作者：逗號

來源：畢老師說（BiLaoShiShuo）

在職場上,，我們常常能見到很多業(yè)績卓越的職場精英,。

他們非常的優(yōu)秀，做任何事情都能得心應(yīng)手,，很多事情對他們來說都是很容易的,。

在羨慕之余，我們也想成為這類人,。

那么,，那些工作能力強的人都有哪些共同特征呢？

持續(xù)學(xué)習(xí)力

就是你的核心競爭力

俗話說,，活到老,，學(xué)到老。

但真實的情況卻是,，我們時常會因為惰性或者是抗拒心理之類的原因,，而放棄了學(xué)習(xí)力。

在職場上工作越久,，學(xué)習(xí)力就越差,。

可遺憾的是，學(xué)習(xí)力往往決定了一個人在職場中能走多遠。

畢業(yè)踏入社會走進職場,，并不是學(xué)習(xí)的終結(jié),，相反真正的學(xué)習(xí)才剛剛開始。

你以為你拿到的大學(xué)文憑和學(xué)位證書,，就可以用來換錢了,？你以為你在學(xué)校里，學(xué)到的那點知識就可以走遍江湖了,？你以為你這一輩子,，都可以靠學(xué)校里的那點底子一直混下去？

完全不可以,！

來到職場中,，你會發(fā)現(xiàn)你的知識沒有用。

領(lǐng)導(dǎo)問你的問題,，不是試卷上的問題,，沒有現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)答案，也沒有參考書可以參考,。

要想解決掉這些問題,，你的舊知識根本就派不上用場。

你需要不停地學(xué)習(xí)新的知識,，適應(yīng)新的變化,，才能解決這些問題。

有研究表明,，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)使人類知識更新速度出現(xiàn)了加速,。

在18世紀(jì)，知識更新周期為80到90年,；20世紀(jì)初,，知識更新周期縮短到30年；90年代,，知識更新周期更是縮短到5年,；而到了21世紀(jì)，知識更新周期已經(jīng)縮短到兩到三年,。

有位網(wǎng)友曾說,，他有兩三月的時間沒有上網(wǎng)，甚至都看不懂那些充斥著網(wǎng)絡(luò)語言的文章標(biāo)題了,。

職場打拼,，其實拼的就是你的持續(xù)學(xué)習(xí)力。

如果你可以快速迭代自己的知識,，掌握最新的技能,，就能解決工作中不斷冒出的各種新問題，你就能占據(jù)主動的位置。

那些固步自封,，不懂得學(xué)習(xí)的人,，將是職場中最先被淘汰的一批人。

就好比康師傅方便面,，戰(zhàn)勝了所有對手，卻輸給了科技,，輸給了餓了么,。

你從來都猜不到，這一秒或者是下一秒,，自己就有可能被不知道哪里來的人擠走,。

而那些成功人士，他們永遠不會擔(dān)心自己是否有一天會被他人取代,。

因為他們擁有超強的學(xué)習(xí)力,，擁有可以隨時離職的能力。

擁有執(zhí)行力,，才能讓你強大

美國總統(tǒng)艾森豪威爾曾說：“任何語言都是蒼白的,，你唯一需要的就是執(zhí)行力，一個行動勝過一打計劃,?！?/span>

這句話很好的詮釋了執(zhí)行力的重要性。在職場中,，有很多人每天都處于焦慮中,。

新的一年開始時，他們給自己制定了很多計劃和目標(biāo),。

可是到了年終,，能實現(xiàn)目標(biāo)的人少之又少。捫心自問,，我們有執(zhí)行力嗎,？

不否認(rèn)，我們有執(zhí)行力,，但我們的執(zhí)行力不夠有效,。

什么是執(zhí)行力？

真正的執(zhí)行力,，不是沖動的決定,，而是強有力的行動和長久的堅持。

美國ABB的原董事長巴尼維克曾說：“一個企業(yè)的成功5%在戰(zhàn)略,，95%在執(zhí)行,。”

第一時間行動起來，把握細節(jié),，解決問題,，把戰(zhàn)略不折不扣執(zhí)行下去，才是企業(yè)的生存之道,。

企業(yè)是這樣,，人又何嘗不是？

一個人能否取得成功,，關(guān)鍵看他的執(zhí)行力,；一個人的執(zhí)行力，則是決定了他的人生高度,。

曾看過一篇文章,，叫《沒有執(zhí)行力，成功似空氣》,。該篇文章中講了這樣一個故事：

一位老板和他朋友聊天,，在吃的過程中他大開腦洞，暢想了一種商業(yè)模式,，還提出了一個不錯的公司名字,。

他朋友在中途的時候出去了一下，回來就和他說：你的創(chuàng)意很不錯,，我已經(jīng)安排人把公司注冊下來了,。

這位老板當(dāng)時就對他朋友說，你這種人不成功,，誰能成功,？

那些在職場上有所成就的人，成功的因素各不相同,，但執(zhí)行力超強這一點,，一定是共有的。

EDS創(chuàng)始人羅斯·佩羅曾說：“我們成功的秘訣就是,，預(yù)備,、發(fā)射、瞄準(zhǔn),?！?/span>

當(dāng)他說出這句話時，有人很驚訝地問道：“難道你們不先瞄準(zhǔn),？”

羅斯·佩羅回答：“哪有時間先瞄準(zhǔn),？我們都是一邊打一邊瞄準(zhǔn)……”

晏子說，“為者常成,，行者常至”。

行動未必能帶來好的結(jié)果，但不行動就永遠不會有結(jié)果,。說一尺，不如做一寸,；想一丈，不如做一尺,。

會說話,，勝過10倍默默努力

有研究指出,，成才=20%智商 80%情商。

也就是說,，對大多數(shù)普通人而言,，情商遠比智商重要。

2009年春晚彩排中,，青年美聲歌手王莉在上場時不慎摔倒,。

面對這一突發(fā)事件，董卿臨場發(fā)揮,，說了這樣一段話：

“剛才歌手王莉不小心摔倒,，好在沒影響到她的演出。其實春晚就是這樣一個舞臺，能站在這里的都是最優(yōu)秀的演員，大家都是摔倒了又爬起來才走到這里的,！”

這段話，既飽含哲理,，又巧妙化解了尷尬氣氛，充分展現(xiàn)了董卿的高情商,。

每個人都有自己的軟肋和弱點,，會說話的人總是會善解人意，不直白粗暴地戳人痛處,，揭人傷疤,。

如何說話,，是每個人必備的技能，要想在自己的領(lǐng)域內(nèi)不斷精深,，都是需要掌握說話這門藝術(shù),。

會說話，其實就是在全方位的展示自己,。特別在職場中,，面對形形色色的人，會說話尤為重要,。

卡耐基曾說,，“一個人的成功，知識技能和溝通能力同樣重要,?！?/span>

空有才能卻不善于交流的人，是無法笑傲職場的,。

職場上,，或許你能力很強，做得很多,，但卻總不如一些“會說話”的人升職加薪來得快,。

你可以回想一下,，你身邊那些職場達人是否大多是那些會說話的人：跟老板匯報工作時,，你說得斷斷續(xù)續(xù),，沒頭沒尾,，讓老板很不滿意,；而他卻總能講得很詳盡,，條理清晰，讓老板很滿意,。

跟同事聊天時,，總是能帶動氣氛,，說到同事的心坎里,。

有句話說得好：“學(xué)會高情商地說話,，才能真正贏得人心,，讓對方為自己所用,，這才是真正得到所謂的人脈的關(guān)鍵,?！?/span>

每個人的機會,、地位,，在很大程度上取決于他的人脈。如何擴大自己的人脈圈,，無非就是學(xué)會好好說話,。

所以,，千萬不要小看說話這門藝術(shù)。

職場拼的不是誰勤奮

而是時間管理能力

詹姆斯·奧伯里的墓志銘這樣寫道：“在月光下休憩,，在陽光下享受,，過著拖沓的生活，碌碌無為的死去,?！?/span>

很多人工作一段時間后,，都會陷入這樣的工作狀態(tài)：

計劃好的事情一拖再拖,；領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)不到最后一刻，不著手準(zhǔn)備,；每天都疲于應(yīng)對各種緊急事情……

一整天忙碌下來,，許多職場人士發(fā)現(xiàn)，自己每天都像“救火隊”一樣被動地處理各種各樣的緊急工作,。

一些無關(guān)緊要的工作占用了太多的事情，而一些重要的但不緊急的事情卻被束之高閣,。

這時候,，他們在時間上的管理已經(jīng)變得十分糟糕,，已經(jīng)影響了一個職場人的發(fā)展,。

這種情況下,，時間管理的重要性就不言而喻,。

如果每個人都可以高效地運用每天上班的8小時,，那么在應(yīng)對繁忙的事務(wù)時就能做到游刃有余，而不是手忙腳亂,。

做事情也更能有條理,，更好地把控工作的節(jié)奏。要知道,，職場上的成功離不開高效的時間管理,。

高效的時間管理,，可以讓你提高工作效率,，在規(guī)定時間內(nèi)完成超額的任務(wù),。

有句話說得好：時間是無法節(jié)約的，只能提高價值,。

時間對每個人都是公平的,，1天就是24小時。

為了高效地完成既定目標(biāo),，那就必須拋棄陋習(xí),，引進新的工作方式。

合理分配時間,，權(quán)衡輕重,，加上自我約束，持之以恒才可提高工作效率,。

要知道,，那么工作能力強的人，往往對于時間的管理非常高效,。

他們會把一分鐘的價值提升到極限,，提高它們的時間濃度，從而提高工作效率,。

有句話說得好：能力是用畢生時間,，一點一點積累起來的，絕非朝夕之間掌握,。

所以任何人要想有所成就,，必須要有“活到老學(xué)到老”的心氣兒，不斷超越自己,，成就自己,！

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