1.愿景,。就是為了別人。為了誰(shuí),，力量就來(lái)自誰(shuí),。一般的公司都不需要考慮愿景，因?yàn)槲覀冞€沒達(dá)到談愿景的境界,。

2.明確的目標(biāo),，并堅(jiān)持不懈。

3.誘人的利益,。利用趨利避害的人性,，并將個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)捆綁。就是要設(shè)計(jì)有吸引力的績(jī)效與晉升機(jī)制,。

4.計(jì)劃與重點(diǎn),。工作中要有計(jì)劃，要圍繞計(jì)劃及時(shí)溝通,，要專注重點(diǎn),，扔掉無(wú)關(guān)目標(biāo)的邊角料。

5.文化,。人性化的文化,，打造團(tuán)隊(duì)成員間的和諧關(guān)系。

6.制度,。設(shè)計(jì)有利保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的制度,。制度要有度,，給大家發(fā)揮的空間，大家工作才有成就感,，才會(huì)自動(dòng)自發(fā),。

7.培訓(xùn)。提供有利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的培訓(xùn),，避免已犯錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn)的培訓(xùn),。