經(jīng)?？吹骄W(wǎng)上突發(fā)某個(gè)事件新聞，然后輿論嘩然,，群情激奮,；過(guò)幾天，劇情突然反轉(zhuǎn)甚至再反轉(zhuǎn),，輿論也都毫不違和的直接跟隨……感嘆許多網(wǎng)友的盲目從眾心態(tài),。

其實(shí)我也犯過(guò)很多次類似的錯(cuò)誤，在工作生活中,，沒(méi)有真正搞清楚狀況的情況下盲目做了判斷,，有時(shí)候造成了很不好的后果，氣自己“無(wú)腦”,，很自責(zé),。

造成這種問(wèn)題的原因，其實(shí)是人們（包括我在內(nèi)）在許多時(shí)候,，沒(méi)有做到真正的“獨(dú)立思考”,，從而形成真正的個(gè)人的“自我意見(jiàn)”

查理芒格在《窮查理寶典》中多次提到一句話：

“在手里拿著鐵錘的人看來(lái)，世界就像一顆釘子”,。

這句話代表了他的基本觀點(diǎn)：投資問(wèn)題,，以及生活中各種問(wèn)題，要用多元思維模型來(lái)解決,，而不是單一思維模型,。

單一思維模型下做出的決策很容易出錯(cuò)。比如擅長(zhǎng)心理學(xué)的人,，認(rèn)為什么問(wèn)題都可以用心理學(xué)來(lái)解決,。

其實(shí)我們都會(huì)犯這樣的錯(cuò)誤，憑借自己一部分的經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué),、情緒,、理性去思考和解決問(wèn)題。

而那些成就事業(yè)者,，恰是那些拒絕盲從,，跳出羊群效應(yīng)的人。

沒(méi)有正確的思考,，就不會(huì)有正確的行動(dòng),。

而思考力體系的建立和思維方式的改善，可以改變一個(gè)人的事業(yè)方向和事業(yè)成就,。

但敏銳的思維不會(huì)從天上掉下來(lái),，是需要嚴(yán)格的訓(xùn)練和培養(yǎng)。

通過(guò)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，一個(gè)人的思維深度,、思維廣度、思想高度,、思維速度以及思維方式是可以得到提升和改善,。

那么要把自己思考力磨利，不外乎是卡曼尼的快思考和慢思考兩個(gè)方法：一,，在那領(lǐng)域中待很久,，透過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)、看過(guò)各類狀況,，慢慢變得資深,。

轉(zhuǎn)回來(lái)，為什么你會(huì)感覺(jué)別人有想法,，一是有可能他的想法是你沒(méi)聽(tīng)過(guò)的,，二是他的想法是多學(xué)科的交匯蘊(yùn)藏不同方面不同層次的觀點(diǎn)。

對(duì)于第一種我們更多的擴(kuò)充自己的思考路線即通過(guò)閱讀和交流來(lái)增加自己思考的角度和思考的深度,。

第二種多學(xué)科的交叉就是知識(shí)的遷移,，這對(duì)知識(shí)的運(yùn)用有著相當(dāng)高的要求，但我們也不是不能達(dá)到,。

簡(jiǎn)單一點(diǎn)就是拿你現(xiàn)有的專業(yè)的知識(shí)或者你工作的經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)用到其他領(lǐng)域，大道至簡(jiǎn)所有的東西到達(dá)一定深度后都是想通的,。

獨(dú)立不是正在的獨(dú)立,，而是站在前人的肩膀上以新的角度或者更遠(yuǎn)的視角去看待問(wèn)題，增加思考路線和知識(shí)的遷移是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,。