老板最喜歡提拔這三種人,，做到一點都讓人高看一眼,，很現(xiàn)實,。

同樣的起跑線上出發(fā)，為什么有的人早早地升職加薪,，有的人做了一輩子,，也得不到提拔,；

如果只知道抱怨，只知道把原因歸結(jié)到拍馬屁,，耍心機(jī),，那一輩子也就這樣了。

那些搶先得到領(lǐng)導(dǎo)提拔的人,，一定是做對了什么事,，

今天我們就聊聊領(lǐng)導(dǎo)最喜歡給哪三類員工升職加薪？

第一,，能給公司創(chuàng)造更多價值的人,。

首先，公司的每個員工都能給公司創(chuàng)造價值,，

因為每個員工是有成本的,，如果他創(chuàng)造的價值不能高于自己的成本，早就被掃地出門了,。

但我要說的是,，要想升職加薪，那就要能為公司創(chuàng)造更多的價值,，

這個更多,，不僅是比你的工資更多，而且要比其他的員工更多,。

能為公司創(chuàng)造更多價值人,，走到哪里都是香餑餑，

因為講白了,，老板的利潤都是員工給掙出來的,，

你一年下來能幫老板掙一輛車，掙一套房,，

給你好處,，升職加薪，那還不是一句話的事,。

工作中,，先別談什么能力，什么感情,，先談錢,！

第二，做了恰當(dāng)?shù)氖虑椤?/span>

為什么我用恰當(dāng)這個詞,，那是因為在工作中,，做多和做少，都不一定是最合適的,。

如果你特別有責(zé)任心,，有進(jìn)取心,，在自己的本職工作之外為公司做更多的事情，領(lǐng)導(dǎo)會多看一眼,，

但如果自己沒把握,，結(jié)果做得越多，錯的越多,，

不僅不加分,，而且還減分。

所以在本職工作里,，可以盡量做更多的事情,，

但一定要把事情做好，如果沒把握,，就不要逞強(qiáng),。

第三，站在領(lǐng)導(dǎo)的位置考慮問題,。

假如你只是一個基層員工,，但是你懂得從經(jīng)理的角度去看問題，那么你的成長是絕對不一樣的,。

一方面,，當(dāng)你能夠站在更多的角度看問題以后，更多事情的配合和處理上會更加妥當(dāng),，

另外,，當(dāng)你有更高的要求要求自己，自己的能力會得到快速的提升,，

你只有具備了這個能力,，領(lǐng)導(dǎo)才會提拔你，

而不是先把你提拔到更高的位置,，讓你去慢慢培養(yǎng)能力,，公司才不會冒這個險。

所以這三種人,，是老板優(yōu)先提拔,，最喜歡升職加薪的。

你中了幾條,？