在全面從嚴(yán)治黨的新形勢下,，懶政、不作為是機關(guān)干部作風(fēng)中具有一定代表性的問題,，工作人員在上班時間聊天,、玩游戲、網(wǎng)購,、磨洋工等現(xiàn)象時有曝光,。破解這一難題、提高機關(guān)工作效率,，可以從完善約束激勵措施抓起：

硬約束,，落實崗位責(zé)任。首先是改進目標(biāo)責(zé)任分解：一個單位,、一個崗位的工作要達(dá)到什么目標(biāo),，應(yīng)該有個科學(xué)的與時俱進的評判與界定,，具體落實到每個崗位的目標(biāo)責(zé)任要清晰、明確,，盡量定性定量,，讓每個工作人員能夠根據(jù)責(zé)任分解緊張有序地開展日常工作，良好地完成工作責(zé)任,。其次是加強監(jiān)督考核：完善績效管理系統(tǒng),，建立日常考核工作臺賬，將上班考勤,、任務(wù)完成情況,、投訴意見等記錄在案，作為考核的直接依據(jù),，以此克服對隊伍考核,、獎懲、升遷中存在的主觀傾向,。

強激勵,，提高工作積極性。為改變干多干少,、干好干壞一個樣的狀況,，有必要專門設(shè)立績效津貼。這份績效津貼不僅與職務(wù)級別,、工齡掛鉤,，更重要的是與工作多少、好壞,、出勤等考核結(jié)果直接掛鉤,，每個月隨工資發(fā)放，使績效工資真正發(fā)揮獎勤罰懶,、激勵先進的作用,。有效的績效獎能推動工作人員鼓足干勁，干好每一件事,，也能克服有些年紀(jì)大一點的干部,，因為有資歷，喜歡動口不動手的毛病,。干部提拔,、考核評優(yōu)都是激勵干部的手段，要將這些手段與績效考核緊密掛鉤,，讓品德好,、能干事、肯干事的干部脫穎而出，形成人人爭當(dāng)先進的良好氛圍,。