1.中標(biāo)后甲方要簽訂兩份合同怎么辦,？

【實(shí)務(wù)咨詢】經(jīng)甲方邀請招標(biāo)，我公司中標(biāo)了某工程,。甲方為了少交納稅金,，要求與我公司簽訂兩份合同，一份按照實(shí)際中標(biāo)價(jià)簽訂，作為實(shí)際工程施工的依據(jù),；一份按照實(shí)際中標(biāo)價(jià)打八折簽訂,，用于政府備案。我公司不想得罪甲方,，又想減少風(fēng)險(xiǎn),，應(yīng)該怎么辦？

【評估】按實(shí)際中標(biāo)價(jià)打八折簽的合同是通常所說的“白合同”,，按實(shí)際中標(biāo)價(jià)簽的合同是通常所說的“黑合同”,。工程完工后，貴公司和甲方結(jié)算工程款時(shí),，如果因?yàn)橐阅姆莺贤瑸榻Y(jié)算依據(jù)發(fā)生爭議,，按照最高法院的解釋，貴公司簽訂的在實(shí)際中標(biāo)價(jià)基礎(chǔ)上打八折的合同將作為貴公司與甲方結(jié)算工程款的依據(jù),。換句話說,，簽訂該兩份合同的同時(shí)就意味著貴公司會少拿20％的工程款。

【支招】工程還得接,，本也可以不虧,。貴公司可以同意甲方要求，但應(yīng)附加一個(gè)條件：按照實(shí)際中標(biāo)價(jià)打八折簽訂的合同中要完成的工程量也要按投標(biāo)報(bào)價(jià)書中的工程量打八折,。打折方式可以靈活處理,，比如部分項(xiàng)目暫定一個(gè)較低金額，并約定將來按實(shí)調(diào)整,。

2.施工圖紙與招標(biāo)圖紙不一樣怎么辦,？

【實(shí)務(wù)咨詢】甲方發(fā)出招標(biāo)文件，約定工程總價(jià)按照圖紙包干,。我公司投標(biāo)并中標(biāo)了,。隨后，甲方提供了一套與招標(biāo)圖紙圖號一樣的施工圖紙,，要求據(jù)此和我公司簽訂施工合同,。我公司把兩份圖紙核對后發(fā)現(xiàn)施工圖紙上的鋼筋用量比招標(biāo)圖紙上的多500噸。我公司應(yīng)該怎么辦,？

【評估】上述情況實(shí)際上是甲方數(shù)百萬元的暗中壓價(jià),。如果貴公司沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)兩套圖紙的差異，或者抱著以后再調(diào)價(jià)的僥幸心理和甲方簽定了施工合同,，那么施工圖紙就代替招標(biāo)圖紙成了合同的組成部分,。施工過程中，即使要多用數(shù)百萬元的鋼筋,，貴公司很難要求甲方調(diào)整合同總價(jià),，只有認(rèn)了,。

【支招】首先，貴公司發(fā)現(xiàn)兩套圖紙不一樣后應(yīng)該立即書面通知甲方,，告訴甲方盡管施工圖紙與招標(biāo)圖紙圖號相同,，但施工圖紙比招標(biāo)圖紙要多用500噸鋼筋。其次,，貴公司可以以施工合同不得實(shí)質(zhì)性修改招標(biāo)文件及投標(biāo)文件為由,，要求甲方按照招標(biāo)圖紙而不是施工圖紙簽訂合同。最后,，第二步如果走不通,，貴公司又想接這個(gè)工程的話，可以同意按照施工圖紙施工,，但是要讓甲方書面確認(rèn)施工圖紙對招標(biāo)圖紙作的修改,，并按照設(shè)計(jì)變更調(diào)價(jià)程序申請追加合同價(jià)款和延長工期。

3.甲方要分包承包范圍內(nèi)工程怎么辦,？

【實(shí)務(wù)咨詢】我公司總承包某工程,，承包范圍包括結(jié)構(gòu)、裝修,、水電安裝等,。在施工過程中，甲方要把其中的鋁門窗,、土方回填,、電梯、大堂裝修等分包給其它施工單位,，只給我公司2％的配合費(fèi),。我公司應(yīng)該怎么辦？

【評估】干過工程的都知道甲方要求分包出去的都是利潤豐厚的肥肉,，留給貴公司的都是難啃又沒有肉的骨頭,，2％配合費(fèi)遠(yuǎn)不足以彌補(bǔ)因此給貴公司造成的損失。如果不制止甲方的分包行為,，這個(gè)本來就利潤不大的工程很可能出現(xiàn)大幅度虧損,。

【支招】首先，在獲得可以接受的配合費(fèi)前,，貴公司可以委婉拒絕甲方將上述工程分包從而縮小了合同承包范圍的行為,。因?yàn)槲唇?jīng)貴公司同意，甲方無權(quán)單方面修改合同,。其次，如果甲方不顧貴公司反對硬把工程分包出去的話,，貴公司應(yīng)該要求和甲方簽訂補(bǔ)充協(xié)議,，約定配合費(fèi),，縮小承包范圍，降低合同價(jià)款,，特別要注意約定縮小后的承包范圍及其與各分包商之間工作面的界限,，避免扯皮。最后,，貴公司應(yīng)該編制工程進(jìn)度配合計(jì)劃,，并報(bào)甲方書面簽收確認(rèn)。該計(jì)劃應(yīng)該詳細(xì)載明對甲方指定的分包商的工程進(jìn)度要求,，特別注意規(guī)定甲方指定的分包商應(yīng)該提供給貴公司的工作面以及應(yīng)該在什么時(shí)間提供,。

4.甲方代表口頭通知修便道怎么辦？

【實(shí)務(wù)咨詢】施工的時(shí)候正值梅雨季節(jié),，工地上十分泥濘,。甲方上級領(lǐng)導(dǎo)要到工地視察，甲方代表趕緊口頭通知我公司,，在施工道路之外立即修人行便道,，但沒有書面確認(rèn)。我公司應(yīng)該怎么辦,？

【評估】按理說,，該人行便道毫無疑問屬于合同約定以外的工作，修該人行便道所花的錢應(yīng)該由甲方在合同價(jià)款之外支付給貴公司,；但從這件事的實(shí)際發(fā)展來看,，一旦甲方不認(rèn)這筆錢，甲方代表的口頭通知由于沒有其書面確認(rèn)就會查無實(shí)據(jù),，貴公司就難以據(jù)此要求甲方追加修人行便道的錢了,。

【支招】如果甲方和貴公司沒有特別的約定，按照建設(shè)部頒布的施工合同示范文本,，首先,，即使貴公司對甲方代表的口頭指示有意見，在向甲方提出書面意見的同時(shí),，應(yīng)盡量執(zhí)行該口頭指示,。其次，貴公司應(yīng)該在甲方代表發(fā)出口頭指示后7日內(nèi)書面通知甲方代表,，請其簽收并確認(rèn)該口頭指示,。如果甲方代表未及時(shí)答復(fù)該確認(rèn)要求，視為該口頭指示已經(jīng)被確認(rèn),。此外,，如果貴公司未能及時(shí)按第二步那樣請甲方代表確認(rèn)口頭指示，貴公司也應(yīng)盡量在會議紀(jì)要,、驗(yàn)收記錄或其他書面文件上請甲方代表予以追認(rèn),。

5.甲方拖延支付進(jìn)度款怎么辦,？

【實(shí)務(wù)咨詢】我公司承包某工程，合同約定甲方應(yīng)按月支付進(jìn)度款,。由于甲方所在集團(tuán)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī),，主體結(jié)構(gòu)出地面后，甲方開始拖延支付進(jìn)度款,。我公司應(yīng)該怎么辦,？

【評估】甲方所在集團(tuán)出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，甲方一時(shí)無力支付進(jìn)度款,。貴公司如果想繼續(xù)做,，需要有資金進(jìn)行墊資施工，并承擔(dān)墊資可能收不回來的風(fēng)險(xiǎn),。不做,，如果別人接著做，余下工程的利潤,貴公司就賺不到了,。

【支招】如果合同沒有特別規(guī)定,，根據(jù)最高人民法院解釋和建設(shè)部頒布的示范文本的規(guī)定，首先,，貴公司可以書面催告甲方付款,。如果甲方有誠意,并提供付款擔(dān)保，貴公司可以同意與甲方簽訂延期付款協(xié)議,，約定延付期間,、利息及擔(dān)保等；其次,，如果甲方既不付款又不愿達(dá)成延期付款協(xié)議,，貴公司可以停止施工，并書面通知甲方,同時(shí)保留停工期間工資,、材料,、機(jī)械租賃費(fèi)等的憑證；再次,，如果停工超過56天后,甲方仍未付款的,，貴公司可以書面通知甲方解除合同，同時(shí)應(yīng)該與甲方,、監(jiān)理確認(rèn)已完工工程范圍,，并最好與甲方談妥已完工工程造價(jià)及甲方應(yīng)補(bǔ)償?shù)膿p失。

6.承包“三邊工程”如何避免工期罰款,？

【實(shí)務(wù)咨詢】我公司承接了某工程,，甲方要求在某慶典日前竣工,，否則我公司要支付合同總價(jià)10％的違約金。甲方邊提供設(shè)計(jì)圖紙,，我公司邊施工。由于施工圖紙不能及時(shí)提供,、甚至不時(shí)修改調(diào)整,，施工人員常常處在停工、怠工中,，我公司應(yīng)該怎么辦,？

【評估】該工程工期風(fēng)險(xiǎn)非常大，沒有施工圖紙,，就無法施工,。一旦工期拖延，如沒有憑據(jù)說明是甲方原因?qū)е碌?，貴公司將承擔(dān)巨額違約金,。

【支招】首先，貴公司可以修訂進(jìn)度計(jì)劃,，將施工圖紙的提供作為每項(xiàng)工程開始的前置條件,，報(bào)監(jiān)理單位審批，作為要求甲方提供圖紙日期的依據(jù),。其次,，某項(xiàng)工程開始前甲方未提供圖紙的，貴公司應(yīng)該書面催促甲方提供,。再次,，如果合同沒有特別約定，甲方經(jīng)過催促后仍未提供施工圖紙的,，貴公司應(yīng)該在此后14日內(nèi)書面向甲方申請順延工期及要求甲方補(bǔ)償停工損失,，并最好每隔14天申請一次，直到甲方提供圖紙,。如此,，貴公司不僅可以避免承擔(dān)工期拖延的責(zé)任，還可能獲得圖紙拖延期間的停工損失補(bǔ)償,。

7.乙供料出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)怎么辦,？

【實(shí)務(wù)咨詢】我公司承接某樁基工程，工期為100天,，每拖延竣工一天違約金為2萬元,。管樁是由我公司向某知名管樁廠采購的。質(zhì)監(jiān)局抽查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管樁鋼筋直徑及間距不符合規(guī)范要求,，查封了現(xiàn)場管樁,。我公司應(yīng)該怎么辦,？

【評估】貴公司的最大風(fēng)險(xiǎn)在于工期如此之短，質(zhì)監(jiān)局查處管樁質(zhì)量問題尚需很長一段時(shí)間,，工期拖延將意味著貴公司要向甲方支付巨額違約金,。此外，如果此事處理不當(dāng),，按照法律規(guī)定貴公司可能面臨管樁貨款三倍以下的罰款,。

【支招】首先，貴公司應(yīng)該收集管樁采購及進(jìn)場檢測相關(guān)資料,，并致函質(zhì)監(jiān)局,，說明其對該批管樁不合格并不知情，積極配合質(zhì)監(jiān)局辦案,。其次,，貴公司應(yīng)該與甲方和監(jiān)理積極溝通，另行采購其他單位的合格管樁,，盡快完成余下的工程,。再次，貴公司應(yīng)該書面通知原管樁廠,，請其出面處理該批管樁不合格問題,。最后，貴公司應(yīng)該收集能證明自己相關(guān)損失的材料,，待質(zhì)監(jiān)局辦案完畢后,，向原管樁廠索賠。

8.分包商項(xiàng)目部癱瘓?jiān)趺崔k,？

【實(shí)務(wù)咨詢】我公司總承包某工程后將其中部分裝修工作分包給某公司,。在施工過程中，該分包人項(xiàng)目經(jīng)理部癱瘓,，施工現(xiàn)場無人指揮管理,，勞務(wù)隊(duì)伍無法施工。我公司應(yīng)該怎么辦,？

【評估】總包合同往往約定總包商應(yīng)承擔(dān)嚴(yán)格工期和質(zhì)量責(zé)任,，總包合同中往往有類似于工期每拖延一天，總包商應(yīng)向甲方支付3萬元違約金的條款,。分包合同金額盡管不高,，但分包人如果不按施工進(jìn)度計(jì)劃完成分包工程，就會導(dǎo)致整個(gè)工程無法在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成,，那么按照合同的約定,總包商就需要向甲方支付巨額違約金,。

【支招】首先，貴公司應(yīng)該書面通知分包商解除分包合同，自己全面接管分包工程,，而不應(yīng)自討苦吃代分包商管理勞務(wù)隊(duì)伍,。其次，在全面接管分包工程時(shí),，貴公司應(yīng)該通知分包商參加交接,，請監(jiān)理單位清點(diǎn)分包商已完成工程量，并列出全部需要修復(fù)的質(zhì)量問題,。再次,，貴公司可以通過對比價(jià)格選定施工單位完成余下工程，并要求他們修復(fù)前一個(gè)分包商遺留的質(zhì)量問題,，為避免沖突，可請選定的施工單位盡量接收原勞務(wù)隊(duì)伍,。此外,，在與兩個(gè)分包商分別結(jié)算時(shí)，應(yīng)區(qū)分已完工工程量,、未完工工程量和修復(fù)費(fèi)用,。

9.甲方拖延竣工結(jié)算時(shí)怎么辦？

【實(shí)務(wù)咨詢】工程竣工后,，我公司提交了竣工結(jié)算報(bào)告,。因甲方領(lǐng)導(dǎo)離任，半年后,，甲方新任領(lǐng)導(dǎo)才將竣工結(jié)算報(bào)告交會計(jì)師事務(wù)所審核,。因?yàn)榧追讲徽J(rèn)可施工過程中出現(xiàn)的某些簽證，審核一年后,，會計(jì)師事務(wù)所仍未出具意見,。我公司應(yīng)該怎么辦？

【評估】有施工單位曾無奈地把這種情況叫作：結(jié)算拖而不審,，審而不決,，何時(shí)付款遙遙無期。

【支招】首先,，貴公司可以先和甲方確認(rèn)無爭議部分的工程造價(jià),，將有爭議項(xiàng)目單列，與甲方另行協(xié)商或向法院提起訴訟,。其次,，如果甲方?jīng)]有協(xié)商的誠意，貴公司應(yīng)盡快就整個(gè)竣工結(jié)算造價(jià)或有爭議部分提起訴訟或仲裁，要求甲方支付工程款和從工程實(shí)際交付之日起計(jì)算的欠付工程款的利息,，避免一拖再拖,。此外，還有一個(gè)小技巧：在簽訂施工合同時(shí),，盡量在專用條款3.2款中約定“適用建設(shè)部369號文”,，因?yàn)樵撐囊?guī)定：在接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料后的20～60天內(nèi)，甲方應(yīng)提出竣工結(jié)算審查意見,，否則視為認(rèn)可竣工結(jié)算報(bào)告,；這樣一旦甲方拖延審查竣工結(jié)算報(bào)告,貴公司就可以要求甲方按自己計(jì)算的竣工結(jié)算造價(jià)支付工程款了。

10.甲方通知保修質(zhì)量問題時(shí)如何應(yīng)對,？

【實(shí)務(wù)咨詢】總承包某住宅工程竣工驗(yàn)收后不久,，我公司接到了甲方關(guān)于該工程外墻滲水的維修通知書。我公司認(rèn)為該滲水問題與施工質(zhì)量無關(guān),，屬于甲方指定的門窗供應(yīng)商門窗接縫沒有密封所致,。我公司應(yīng)該怎么處理？

【評估】如果貴公司對甲方要求不予理睬,，甲方將會指派其他施工單位維修,。如果出現(xiàn)這種情況的話，對貴公司而言有兩方面的風(fēng)險(xiǎn)：一方面,滲水原因?qū)㈦y以查清,；另一方面,，維修費(fèi)可能大大高于自己去維修所需，按我國現(xiàn)行法律規(guī)定,，貴公司應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的維修費(fèi)用,。

【支招】首先，貴公司應(yīng)該會同監(jiān)理單位查看質(zhì)量問題,，記錄拍照,，并出具維修方案報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)。這是因?yàn)楝F(xiàn)行法律規(guī)定的保修程序是先維修,、再討論費(fèi)用由誰承擔(dān),。其次，貴公司應(yīng)該書面告知甲方維修方案及維修費(fèi)清單,并說明質(zhì)量問題是門窗供應(yīng)商安裝不到位造成的,。再次,，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行維修后，貴公司應(yīng)該報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收通過,。最后,，貴公司應(yīng)該請甲方向其指定的門窗供應(yīng)商追討維修費(fèi)，并將維修費(fèi)支付給自己,。