很多人每年就像打仗一樣，做年計(jì)劃,、月目標(biāo),、周目標(biāo)、日計(jì)劃,，每天那么多雜事忙忙碌碌,，為什么一年下來只是賺到了些錢，卻并沒有增值呢,？

北京就有一個(gè)天價(jià)過道10平方米,，賣到了150萬，只是因?yàn)樗袑W(xué)區(qū)房資格。第一,，有清晰的坐標(biāo)讓你不會(huì)迷路,；第二，一個(gè)點(diǎn)的價(jià)值往往不是由點(diǎn)本身決定的,，而是由坐標(biāo)系決定的,。

在一個(gè)體系里面，單點(diǎn)價(jià)值的突然變化,，往往隱藏著整個(gè)職業(yè)價(jià)值坐標(biāo)的變化,。而價(jià)值坐標(biāo)的背后其實(shí)就是一個(gè)新機(jī)會(huì)和破局點(diǎn)。

新坐標(biāo)也是彎道超車的機(jī)會(huì),。

為什么所有的商業(yè),、創(chuàng)業(yè)都和創(chuàng)新相關(guān)？因?yàn)樵诶献鴺?biāo)下,，你跑他也跑,，只有在新坐標(biāo)里，后者才有彎道超車的機(jī)會(huì),。

了解職場價(jià)值坐標(biāo)系變化,，給你職業(yè)破局點(diǎn)機(jī)會(huì)。

一個(gè)觀點(diǎn)：

職業(yè)價(jià)值坐標(biāo)系：行業(yè)X企業(yè)X職業(yè)

現(xiàn)在最流行的職業(yè)價(jià)值坐標(biāo)系是美國的管理學(xué)家施恩的《職業(yè)錨》提出的“職業(yè)金字塔模型”,，即所有的職業(yè)都可以被3個(gè)坐標(biāo)所描述一—分別是行業(yè),、企業(yè)和職業(yè)。

如果把施恩的這個(gè)模型比作一個(gè)小區(qū)的話,，你可以想象一下：

一個(gè)地圖上面有很多的小區(qū),，一個(gè)和一個(gè)挨在一起，甚至互相連成一片,；在小區(qū)里面有很多的大大小小不同的樓房,，他們都有3層：底層是執(zhí)行層，中間是運(yùn)營層,，頂層是決策和資源配置層,；

大的樓房是大企業(yè)，小的樓房是小企業(yè),；每一層的樓房里面又分成8個(gè)片區(qū),，每個(gè)片區(qū)管一件事情……

在這樣的模型中間發(fā)展路徑是非常明確的：

第一步，你要選定一個(gè)行業(yè),；

第二步,，在行業(yè)里面選定一棟好樓，最好是豪宅,；

然后努力向上發(fā)展,，能去2樓去2樓,，能去3樓去3樓，萬一有一個(gè)地方有玻璃天花板去不了3樓,，就不妨跳到一個(gè)小一點(diǎn)的樓房里面,，嘗試去它的3樓。

舊的職業(yè)價(jià)值坐標(biāo)系在松動(dòng)

整個(gè)這個(gè)職業(yè)發(fā)展很多年都是這樣子來設(shè)計(jì)的,，但你發(fā)現(xiàn)了今天這個(gè)體系好像在逐漸松動(dòng)和變化,。

1.組織壽命變短，員工心理轉(zhuǎn)變今天,，一個(gè)中關(guān)村中小企業(yè)的平均壽命是1年,，整個(gè)中小企業(yè)的平均壽命是2.97年，世界500強(qiáng)的平均壽命是40年,，世界1000強(qiáng)則是30年,。

如果一個(gè)人從25歲開始干到65歲退休的話，正好是工作40年——這說明就算你一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),，一創(chuàng)業(yè)就干成了世界500強(qiáng),，當(dāng)你退休那一天,，公司正好倒掉,。

2.行業(yè)變化也很快，沒有邊界智能手機(jī)行業(yè),，基本上是7年就換一撥技術(shù),、換一撥公司。

行業(yè)之間還在不斷的跨界——也就是說,，小區(qū)和小區(qū)之間的門不再是封閉的了,。今天你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，搶你職位的可能并不是你樓下的那個(gè)人,，而是其他行業(yè)跳過來的人,，行業(yè)也變得沒有了邊界。

3.人們更關(guān)注新的職業(yè)坐標(biāo)新媒體關(guān)注：圈內(nèi)百萬級(jí)大號(hào)>成為市場部總監(jiān),；產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注：做出好產(chǎn)品>產(chǎn)品總監(jiān)求職者關(guān)注：平臺(tái)增長速度>平臺(tái)大小他們更關(guān)心的是同行圈,、同業(yè)圈、粉絲圈,，而不是同事圈,。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，個(gè)體逐漸從組織里面慢慢解放出來,，以自己為中心建立了一個(gè)新的職業(yè)坐標(biāo)系,。

職業(yè)世界變成了一個(gè)大海，而每個(gè)人都是一只發(fā)光的水母,。它以個(gè)人為中心,，有自己的影響半徑,。

全新的職業(yè)價(jià)值坐標(biāo)就會(huì)出現(xiàn)，叫做圈子,、能力與特色,。

所以今天在職場上面，最牛的人不再是大眾偶像的大咖,，而是各個(gè)垂直領(lǐng)域圈子里能力超強(qiáng)且有影響力的大神,。

而最有危機(jī)感的人，應(yīng)該是那些純靠年頭和資歷混到企業(yè)中高層,，但是又并沒有進(jìn)入資源層,、脫離職場的人。

一個(gè)策略：

在這個(gè)全新的價(jià)值體系中間，個(gè)人的增值策略肯定也會(huì)發(fā)生改變,。

第一個(gè),，持續(xù)放大自己的影響力；

第二個(gè),，持續(xù)提高自己的能力,；

第三個(gè)，持續(xù)宣揚(yáng)自己討人喜歡的特色,。

未來的職場人,，一個(gè)人可能就有了300人的圈子，一門自己獨(dú)特的手藝,，有個(gè)性,，就能讓自己活得很好。

以前我們把能力存在組織里面,；后來我們把能力存在錢里面,；到今天我們可能有機(jī)會(huì)把自己的能力存在圈子和影響力里面。

那么在這個(gè)時(shí)代,，該怎么樣拓展自己的競爭力呢,？

第一個(gè)就是要走出去發(fā)展圈子，尤其是同行和同好的圈子,。

從現(xiàn)在開始,，每個(gè)月至少有3次跟自己弱關(guān)系圈的人見面。

第二是持續(xù)提高自己的能力,。

當(dāng)我們進(jìn)入一個(gè)圈子,，不妨問自己3個(gè)問題：

1.有什么事，我在這個(gè)圈子里面比較有能力優(yōu)勢的,？

2.有什么事,，我在這個(gè)圈子里面對大家最有價(jià)值的,？

3.有什么事，是我真正感興趣的事兒,？

如果你能找到這三者的交集,，就持續(xù)地做這個(gè)事情，你很快就會(huì)在圈子里面形成一個(gè)獨(dú)特的能力標(biāo)簽和優(yōu)勢,。

第三就是放大你的特色,。

這是一個(gè)個(gè)性化的年代，最大的風(fēng)險(xiǎn)就是你是一個(gè)毫無特色的好人,。

所以當(dāng)面目模糊的專業(yè)人士越來越多,，人們就只記得有特色的人，而且會(huì)跟其中認(rèn)同的人開始互動(dòng),。

持續(xù)地在圈子里面放大自己的影響力,，提升你的能力，強(qiáng)化你的特色,。

最后提醒一句,，生涯界普遍認(rèn)為，個(gè)人妮起是個(gè)未來的趨勢,，但是個(gè)人價(jià)值體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有形成一種主流,。

所以在這之前，大部分人可能還是需要在企業(yè)里面呆很長一段時(shí)間,。你一方面要保護(hù)好自己原來那個(gè)坐標(biāo)系的行業(yè),、企業(yè)和職業(yè),；一方面也要做好準(zhǔn)備,，在風(fēng)來的時(shí)候，你站在2樓帶著翅膀,，縱身一躍就飛起來了,。

小結(jié)：

傳統(tǒng)職業(yè)體系：行業(yè)X企業(yè)X職業(yè)；陸地體系

個(gè)人時(shí)代體系,；圈子X能力X特色,；海洋體系

這兩個(gè)體系會(huì)并存很長一段時(shí)間。

我們提到了讓自己職場增值的3個(gè)方法：

第一個(gè)是不斷建立弱聯(lián)系,，擴(kuò)大自己的影響力,；

第二個(gè)是找到自己的差異化能力優(yōu)勢；

第三個(gè)是持續(xù)放大自己的特色,。

筆記分享結(jié)束,。