放眼眾多杰出的企業(yè)家，很難再找到一個(gè)比史玉柱這樣更有傳奇性,、話題性和爭(zhēng)議性于一身的企業(yè)家。

早年,，史玉柱憑借巨人漢卡和腦黃金迅速飛騰,，然后因巨人大廈而迅速墜落，一夜之間公司倒閉破產(chǎn),，負(fù)債高達(dá)2.5億,，成為名副其實(shí)的“首負(fù)”。幾年蟄伏后,，又依靠“腦白金”和“征途”重新崛起,。短短幾年，即聚集起高達(dá)數(shù)百億的身家,。

史玉柱曾總結(jié)了4條血淚的教訓(xùn),，希望創(chuàng)業(yè)者不要再走他的老路。分享巨人史玉柱的這篇文章,，希望能夠?qū)Ω魑粍?chuàng)業(yè)者有所啟迪,。

第一、創(chuàng)業(yè)就怕老板架子大

創(chuàng)業(yè)初期，一把手要親力親為,，別上來(lái)一個(gè)很小的公司,，一把手就想坐在老板椅上去當(dāng)管理者，自己并不去抓研發(fā)和市場(chǎng),，失敗率是非常高的,。

第二次創(chuàng)業(yè)做腦白金，當(dāng)時(shí)我沒(méi)有錢,，我還背著2.5億的負(fù)債,，那時(shí)候的2.5億比現(xiàn)在的25億值錢。真的是沒(méi)有錢,，在這種情況下,，又把自己打回了創(chuàng)業(yè)初期的那種工作作風(fēng)和工作狀態(tài)，才有了之后的翻身,。

所以創(chuàng)業(yè)公司就怕老板架子大,，大公司為什么沒(méi)有創(chuàng)新力，創(chuàng)新力為什么都在小公司,。其中一個(gè)很重要的方面我覺(jué)得就是一把手是不是在干活,，而且干的是最重要最關(guān)鍵的活。

一把手領(lǐng)導(dǎo)全面沒(méi)問(wèn)題,，但是也得干當(dāng)時(shí)關(guān)鍵點(diǎn)的工作,，而且要親自干，否則的話,，這個(gè)一把手不稱職,。

第二、項(xiàng)目不行,，當(dāng)斷則斷

我失敗過(guò)程中的一個(gè)感悟就是當(dāng)斷則斷,。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的一個(gè)項(xiàng)目，你的一個(gè)產(chǎn)品,，趨勢(shì)不行了,，銷售趨勢(shì)不行了，你的隊(duì)伍不行了,，而且下個(gè)階段沒(méi)得救,，管你有多大損失，趕快把它砍了,，當(dāng)斷則斷,。

當(dāng)時(shí)巨人大廈已經(jīng)不行了，我還到處去找人想辦法引資,，我差不多努力了9個(gè)月,，整天到處飛,，美國(guó)就飛兩次，美國(guó)有人說(shuō)投資,，跑過(guò)去了,，一去發(fā)現(xiàn)是騙子。

那時(shí)不敢面對(duì)現(xiàn)實(shí),，我們當(dāng)時(shí)累計(jì)起來(lái)有二三十個(gè)項(xiàng)目,，每個(gè)都想去保。如果剛摔倒的時(shí)候,，如果保一兩個(gè)項(xiàng)目,，那一兩個(gè)項(xiàng)目有可能保下來(lái)，每個(gè)項(xiàng)目都想保,，其實(shí)一個(gè)都沒(méi)保住,。

第三、寧可慢一點(diǎn),，保持現(xiàn)金流,，否則資金鏈一斷就完蛋

從事投資類的企業(yè)它的負(fù)債率很關(guān)鍵，像巨人大廈倒掉前期,，我們的負(fù)債率非常高,，我們后來(lái)搞腦白金的時(shí)候，我們負(fù)債率是0,，不需要銀行貸款,，要錢我在市場(chǎng)多賣點(diǎn)錢就來(lái)了，一個(gè)企業(yè)負(fù)債率不能太高,，太高真是要出事,。

有錢了，如果要搞點(diǎn)投資,，杠桿還是要少用,，但杠桿太高就是賭博了，負(fù)債率低一點(diǎn),，可能會(huì)慢一點(diǎn),，但是會(huì)安全,。所以搞投資,，痛苦的教訓(xùn)就是要控制自己的負(fù)債率，控制自己的杠桿,。

第四,、不要認(rèn)為自己無(wú)所不能，一定要打造團(tuán)隊(duì)

一個(gè)企業(yè)家,，很難認(rèn)清的是自己,，尤其是取得一定成績(jī)了之后,，對(duì)自己是認(rèn)識(shí)不清楚的。巨人當(dāng)年取得了成功之后,，我開(kāi)始覺(jué)得自己本事挺大的,，想做的事真的做成了，認(rèn)為自己無(wú)所不能,。 后來(lái)我發(fā)現(xiàn)把自己的能力過(guò)高估計(jì)了,。

人是一切的根本。對(duì)于任何一家企業(yè),，團(tuán)隊(duì)都是很重要的,。創(chuàng)始人對(duì)這家公司是要承擔(dān)首要的責(zé)任。但任何一個(gè)人的資源,、能力是有極限的,，所以要打造一幫志同道合、能力互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì),，來(lái)彌補(bǔ)創(chuàng)始人某些方面的不足,，因此團(tuán)隊(duì)非常重要。

以上是史玉柱總結(jié)的自己的血淚教訓(xùn),，這4條,，你中了幾條？創(chuàng)業(yè)不易,，且行且謹(jǐn)慎,！