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付費(fèi)率僅4%!騰訊音樂成功上市,,紅包和眼淚一起飛

 好一個(gè)圖書館,! 2018-12-14

  “在這個(gè)渴望速成的年代,致敬中國互聯(lián)網(wǎng)音樂十余年的堅(jiān)守,。不忘初心,,砥礪前行,TME,今天讓世界聽見我們,?!北本r(shí)間12月12日深夜,在北京瑰麗酒店的炫酷燈光里,,酷狗音樂宣傳總監(jiān)方圓忍不住流下了淚水,,寫下了這段肺腑之言。

此時(shí)的大洋彼岸,,在頻傳上市消息兩年后,,騰訊音樂娛樂集團(tuán)(下稱“騰訊音樂”)在紐約證券交易所分拆獨(dú)立上市,,股票代碼“TME”。天時(shí)地利,,騰訊音樂開盤即大漲,。當(dāng)日收?qǐng)?bào)14美元,較發(fā)行價(jià)漲7.69%,。以收盤價(jià)計(jì)算,,騰訊音樂市值約為229億美元(約合1572億元人民幣)。

成功上市后,,騰訊音樂還給其員工派發(fā)了紅包:陽光普照紅包為2018元,高的有8888元,。

值得注意的是,,其招股書單獨(dú)披露了個(gè)人持股情況。騰訊音樂所有高管及董事會(huì)成員共持股8.4%:聯(lián)席總裁,、酷狗音樂創(chuàng)始人謝振宇持股4.2%,,聯(lián)席總裁、海洋音樂創(chuàng)始人謝國民持股4%,。

如此,,騰訊音樂此次上市造就了幾位音樂領(lǐng)域的億萬富豪。

“造就富豪,,已經(jīng)是小事,。”清華大學(xué)新經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)研究中心研究員劉德良在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示,,“騰訊音樂的上市,,對(duì)中國乃至全球音樂市場(chǎng)都具有里程碑的意義,這是國內(nèi)第一家上市的音樂平臺(tái),,也是全球第一家實(shí)現(xiàn)盈利的音樂平臺(tái),。”

劉德良表示,,騰訊音樂畢竟是在國內(nèi)外都沒有成功經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下,,闖出來的一種模式。未來,,這種創(chuàng)新精神在國內(nèi)音樂產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域依舊是最活躍的,。

上市基石很扎實(shí)

“騰訊音樂上市”的消息坊間風(fēng)聞已近兩年。

劉德良分析認(rèn)為,,騰訊音樂上市路線比較明晰,,之所以被市場(chǎng)所關(guān)注,主要是騰訊音樂2017年初的業(yè)務(wù)整合,,就傳遞出了其欲上市的信號(hào),。

2017年1月24日,,騰訊正式宣布,騰訊旗下QQ音樂業(yè)務(wù)和中國音樂集團(tuán)(CMC)合并成為騰訊音樂娛樂集團(tuán),。

QQ音樂于2005 年上線,,旗下主要產(chǎn)品包括QQ音樂及全民K歌,主要業(yè)務(wù)包含數(shù)字音樂播放器,、移動(dòng)在線K歌,、版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)及廣告等。

中國音樂集團(tuán)成立于2014年4月,,旗下?lián)碛锌峁芬魳?、酷我音樂、海洋音樂,、彩虹音樂和老牌的版?quán)代理公司源泉音樂等,,主要業(yè)務(wù)包含數(shù)字音樂播放器、音樂直播秀場(chǎng),、版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán),、廣告、游戲聯(lián)運(yùn)及其他音樂衍生業(yè)務(wù),。

一年后,,CCTV15中央電視臺(tái)音樂頻道入駐海洋音樂。后者可以通過央視音樂入駐獲得更多的版權(quán)內(nèi)容,。

2016年7月15日,,中國音樂集團(tuán)和騰訊集團(tuán)共同宣布,將對(duì)數(shù)字音樂業(yè)務(wù)進(jìn)行合并,。具體交易細(xì)節(jié)包括,,騰訊把旗下的QQ音樂業(yè)務(wù)與CMC合并,通過資產(chǎn)置換股權(quán)成為新的音樂集團(tuán)大股東,。

這一年,,騰訊音樂娛樂集團(tuán)副總裁、主管版權(quán)和市場(chǎng)的吳偉林在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示,,每個(gè)行業(yè)的發(fā)展都是需要幾個(gè)大企業(yè)的,,這是市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

“通過2017年的結(jié)構(gòu)調(diào)整,,騰訊音樂旗下兩大主要業(yè)務(wù)涵蓋酷狗音樂,、QQ音樂、酷我音樂,、全民K歌四大產(chǎn)品,。這幾大平臺(tái)占據(jù)著數(shù)字音樂的絕對(duì)市場(chǎng),成為上市基石?!眲⒌铝急硎?。

眾所周知,由于“盜版”的蠶食和數(shù)字媒體的興起,,實(shí)體音樂市場(chǎng)發(fā)展受限,,輝煌了幾十年的音像、CD音樂產(chǎn)業(yè)在2000年后受到了數(shù)字音樂的沖擊,。

2013年至2017年,,在線音樂市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了高速增長,2017年數(shù)字音樂市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到180億元,,其中在線音樂占比為75%,,達(dá)到135億元;在線音樂用戶規(guī)模超過5.6億人。到2018年4月,,在線音樂用戶達(dá)到6.1億,,在互聯(lián)網(wǎng)用戶中滲透率達(dá)到55.90%。

在活躍的市場(chǎng)中,,以“BAT”為首數(shù)字音樂平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈。

2015年被稱為中國數(shù)字音樂版權(quán)元年,。3月,,蝦米音樂、阿里星球(原天天動(dòng)聽)被阿里巴巴集團(tuán)整合為阿里音樂,,同年7月,,宋柯出任阿里音樂CEO,高曉松出任阿里音樂董事長,。

2015年4月,,太合麥田、海蝶音樂與大石版權(quán)這三大華語音樂廠牌正式聯(lián)手成立太合音樂集團(tuán),。2015年7月,,國家版權(quán)局“最嚴(yán)版權(quán)令”頒布實(shí)施。當(dāng)年年底,,百度音樂被太合音樂并購,。2016年,太合音樂進(jìn)軍線上音樂,。

2005年就創(chuàng)立的QQ音樂雖然處于領(lǐng)跑地位,,但正是經(jīng)過了音樂業(yè)務(wù)的整合,騰訊音樂才處于絕對(duì)領(lǐng)先的地位,。

2018年5月公開數(shù)據(jù)顯示,,酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂月活躍用戶數(shù)為2.28億,、1.95億,、1.07億,同比分別增長1.12%,、4.56%,、8.97%; 其次為網(wǎng)易云音樂、咪咕音樂,、蝦米音樂月活用戶數(shù)分別為0.68億,、0.18億、0.13億,,同比增長22.71%,、18.52%、-1.49%,。

未來之路并不平坦

在這兩年里,,就騰訊音樂上市的消息,第一財(cái)經(jīng)記者曾多次詢問過其多位相關(guān)負(fù)責(zé)人,,這些歷經(jīng)了音像,、CD音樂工業(yè)的音樂界翹楚多是欲言又止,但這群已不惑之年的音樂人眼中充滿著一種“不服輸”的倔強(qiáng),。

“因?yàn)樗麄兲蝗菀?,起起伏伏、生生死死,、跌跌撞撞地一路走過來,,整個(gè)行業(yè)都是潮起潮落,尤其是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的改變讓各種創(chuàng)新的產(chǎn)品閃現(xiàn)又消失,,網(wǎng)絡(luò)音樂這條路走得真的很難,。”方圓感慨道,。

核心是數(shù)字音樂盈利困難,。

數(shù)字音樂的商業(yè)模式很簡單,一種是比較主流的廣告營收,,一種是付費(fèi)模式,。前者依賴的是免費(fèi)的流量,后者依賴的是會(huì)員的付費(fèi)習(xí)慣,。而在數(shù)字音樂發(fā)展的數(shù)十年間,,這二者之間更多是矛盾體,因?yàn)槊赓M(fèi)帶來流量所培養(yǎng)的是一種生活習(xí)慣,,更準(zhǔn)確地說是一種定向思維模式,,免費(fèi)的午餐是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?,這就使得付費(fèi)模式變成了一種生態(tài)培育。

在數(shù)字音樂發(fā)展的前十年,,最終存活下來的幾大音樂平臺(tái)更多是有可背靠大樹的,,從而爭(zhēng)奪更多音樂版權(quán)資源。擁有BAT背景的主流在線音樂平臺(tái),,如騰訊的QQ音樂,、阿里的蝦米音樂,將有更多資本進(jìn)行版權(quán)購買,。多位分析師表示,,主流平臺(tái)的投入都從2014年的億元量級(jí)到幾億量級(jí)。

正是從2014年開始,,各大音樂平臺(tái)推出“會(huì)員付費(fèi)模式”,。但現(xiàn)實(shí)還是很殘酷。

騰訊音樂招股書顯示,,全民K歌以及音樂直播(酷狗直播和酷我聚星)貢獻(xiàn)的收入被歸為社交娛樂服務(wù),。2018年第三季度(Q3)數(shù)據(jù)顯示,社交娛樂服務(wù)貢獻(xiàn)了騰訊音樂70%的營收,,完美逆襲在線音樂直播平臺(tái),。依靠特有的“音樂社交娛樂”生態(tài),騰訊音樂希望創(chuàng)造出一個(gè)發(fā)展范本,。

截至2018年第三季度,,騰訊音樂月活躍用戶數(shù)超過8億,但付費(fèi)用戶數(shù)只有6550萬,,付費(fèi)率僅為3.8%。與此同時(shí),,來自瑞典的流媒體平臺(tái)Spotify(聲田)的付費(fèi)率高達(dá)43%,。

這與體量不同也有一定關(guān)系。

從人均音樂消費(fèi)水平上來看,,中國與世界主流音樂消費(fèi)國家存在巨大差距,。2017年,中國人均音樂消費(fèi)水平僅為0.15美元(約合1.03元人民幣),,不及德國,、美國、英國等國家的1/10,。

此外,,從付費(fèi)率來看,由于音頻行業(yè)使用特性及會(huì)員增值權(quán)益有限等問題,,使其付費(fèi)率提升緩慢,。

以騰訊音樂和愛奇藝為例,2018年上半年,騰訊音樂付費(fèi)率僅為4%左右,,與愛奇藝的12.7%差距較大,。主要原因在于視頻網(wǎng)站“聚焦頭部爆款內(nèi)容”的屬性難以在音樂平臺(tái)復(fù)制,音樂平臺(tái)用戶習(xí)慣于收聽經(jīng)典歌曲,,新興音樂拉新難度相對(duì)較大,;其次,國內(nèi)音樂平臺(tái)會(huì)員權(quán)益與非會(huì)員權(quán)益差別較小,,導(dǎo)致用戶付費(fèi)動(dòng)力不足,。

“視頻網(wǎng)站可以依靠劇集連續(xù)性吸引用戶付費(fèi),但這個(gè)邏輯在音頻平臺(tái)不成立,。較差的音樂平臺(tái)連續(xù)性,,對(duì)付費(fèi)意愿刺激較低?!眲⒌铝颊J(rèn)為,。這也是音樂界人士最為擔(dān)憂的。

作為版權(quán)為支撐的產(chǎn)業(yè),,業(yè)界人士理想中的業(yè)態(tài)是“以版權(quán),、廣告、會(huì)員費(fèi)收入支撐起音樂帝國”,。從行業(yè)愿景來看,,騰訊音樂目前還沒有完全達(dá)標(biāo),未來之路任重而道遠(yuǎn),?!  霸谶@個(gè)渴望速成的年代,致敬中國互聯(lián)網(wǎng)音樂十余年的堅(jiān)守,。不忘初心,,砥礪前行,TME,今天讓世界聽見我們,?!北本r(shí)間12月12日深夜,在北京瑰麗酒店的炫酷燈光里,,酷狗音樂宣傳總監(jiān)方圓忍不住流下了淚水,,寫下了這段肺腑之言。 

此時(shí)的大洋彼岸,,在頻傳上市消息兩年后,,騰訊音樂娛樂集團(tuán)(下稱“騰訊音樂”)在紐約證券交易所分拆獨(dú)立上市,股票代碼“TME”,。天時(shí)地利,,騰訊音樂開盤即大漲,。當(dāng)日收?qǐng)?bào)14美元,較發(fā)行價(jià)漲7.69%,。以收盤價(jià)計(jì)算,,騰訊音樂市值約為229億美元(約合1572億元人民幣)。

成功上市后,,騰訊音樂還給其員工派發(fā)了紅包:陽光普照紅包為2018元,,高的有8888元。

值得注意的是,,其招股書單獨(dú)披露了個(gè)人持股情況,。騰訊音樂所有高管及董事會(huì)成員共持股8.4%:聯(lián)席總裁、酷狗音樂創(chuàng)始人謝振宇持股4.2%,,聯(lián)席總裁,、海洋音樂創(chuàng)始人謝國民持股4%。

如此,,騰訊音樂此次上市造就了幾位音樂領(lǐng)域的億萬富豪,。

“造就富豪,已經(jīng)是小事,?!鼻迦A大學(xué)新經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)研究中心研究員劉德良在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示,“騰訊音樂的上市,,對(duì)中國乃至全球音樂市場(chǎng)都具有里程碑的意義,,這是國內(nèi)第一家上市的音樂平臺(tái),也是全球第一家實(shí)現(xiàn)盈利的音樂平臺(tái),?!?

劉德良表示,騰訊音樂畢竟是在國內(nèi)外都沒有成功經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下,,闖出來的一種模式,。未來,這種創(chuàng)新精神在國內(nèi)音樂產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域依舊是最活躍的,。

上市基石很扎實(shí)

“騰訊音樂上市”的消息坊間風(fēng)聞已近兩年。

劉德良分析認(rèn)為,,騰訊音樂上市路線比較明晰,,之所以被市場(chǎng)所關(guān)注,主要是騰訊音樂2017年初的業(yè)務(wù)整合,,就傳遞出了其欲上市的信號(hào),。

2017年1月24日,騰訊正式宣布,,騰訊旗下QQ音樂業(yè)務(wù)和中國音樂集團(tuán)(CMC)合并成為騰訊音樂娛樂集團(tuán),。

QQ音樂于2005 年上線,,旗下主要產(chǎn)品包括QQ音樂及全民K歌,主要業(yè)務(wù)包含數(shù)字音樂播放器,、移動(dòng)在線K歌,、版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)及廣告等。

中國音樂集團(tuán)成立于2014年4月,,旗下?lián)碛锌峁芬魳?、酷我音樂、海洋音樂,、彩虹音樂和老牌的版?quán)代理公司源泉音樂等,,主要業(yè)務(wù)包含數(shù)字音樂播放器、音樂直播秀場(chǎng),、版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán),、廣告、游戲聯(lián)運(yùn)及其他音樂衍生業(yè)務(wù),。

一年后,,CCTV15中央電視臺(tái)音樂頻道入駐海洋音樂。后者可以通過央視音樂入駐獲得更多的版權(quán)內(nèi)容,。

2016年7月15日,,中國音樂集團(tuán)和騰訊集團(tuán)共同宣布,將對(duì)數(shù)字音樂業(yè)務(wù)進(jìn)行合并,。具體交易細(xì)節(jié)包括,,騰訊把旗下的QQ音樂業(yè)務(wù)與CMC合并,通過資產(chǎn)置換股權(quán)成為新的音樂集團(tuán)大股東,。

這一年,,騰訊音樂娛樂集團(tuán)副總裁、主管版權(quán)和市場(chǎng)的吳偉林在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示,,每個(gè)行業(yè)的發(fā)展都是需要幾個(gè)大企業(yè)的,,這是市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

“通過2017年的結(jié)構(gòu)調(diào)整,,騰訊音樂旗下兩大主要業(yè)務(wù)涵蓋酷狗音樂,、QQ音樂、酷我音樂,、全民K歌四大產(chǎn)品,。這幾大平臺(tái)占據(jù)著數(shù)字音樂的絕對(duì)市場(chǎng),成為上市基石,?!眲⒌铝急硎尽?

眾所周知,,由于“盜版”的蠶食和數(shù)字媒體的興起,,實(shí)體音樂市場(chǎng)發(fā)展受限,,輝煌了幾十年的音像、CD音樂產(chǎn)業(yè)在2000年后受到了數(shù)字音樂的沖擊,。

2013年至2017年,,在線音樂市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了高速增長,2017年數(shù)字音樂市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到180億元,,其中在線音樂占比為75%,,達(dá)到135億元;在線音樂用戶規(guī)模超過5.6億人。到2018年4月,,在線音樂用戶達(dá)到6.1億,,在互聯(lián)網(wǎng)用戶中滲透率達(dá)到55.90%。

在活躍的市場(chǎng)中,,以“BAT”為首數(shù)字音樂平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)同樣激烈,。

2015年被稱為中國數(shù)字音樂版權(quán)元年。3月,,蝦米音樂,、阿里星球(原天天動(dòng)聽)被阿里巴巴集團(tuán)整合為阿里音樂,同年7月,,宋柯出任阿里音樂CEO,,高曉松出任阿里音樂董事長。

2015年4月,,太合麥田,、海蝶音樂與大石版權(quán)這三大華語音樂廠牌正式聯(lián)手成立太合音樂集團(tuán)。2015年7月,,國家版權(quán)局“最嚴(yán)版權(quán)令”頒布實(shí)施,。當(dāng)年年底,百度音樂被太合音樂并購,。2016年,,太合音樂進(jìn)軍線上音樂。

2005年就創(chuàng)立的QQ音樂雖然處于領(lǐng)跑地位,,但正是經(jīng)過了音樂業(yè)務(wù)的整合,,騰訊音樂才處于絕對(duì)領(lǐng)先的地位。

2018年5月公開數(shù)據(jù)顯示,,酷狗音樂,、QQ音樂、酷我音樂月活躍用戶數(shù)為2.28億,、1.95億、1.07億,,同比分別增長1.12%,、4.56%,、8.97%; 其次為網(wǎng)易云音樂、咪咕音樂,、蝦米音樂月活用戶數(shù)分別為0.68億,、0.18億、0.13億,,同比增長22.71%,、18.52%、-1.49%,。

未來之路并不平坦

在這兩年里,,就騰訊音樂上市的消息,第一財(cái)經(jīng)記者曾多次詢問過其多位相關(guān)負(fù)責(zé)人,,這些歷經(jīng)了音像,、CD音樂工業(yè)的音樂界翹楚多是欲言又止,但這群已不惑之年的音樂人眼中充滿著一種“不服輸”的倔強(qiáng),。

“因?yàn)樗麄兲蝗菀?,起起伏伏、生生死死,、跌跌撞撞地一路走過來,,整個(gè)行業(yè)都是潮起潮落,尤其是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的改變讓各種創(chuàng)新的產(chǎn)品閃現(xiàn)又消失,,網(wǎng)絡(luò)音樂這條路走得真的很難,。”方圓感慨道,。

核心是數(shù)字音樂盈利困難,。

數(shù)字音樂的商業(yè)模式很簡單,一種是比較主流的廣告營收,,一種是付費(fèi)模式,。前者依賴的是免費(fèi)的流量,后者依賴的是會(huì)員的付費(fèi)習(xí)慣,。而在數(shù)字音樂發(fā)展的數(shù)十年間,,這二者之間更多是矛盾體,因?yàn)槊赓M(fèi)帶來流量所培養(yǎng)的是一種生活習(xí)慣,,更準(zhǔn)確地說是一種定向思維模式,,免費(fèi)的午餐是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模@就使得付費(fèi)模式變成了一種生態(tài)培育,。

在數(shù)字音樂發(fā)展的前十年,,最終存活下來的幾大音樂平臺(tái)更多是有可背靠大樹的,從而爭(zhēng)奪更多音樂版權(quán)資源,。擁有BAT背景的主流在線音樂平臺(tái),,如騰訊的QQ音樂,、阿里的蝦米音樂,將有更多資本進(jìn)行版權(quán)購買,。多位分析師表示,,主流平臺(tái)的投入都從2014年的億元量級(jí)到幾億量級(jí)。

正是從2014年開始,,各大音樂平臺(tái)推出“會(huì)員付費(fèi)模式”,。但現(xiàn)實(shí)還是很殘酷。

騰訊音樂招股書顯示,,全民K歌以及音樂直播(酷狗直播和酷我聚星)貢獻(xiàn)的收入被歸為社交娛樂服務(wù),。2018年第三季度(Q3)數(shù)據(jù)顯示,社交娛樂服務(wù)貢獻(xiàn)了騰訊音樂70%的營收,,完美逆襲在線音樂直播平臺(tái),。依靠特有的“音樂社交娛樂”生態(tài),騰訊音樂希望創(chuàng)造出一個(gè)發(fā)展范本,。

截至2018年第三季度,,騰訊音樂月活躍用戶數(shù)超過8億,但付費(fèi)用戶數(shù)只有6550萬,,付費(fèi)率僅為3.8%,。與此同時(shí),來自瑞典的流媒體平臺(tái)Spotify(聲田)的付費(fèi)率高達(dá)43%,。

這與體量不同也有一定關(guān)系,。

從人均音樂消費(fèi)水平上來看,中國與世界主流音樂消費(fèi)國家存在巨大差距,。2017年,,中國人均音樂消費(fèi)水平僅為0.15美元(約合1.03元人民幣),不及德國,、美國,、英國等國家的1/10。

此外,,從付費(fèi)率來看,,由于音頻行業(yè)使用特性及會(huì)員增值權(quán)益有限等問題,使其付費(fèi)率提升緩慢,。

以騰訊音樂和愛奇藝為例,,2018年上半年,騰訊音樂付費(fèi)率僅為4%左右,,與愛奇藝的12.7%差距較大,。主要原因在于視頻網(wǎng)站“聚焦頭部爆款內(nèi)容”的屬性難以在音樂平臺(tái)復(fù)制,音樂平臺(tái)用戶習(xí)慣于收聽經(jīng)典歌曲,新興音樂拉新難度相對(duì)較大,;其次,,國內(nèi)音樂平臺(tái)會(huì)員權(quán)益與非會(huì)員權(quán)益差別較小,導(dǎo)致用戶付費(fèi)動(dòng)力不足,。

“視頻網(wǎng)站可以依靠劇集連續(xù)性吸引用戶付費(fèi),但這個(gè)邏輯在音頻平臺(tái)不成立,。較差的音樂平臺(tái)連續(xù)性,,對(duì)付費(fèi)意愿刺激較低?!眲⒌铝颊J(rèn)為,。這也是音樂界人士最為擔(dān)憂的。

作為版權(quán)為支撐的產(chǎn)業(yè),,業(yè)界人士理想中的業(yè)態(tài)是“以版權(quán),、廣告、會(huì)員費(fèi)收入支撐起音樂帝國”,。從行業(yè)愿景來看,,騰訊音樂目前還沒有完全達(dá)標(biāo),未來之路任重而道遠(yuǎn),。

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