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(重)為何有些人很聰明,卻一輩子在社會底層,?

 輸入正確思維 2019-01-07

“聰明”頂多算智商較高,、悟性較強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)而已,。而在社會上決定一個(gè)人能否不斷超越自我,、超越他人的,絕對不單單是“聰明”就夠了,。老鬼拆解其中幾個(gè)避無可避的要素出來,,供大家參考:

一、行動力比聰明重要一千倍

很多人的聰明,,表現(xiàn)在嘴巴上,!什么都知道、什么都能指指點(diǎn)點(diǎn),,甚至能夠給別人出很好的注意,。甚至自己給別人出的注意能夠促成別人的成功。

但是,,這類聰明人自己的行動力比較差勁,!

明明知道的事情,卻遲遲不能付諸行動,。知道與做到,,完全是兩個(gè)層面,、兩個(gè)概念。

因此,,只是聰明,,卻潛意識中給自己找各種理由,或者就是因?yàn)椤皯小?,不動,!那聰明有頂什么用?/p>

這個(gè)社會上,有多少人會因?yàn)槟懵斆?,讓你一動不動的把你奉為“軍師”,給你優(yōu)厚的待遇呢,?

因此,,自己的行動才是最重要的!其他的不用多解釋,。智商夠的人都知道,,不行動腦,毛用都沒有,!

二,、情商不夠,聰明毫無用處

首先承認(rèn),,在某些特殊的領(lǐng)域,,只要有極高的智商就足夠了。比如從事科學(xué)研究,、技術(shù)研發(fā),、某些技藝類的工匠等等。只要沉下心來研究自己的專業(yè),,自然會取得很好的發(fā)展,。

而對于多數(shù)人而言,阻礙人超越自我的,,往往是因?yàn)榍樯滩粔?。很多事情,因?yàn)槭艿角榫w影響,,讓自己陷入停滯不前或者給自己帶來很多困境,。

老鬼看到過太多人因?yàn)槭艿角榫w的影響而在職場、社會中不如意的案例了,。

情商是什么,,怎么提升情商,是另外一個(gè)話題了,。也不是這里幾句話就能將提升情商的方法說明白的,。大家要清楚情商這個(gè)因素就好,。



三、聰明之人,,判斷力,、決斷力如果缺失,毫無用處

很多聰明之人,,面對社會,、職場的人、事,、物可能看的很明白,、理解也很透徹。但是,,最終的判斷力,、決斷力,往往不足,。

最簡單的例子:一個(gè)人能夠成為領(lǐng)導(dǎo)或者自己成為老板,,他們“拍板”的能力,是很多聰明人所沒有的,。

因?yàn)?,任何事情需要面對或者需要解決時(shí),不可能都有十全十美的應(yīng)對思路,、方法,。一定是一個(gè)利弊權(quán)衡的過程。只要是決策,,不可能讓所有人都滿意,。而且還可能要承擔(dān)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)!

領(lǐng)導(dǎo),、老板,,要敢于承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任的,!而且,,只要是領(lǐng)導(dǎo)、老板都知道,,自己的任何決策,、指令,不僅不可能讓下屬都滿意,,還可能讓下屬“罵,、詆毀”,甚至還有可能自己的決策真的出偏了,以后有不利的結(jié)果出現(xiàn),。

任何人都不是完人,。聰明人往往猶猶豫豫、考慮事情太完美,。反而做不到?jīng)Q斷,。

這也是很多聰明人,評價(jià)別人時(shí)很牛,。真的讓他去做,,不見得他能做好。講究完美,,怎么可能勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位,?老鬼還沒見到有多少老板能夠在所有方面都讓下屬、社會上的人群完全說“好”的,!

四,、聰明,有時(shí)候只是看得懂,、看的明白,實(shí)質(zhì)上看不透,!看偏了,!

有很多在基層混了一輩子的員工、老油條,,如果和他們聊起來,,會看到他們好像大徹大悟了、什么都看明白了,。其實(shí)呢......呵呵......

他們明明知道只有和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,,讓領(lǐng)導(dǎo)對自己有充分的了解、認(rèn)知,,才可能獲得職位升遷——知道,!——卻做不到——死腦筋認(rèn)為和領(lǐng)導(dǎo)走的近,就是巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo),!

你說這到底算是聰明呢,?還是不聰明呢?



還有些聰明人,,看到有不如自己工作能力,、業(yè)績,卻和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處理的比較好的人升遷了,,或者真的有“小人”型的人經(jīng)常獲得巨大的“好處”,,就下了一個(gè)“絕對”的論斷:只有小人、只有巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的人才能獲得職場發(fā)展,?!阏f這是聰明呢,?還是不聰明呢?

五,、聰明,,但懦弱、遷就,,不去增長職場智慧,,是很多人爬一輩子的原因。

有些人,,什么都懂,,但是對職場一些現(xiàn)象表現(xiàn)為遷就、懦弱,。

自己懂得了職場的規(guī)則,、法則,為什么自己不用,,為什么要把機(jī)會留給小人,?為什么要給小人留出那么多把柄來,從而造成自己被陷害,?為什么明明自己工作的成績,,自己不知道想辦法讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,而讓小人鉆了空子,,冒領(lǐng)了功勞,?為什么我們不去想辦法爭取屬于自己的東西?

為什么不去用自己的智慧,、行動來爭取本來就屬于自己的東西,?為什么?

為什么不去思考“以正壓邪”,,卻只是到抱怨,、迷茫、郁悶,、糾結(jié),?

六、聰明,,但是用錯了地方,!

有些人確實(shí)聰明,但用錯了地方,,變成了小聰明,!

三國里面的楊修,是怎么死的?恐怕楊修自己死的時(shí)候都沒搞明白吧,!

一些聰明人,,私底下對著同事們神侃自己對領(lǐng)導(dǎo)某些決策的看法,甚至預(yù)言領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)指令正確或者錯誤,,以及未來的發(fā)展方向,。事情成了,說自己預(yù)測的多牛逼,。事情沒成,,更神奇,對同事們說:你看,,我原來就和你們說過吧......

聰明的私下評論者,、預(yù)言家、事后諸葛亮......聰明勁兒用錯地方了,!

七,、聰明,但格局不夠,,成了小聰明

很多人很聰明,,但格局、高度都不夠,。太注重眼前利弊的權(quán)衡,。在思考、分析,、評判、決策,、行動時(shí),,只那眼前、未來很短時(shí)間內(nèi)的得失,、利弊做衡量,。

造成一時(shí)的得利、獲益,,但造成了長遠(yuǎn)的損失,。

例如,很多人,,為了當(dāng)時(shí)能夠讓別人舒心,、高興,該說的沒說,、該做的沒做,,結(jié)果事后讓別人埋怨,為什么早些時(shí)候沒有提醒、提示,、說明,。

還有很多,這里不再一一羅列了,。

只要知道,,單靠聰明,是不長久的,,也是行不通的,,更是無法讓自己實(shí)現(xiàn)自我超越的。

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