體就是移動(dòng)的智慧商業(yè)大腦,。在線上可以通過(guò)社交平臺(tái)輸出自己的內(nèi)容,、通過(guò)微信群來(lái)維護(hù)自己的粉絲關(guān)系，在線下可以和自己的鐵桿一起盡情嗨皮,。針對(duì)超級(jí)個(gè)體,，借助當(dāng)下的社交平臺(tái)和社群重新塑造了自己的人脈圈、重新定義了自己的學(xué)習(xí)方式,、重新優(yōu)化了自己的職場(chǎng)道路、重新創(chuàng)造了自身的價(jià)值,、重新展示了自己的個(gè)人魅力,！超級(jí)個(gè)體人人可期，從現(xiàn)在開(kāi)始學(xué)會(huì)建立自己的認(rèn)知護(hù)城河和社群生活圈,，一旦開(kāi)始,，你的才華、抱負(fù)都將有可能實(shí)現(xiàn),！

四,、社群創(chuàng)業(yè)

最近很多互聯(lián)網(wǎng)公司傳出裁員，比如知乎,、京東,、阿里、百度,、頭條等公司都在年底相繼爆出了裁員計(jì)劃,，甚至具有IP調(diào)性的錘子科技也難逃裁員風(fēng)波，可見(jiàn)2019年的寒冬真的很冷,！這背后的原因是因?yàn)槿斯ぶ悄?、大?shù)據(jù)、5G時(shí)代的來(lái)臨,，一些科技公司用技術(shù)提高了我們的商業(yè)效率,，替代了一些低效率的崗位，優(yōu)化了一些繁雜的服務(wù)流程,，這會(huì)導(dǎo)致一大批人會(huì)失業(yè),！所以2019年失業(yè)率會(huì)提高，出來(lái)創(chuàng)業(yè)的人會(huì)多起來(lái),！

相比于2014年的創(chuàng)業(yè)熱潮,，這一波人創(chuàng)業(yè)可能更有技術(shù)含量,，要么選擇技術(shù)創(chuàng)業(yè)、要么選擇自媒體創(chuàng)業(yè),、要么選擇社群創(chuàng)業(yè),；而社群商業(yè)的機(jī)會(huì)在2019年變得非常成熟，整個(gè)社群行業(yè)的發(fā)展從2013年到2018年完整實(shí)現(xiàn)了從頂層規(guī)劃到運(yùn)營(yíng),、內(nèi)容,、場(chǎng)景、IP,、眾籌,、亞文化、勢(shì)能等系統(tǒng)化的升級(jí),，2019年組織型社群會(huì)再次重回巔峰,！這就是所有普通人的機(jī)會(huì)，每個(gè)人個(gè)體都可以通過(guò)社群建立自己的扁平化組織,、通過(guò)社群來(lái)聚能打造自己的商個(gè)人品牌,、通過(guò)社群來(lái)做事業(yè)實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想！

五,、聯(lián)盟IP

打造IP是當(dāng)下每一個(gè)個(gè)體,、企業(yè)都應(yīng)該考慮的方向，但是即便你成為了IP,，距離可持續(xù)化的商業(yè)變現(xiàn)之路還需要一段距離,，這個(gè)時(shí)代早已不是單打獨(dú)斗的時(shí)代，我們除了讓自己成為IP,，讓更多的用戶,、資源主動(dòng)連接我們之外，我們也要站出來(lái)去鏈接那些和我們IP品類,、價(jià)值觀,、用戶群體、服務(wù)場(chǎng)景等一致甚至比我們更高緯度的IP進(jìn)行聯(lián)結(jié),。當(dāng)我們做出這個(gè)動(dòng)作的時(shí)候,，其實(shí)是在為自己的IP賦能，提高自己在行業(yè)中的影響力,，進(jìn)而會(huì)為自己的業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大的背書(shū),，在實(shí)際業(yè)務(wù)談判過(guò)程中，用戶會(huì)對(duì)你非常信任,，付費(fèi)的意愿和速度就會(huì)快很多,！

很顯然，聯(lián)盟IP的現(xiàn)象在2018年表現(xiàn)的非常明顯,，在知識(shí)付費(fèi)領(lǐng)域,，年初很多人開(kāi)始為自媒體變現(xiàn)找出路,，當(dāng)時(shí)大家都想到一個(gè)辦法就是出課程或者代售課程，做的好的都開(kāi)始在小鵝通,、千聊,、荔枝微課、小燈塔,、小講,、一塊聽(tīng)聽(tīng)等平臺(tái)上架自己的課程，那會(huì)兒對(duì)外宣傳的海報(bào)都是一個(gè)人,，但是到了年尾,，這個(gè)變化就不一樣了,，大家都感受到了知識(shí)付費(fèi)的高燒退下了,，這不僅是因?yàn)槲⑿乓?guī)則的改變,，更多的原因是大家都這么干，用戶已經(jīng)沒(méi)有新鮮感了,，所以后來(lái)的知識(shí)付費(fèi)不那么好做了,，最終知識(shí)付費(fèi)會(huì)變成教育的一種形態(tài)存在，要做好必須必之前更投入,，需要聯(lián)合一些其他的IP、資源一起來(lái)玩才行,！

在社群領(lǐng)域,，大家都喜歡自己玩自己的社群，然后圍繞自己的粉絲做一系列服務(wù)和輸出,，但是發(fā)現(xiàn)這么做下去做不大,。曾經(jīng)我做了一個(gè)試點(diǎn)，在深圳嘗試著去鏈接吳曉波書(shū)友會(huì),、樊登讀書(shū)會(huì),、羅友會(huì)、混沌大學(xué)等等這些分社群,，但是我發(fā)現(xiàn)和大家一起搞大活動(dòng)都可以,，但是沒(méi)有辦法融入一起深度玩，這就導(dǎo)致大家只能做面兒上的事兒,，涉及到利益的根本不行,，所以在當(dāng)時(shí)，我就把這種結(jié)盟的形式給否了,，起碼不是一個(gè)品牌社群的首選抱團(tuán)方式,；于是，我選擇了第二條路,，向內(nèi)而生,！開(kāi)始從自己的社群用戶中去發(fā)掘細(xì)分領(lǐng)域的IP,，把他們培養(yǎng)起來(lái)成為自己領(lǐng)域的社群領(lǐng)袖，這樣下來(lái),，我自己的社群就有了多個(gè)商業(yè)型的分社群,，這種聯(lián)盟IP抱團(tuán)證明是有效的。包括我們自己社群場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室的幾個(gè)老師都是認(rèn)識(shí)了3-5年了,，我們抱團(tuán)都是建立在彼此有一定能量,、彼此信任基礎(chǔ)上的抱團(tuán)，向內(nèi)而生將是2019年抱團(tuán)的一個(gè)小趨勢(shì),！

線下作為未來(lái)的社群場(chǎng)景商業(yè)主戰(zhàn)場(chǎng),，聯(lián)盟IP變得尤為重要，針對(duì)同一的場(chǎng)景,，不同的業(yè)態(tài)組織形成的社群組織更應(yīng)該互相賦能,、品牌支持、內(nèi)容輸出,、運(yùn)營(yíng)共擔(dān),、利益分享、用戶共用,，這樣才能大大提高社群用戶的體驗(yàn)度,。比如針對(duì)某小區(qū)，現(xiàn)在都是各家玩各家的,，試想如果大家能找到合適的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景,，愿意共享共擔(dān)共贏，或許彼此之間的營(yíng)銷費(fèi),、人力成本少很多,，這目前是一個(gè)期許，相信2019年之后會(huì)逐漸流行,！

六,、場(chǎng)景社群

社群運(yùn)營(yíng)我們通常都面臨著拉新、留存,、促活的難題,，用戶拉進(jìn)群之后接下來(lái)怎么運(yùn)營(yíng)？這是很多運(yùn)營(yíng)人的難題,，這也就導(dǎo)致了我們經(jīng)常出現(xiàn)建群死,、自嗨、潛水,、變現(xiàn)難等問(wèn)題,。出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因在哪里？很多人會(huì)覺(jué)得是自己的服務(wù)不好，其實(shí)這不是主要原因,，決定社群質(zhì)量好不好的根本原因有三個(gè)：社群頂層,、社群門(mén)檻和社群場(chǎng)景搭建！其中社群場(chǎng)景的搭建會(huì)為社群活躍度,、社群亞文化,、社群內(nèi)容、產(chǎn)品服務(wù),、IP打造,、社群品牌、社群勢(shì)能等提供一系列的支持,。沒(méi)有場(chǎng)景,，就沒(méi)有辦法深入到用戶的心智里，沒(méi)有辦法融入用戶的生活里,，我們所做的運(yùn)營(yíng)手段都是為了不斷強(qiáng)化用戶的需求場(chǎng)景,，比如知識(shí)付費(fèi)社群呈現(xiàn)的學(xué)習(xí)場(chǎng)景、創(chuàng)投類社群呈現(xiàn)的是項(xiàng)目路演場(chǎng)景,、樊登讀書(shū)會(huì)呈現(xiàn)的是讀書(shū)場(chǎng)景,、社區(qū)型社群呈現(xiàn)的是拼團(tuán)場(chǎng)景、寵物型社群呈現(xiàn)的是交友場(chǎng)景等等,，可以說(shuō)每一個(gè)社群都會(huì)對(duì)應(yīng)一個(gè)或多個(gè)用戶需求場(chǎng)景,。場(chǎng)景越細(xì)分，社群的變現(xiàn)基因越大,，而事實(shí)是,，大部分社群要么只是一個(gè)群根本沒(méi)有場(chǎng)景，亦或者這些社群初期搭建時(shí)場(chǎng)景是比較泛的,，就導(dǎo)致了我們常見(jiàn)的社群運(yùn)營(yíng)難題，比如用戶不活躍,、沒(méi)有亞文化,、社群內(nèi)容不聚焦等難題。

場(chǎng)景將是社群的主旋律,，線上是通過(guò)內(nèi)容場(chǎng)景連接同頻人到社群構(gòu)建精神交互場(chǎng)景,，線下是真實(shí)的人與人之間的情感鏈接場(chǎng)景和生活協(xié)同場(chǎng)景。相比過(guò)去的流量思維而言,，流量不再是流量,，而是一個(gè)個(gè)活生生的人，這些人通過(guò)內(nèi)容相吸,、人格相惜,、協(xié)同做事最終形成一股巨大的不可忽略的力量，這些人的聚合正在重塑這個(gè)時(shí)代，構(gòu)建新的場(chǎng)景商業(yè),。

無(wú)場(chǎng)景,，不社群；無(wú)場(chǎng)景,，不營(yíng)銷,。當(dāng)下最難的是企業(yè)把市場(chǎng)營(yíng)銷和社群區(qū)分開(kāi)來(lái)，實(shí)際上,，我們希望企業(yè)能把公司組織體系,、市場(chǎng)營(yíng)銷、渠道拓展,、產(chǎn)品研發(fā)等等全面社群化,，當(dāng)你這么操作的時(shí)候，其實(shí)就在不斷完善自己公司新的場(chǎng)景業(yè)務(wù)體系,，而且你會(huì)發(fā)現(xiàn),，有了社群之后，你的很多資源,、很多數(shù)據(jù),、很多過(guò)去用不上的東西都可以通過(guò)社群來(lái)轉(zhuǎn)換，甚至可以通過(guò)社群找到關(guān)于企業(yè)的鐵桿用戶群體,，最終體現(xiàn)得到市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用上,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)相比過(guò)去你大大節(jié)約了很多營(yíng)銷成本，可以說(shuō)現(xiàn)在開(kāi)始越早做社群,，對(duì)于后期的企業(yè)營(yíng)銷價(jià)值越大,！場(chǎng)景在其中發(fā)揮的價(jià)值就是依托社群場(chǎng)景不斷誕生新的用戶UGC內(nèi)容和社交化的傳播節(jié)點(diǎn)，讓我們的營(yíng)銷效率傳播的更快,，與我們客戶走的更近,。

社群，從最開(kāi)始的零星幾人變?yōu)榻裉斓谋椴既珖?guó),，離不開(kāi)最初一群人的默默付出,，走到今天才慢慢形成社群商業(yè)的閉環(huán)，作為社群人的一份子,，我感到榮幸和驕傲,。在這些年發(fā)展的過(guò)程中，社群早已不是屌絲能玩的了,，基礎(chǔ)條件是你必須是IP,，要想賺到錢，你必須挖掘出細(xì)分的社群場(chǎng)景,，甚至聯(lián)合產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟IP進(jìn)行抱團(tuán)才可以持續(xù)變現(xiàn),。在這幾年中，我們也看到了社群的玩法從混沌到體系已經(jīng)逐漸健全，在2109年,，我們更多的期待是社群能融入教育體系變成一個(gè)和新媒體一樣的正統(tǒng)行業(yè),，有相應(yīng)的國(guó)家認(rèn)證規(guī)則出來(lái)，讓這個(gè)行業(yè)發(fā)展更健康,，把那些借著社群名義騙錢的人給清理掉,，讓更多的個(gè)體借助社群塑造個(gè)人品牌，改變自己的職場(chǎng)道路,；讓更多企業(yè)借助社群打造自己的新商業(yè)模式,！

由于篇幅的關(guān)系，還有幾個(gè)關(guān)鍵詞我將在《下》里面跟大家分享社群2019發(fā)展趨勢(shì),，如果你目前正在嘗試或者已經(jīng)在做社群,，不妨加入我們青木會(huì)一起去探索社群場(chǎng)景商業(yè)，這一年,，雖然大家說(shuō)是寒冬,，但是我不這么認(rèn)為，這是社群商業(yè)形成過(guò)程中的陣痛期,，那些不符合的人才自然會(huì)被淘汰,，那些不屬于這個(gè)時(shí)代的技術(shù)自然會(huì)沒(méi)落，而社群的商業(yè)探索才剛剛開(kāi)始,，我們希望你的加入能共同去摸索出一條適合中國(guó)社會(huì)的社群商業(yè)公司出來(lái),，期待你的加入！