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人工智能時(shí)代,,教師何去何從?

 智慧之吻 2018-10-14



人工智能時(shí)代,,每個(gè)老師都該自問:“今天,,我正在為中國培養(yǎng)2035年和2050年的中堅(jiān)力量,我在培養(yǎng)要與人工智能協(xié)同生存,,且能駕馭新技術(shù)的人才,,那么要求學(xué)生具備的思維、擁有的能力,,我具備了嗎,?”


近年來,,世界各國紛紛在人工智能領(lǐng)域進(jìn)行教育布局,使得教育成為人工智能席卷的另一片熱土,。2018年8月,,首屆智能教育大會在北京召開,中國人工智能學(xué)會理事長李德毅院士在主題發(fā)言時(shí)提出,,人工智能有可能發(fā)揮最大作用的領(lǐng)域就是教育,。人工智能到底會對教育產(chǎn)生怎樣的影響?教師又該如何應(yīng)對,?


01

人工智能會不會取代教師,?


人工智能時(shí)代的到來,會對教師產(chǎn)生什么樣的影響,,教師會不會被人工智能所取代,?關(guān)于這些問題,國內(nèi)外不同領(lǐng)域的人都在試圖作出回答,。



  • 一種是取代說


愛因斯坦說,“我反對把學(xué)??醋鲬?yīng)當(dāng)直接傳授專門知識,,以及在以后生活中直接用到的技能的那種觀點(diǎn)……學(xué)校始終應(yīng)當(dāng)把發(fā)展獨(dú)立思考和獨(dú)立判斷的一般能力放在首位,而不應(yīng)當(dāng)把取得知識放在首位”,。因此,,教師若是僅以增加學(xué)生知識存量為目的而強(qiáng)調(diào)傳授知識,就成了重復(fù)講授,、批改等機(jī)械灌輸式工作的知識搬運(yùn)工,;若是僅以提高學(xué)生考試分?jǐn)?shù)為目的而開展全部教學(xué)活動(dòng),就成了應(yīng)試教育的衛(wèi)道者,。此類教師在人工智能面前毫無戰(zhàn)斗力,,遲早會被機(jī)器取代。當(dāng)前中國,、美國,、日本等國正在研發(fā)基于人工智能的高考機(jī)器人,如果機(jī)器人能在各科考試中超過多數(shù)人類考生,,那么強(qiáng)化應(yīng)試教育的教師們,,被人工智能所取代的概率更會大大增加。


  • 第二種是不可取代說


2017年BBC基于劍橋大學(xué)Michael Osborne和Carl Frey的研究基礎(chǔ),,分析了365種職業(yè)在人工智能時(shí)代的“被淘汰率”,,結(jié)果兩個(gè)職業(yè)以0.4%的低概率,成為世界上最不可能被機(jī)器人取代的職業(yè),。一個(gè)職業(yè)是酒店管理者,,如電影《布達(dá)佩斯大飯店》中著名的大堂經(jīng)理,,另一個(gè)職業(yè)就是教師。


那么無法被取代的教師到底長什么樣,?我們可以借鑒下電影中的教師形象,。在全球觀眾心中熠熠生輝的經(jīng)典教師形象中,有《死亡詩社》里和學(xué)生們縱情朗讀“船長啊,,我的船長”的語文老師基?。挥小缎撵`捕手》中幫助數(shù)學(xué)天才克服童年陰影的心理老師西恩,;有《放牛班春天》里用專注和熱情改變孩子生活的音樂老師馬修,;有《地球上的星星》里用愛心感化自閉癥孩子的美術(shù)老師尼克,等等,。這些教師所處時(shí)代不同,,國籍不同,學(xué)科不同,,卻擁有明顯的共性:具有強(qiáng)大的社交能力,、協(xié)商能力,人情練達(dá),;極富同情心,,對他人真心實(shí)意地扶助和關(guān)切;在教書育人的過程中充滿創(chuàng)意和審美,。這樣的教師,,他們的位置不可能被人工智能所取代。



  • 第三種是人機(jī)協(xié)同共生說


北京師范大學(xué)余勝泉教授曾撰文分析人工智能教師的未來角色,,指出人工智能可以成為自動(dòng)命題和批閱作業(yè)的助教,、自動(dòng)診斷學(xué)習(xí)障礙并及時(shí)反饋的分析師、個(gè)性化智能教學(xué)的指導(dǎo)顧問,、幫學(xué)生發(fā)現(xiàn)自身特長的規(guī)劃師,、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的教育決策助手等12種角色,而人類教師,,就是要與人工智能共同協(xié)作,,各司其職,這樣培養(yǎng)出來的學(xué)生,,才能適應(yīng)人工智能時(shí)代的生存與競爭,。


02

人工智能時(shí)代,

教師到底在培養(yǎng)什么樣的人,?


其實(shí)無論哪種觀點(diǎn),,對于技術(shù)的爭議并不大,國際媒體、技術(shù)專家和教育學(xué)者都充分認(rèn)識到人工智能正在給社會帶來的深刻變化,,發(fā)出要提前應(yīng)對和思考的呼聲,,而看似截然不同的三種結(jié)論,卻是在使用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來判斷教師的機(jī)遇與挑戰(zhàn),,那就是:人工智能時(shí)代,,教師到底在培養(yǎng)什么樣的人。這樣的問題不會自帶標(biāo)準(zhǔn)答案,,但是沒有人會說,,要培養(yǎng)只有知識沒有能力的人,否則,,豈不成了猶太民族教育格言中“背著書本的驢子”嘛,?翻看我國多個(gè)學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn),都能看到要“培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力”的字樣,,既然要培養(yǎng)學(xué)生具備這樣的能力,,那么教師就沒有理由不率先努力,按照期望學(xué)生學(xué)習(xí)的方式,,提升自身能力,,否則又如何能培養(yǎng)出在人工智能時(shí)代具有強(qiáng)大競爭能力的學(xué)生呢?



美國硅谷中心Los Altos(洛斯阿爾托斯)有一所創(chuàng)新學(xué)?!祭固卦S學(xué)校(Bullis Charter School,,以下簡稱BCS學(xué)校)。它是谷歌,、英特爾等公司的CEO和高級主管們的子女曾經(jīng)或者正在就讀的小學(xué)。該校之所以受到眾多硅谷創(chuàng)新大牛的青睞,,不僅是因?yàn)樵撔Un程極具特色,,從幼兒園到中學(xué)的各年級均采用跨學(xué)科學(xué)習(xí)、項(xiàng)目式學(xué)習(xí),、STEAM教育等學(xué)習(xí)方式,,學(xué)生的創(chuàng)新表現(xiàn)和考試成績均領(lǐng)跑整個(gè)加州地區(qū),還有一個(gè)更重要的原因是,,該校的辦學(xué)理念和師資團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)理念,,經(jīng)過了多年的實(shí)踐后,收到了良好的效果,,備受推崇,。


和很多中國的優(yōu)秀校長一樣,BCS學(xué)校創(chuàng)校者之一的婉妮·赫西校長特別看重教師的專業(yè)成長,。她不僅要求BCS學(xué)校的學(xué)生們通過每學(xué)期每節(jié)課的學(xué)習(xí),,培養(yǎng)自己的成長型思維、4C能力、硅谷精神和全球化思維等,,她更強(qiáng)調(diào)該校教師也要具備這樣的思維能力,。的確,今日之教師,,唯有以期待學(xué)生成長的方式來自我學(xué)習(xí),,才可能培養(yǎng)出適應(yīng)明日社會需求的創(chuàng)新人才,人工智能時(shí)代教師專業(yè)成長,,是一條與學(xué)生成長方式相同的并行之路,。


03

人工智能時(shí)代,教師如何實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長,?


那么老師應(yīng)該如何做呢,?


第一,將思維方式轉(zhuǎn)換為期待學(xué)生具備的思維方式:成長型思維,。


斯坦福大學(xué)心理學(xué)家卡羅爾·德韋克博士發(fā)現(xiàn),,人們獲得成功不僅是由能力和天賦決定的,更受人們在追求目標(biāo)過程中運(yùn)用的思維模式影響,。在德韋克看來,,思維分為兩種類型,分別是固定型思維模式與成長型思維模式,。它們體現(xiàn)了人們應(yīng)對成功與失敗,、成績與挑戰(zhàn)時(shí)的兩種基本心態(tài)。要想讓學(xué)生具備成長型思維,,教師就要先行審視自己的思維方式,,從固定型轉(zhuǎn)換為成長型,視能力為通過努力提高而非與生俱來固定不變,,視挑戰(zhàn)為成長機(jī)會而不能刻意避免輕言放棄,,視反饋為改進(jìn)機(jī)會而非針對自己的個(gè)人偏見,視失敗為寶貴經(jīng)驗(yàn)而非怪罪他人氣餒不已,。


人工智能可以給學(xué)生提供強(qiáng)大的知識圖譜,、個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑等,但是不會帶給學(xué)生思維轉(zhuǎn)變過程中的真知灼見和躬行示范,。人工智能是通過存量知識來學(xué)習(xí)新知識獲得新技能,,卻無法獲得新思維,而人類通過思維轉(zhuǎn)變能獲得更多的知識和技能,。這是兩者本質(zhì)的區(qū)別,。

第二,要具備期待學(xué)生擁有的能力:核心素養(yǎng),、“4C能力”等,。


在全球新一輪基礎(chǔ)教育領(lǐng)域核心素養(yǎng)的改革中,,歐盟將核心素養(yǎng)分為個(gè)人發(fā)展、社會融入,、經(jīng)濟(jì)生活三維度,;澳大利亞提出七種核心能力;美國強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)21世紀(jì)技能,,其中為人熟知的是“4C能力”——批判性思維和問題解決能力,、創(chuàng)造性和自主學(xué)習(xí)能力、交流與合作能力,、跨文化理解和全球意識,;中國則提出了以文化基礎(chǔ)、自主發(fā)展和社會參與為主的核心素養(yǎng)組成框架,。


由此可見,,各國對基礎(chǔ)教育領(lǐng)域人才培養(yǎng)已給出明確定位,對未來社會人才能力組成形成了基本判斷,,那么教師教育的定位自然要與此保持一致,。期待學(xué)生具有交流合作的能力,那么不同年級不同學(xué)科的教師,,能否根據(jù)合作題目,,組成教研組定期交流?期待學(xué)生具備批判性思維和解決問題能力,,那么教師能否對當(dāng)前已有課程進(jìn)行批判性思考,,提出有創(chuàng)意的問題解決方案?期待學(xué)生具備終身學(xué)習(xí)的意識和能力,,那么教師能否先讓自己有終身學(xué)習(xí)的意愿,,并付諸實(shí)踐?


人工智能可以為某一學(xué)科的知識學(xué)習(xí)提供靈活,、精準(zhǔn),、個(gè)性化的學(xué)習(xí)服務(wù),但是無法為人才培養(yǎng)打造綜合發(fā)展的能力框架,。而國家層面的人才培養(yǎng)導(dǎo)向,正是教師專業(yè)成長的依據(jù)所在,。

第三,,使用期待學(xué)生學(xué)習(xí)的方式:跨學(xué)科、與真實(shí)世界關(guān)聯(lián)等,。


學(xué)科整合已經(jīng)成為近幾年全球教改的趨勢之一,。無論是已開展多年的項(xiàng)目式學(xué)習(xí),還是最近幾年成為熱點(diǎn)話題的STEAM教育,,都是努力讓學(xué)生理解跨學(xué)科知識互相之間的聯(lián)系,,實(shí)現(xiàn)深度學(xué)習(xí)而非線性孤立地學(xué)習(xí)。比如BCS學(xué)校讓五年級小學(xué)生“為沒有足夠降雨的地區(qū)提出種植糧食解決方案”,南方科技大學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校的“‘互聯(lián)網(wǎng)+’統(tǒng)整項(xiàng)目”的系列課程,,江西吉安石陽小學(xué)的作文和自然科學(xué)的“聯(lián)姻”教學(xué)等,,都是打通學(xué)科之間原本的界限,建立起知識與真實(shí)世界的關(guān)聯(lián),。這樣的學(xué)習(xí)方式不僅是對學(xué)生,,更是對教師提出了新的要求。


很多教師缺少多學(xué)科整合的教學(xué)經(jīng)歷,,心存畏懼,,故而學(xué)校主管需花大力氣,鼓勵(lì)并幫助教師與其他學(xué)科教師實(shí)現(xiàn)合作學(xué)習(xí),,因?yàn)闆]人擅長所有學(xué)科和所有技能,,只擅長某個(gè)學(xué)科的教學(xué)不應(yīng)該成為拒絕跨學(xué)科教學(xué)的借口,既然學(xué)生在學(xué)校里要學(xué)習(xí)所有學(xué)科,,那么教師就要先成為跨學(xué)科學(xué)習(xí)的榜樣,,才能成為人工智能時(shí)代里比機(jī)器更有智慧和學(xué)習(xí)能力的人。

2018年1月份,,中共中央,、國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》(中發(fā)〔2018〕4號),要求“教師主動(dòng)適應(yīng)信息化,,人工智能等新技術(shù)變革,,積極有效開展教育教學(xué)”。面向人工智能時(shí)代的教師專業(yè)成長之路,,遠(yuǎn)不止以上所列,。溢于紙外的內(nèi)容,每一名教師可以通過這樣的自問來判斷:“今天,,我正在為中國培養(yǎng)2035年和2050年的中堅(jiān)力量,,我在培養(yǎng)要與人工智能協(xié)同生存,且能駕馭新技術(shù)的人才,,那么要求學(xué)生具備的思維,、擁有的能力,我達(dá)成了嗎,?”

(作者陳文華系江西省吉安市石陽小學(xué)教師,;孫眾系首都師范大學(xué)信息工程學(xué)院副教授)


—  END  —

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