案例分析：

1,、 概念設計BIM應用：場地風環(huán)境、場地日照、局部日照分析,、光熱分析,。

2、 方案設計BIM應用：分配平面空間,、能耗分析,、方案比選。

3,、 初步設計BIM應用：精細化設計,、多專業(yè)協(xié)調、建筑深化設計,。

4,、 BIM基本工作流程。（9點）

5,、 視圖樣板包括：結構基礎平面,、模板平面、布置平面,、配筋平面,、剖面、立面（用于表示斜撐布置,、結構桁架和轉換結構）,。

6、 結構專業(yè)常用明細表：構件尺寸（梁,、墻和柱）,、樓梯表、層高表,、材料表明細,。

7、 結構設計模型：方案,、初步,、施工圖。

8,、 概念設計BIM應用：體量模型,。

9、 被動節(jié)能措施：采光,、遮陽,、自然通風、外圍護結構設計,。主動：暖通設備空調,、照明設備等,，整合深入優(yōu)化。

10,、BIM深化設計協(xié)調管理流程：建立存儲體系,，定制標注、深化設計變更管理,，竣工模型管理,。

11、沖突檢測：在數(shù)字模型中…在空間上的沖突,、碰撞問題。

12,、一般模型拆分原則：專業(yè),、防火分區(qū)、樓號,、施工縫、樓層,。

13,、二維碼技術混凝土量統(tǒng)計：二維碼信息：方量、強度等級,、塌落度,、使用位置、建筑時間,、生產單位,。

14、空調水管優(yōu)先,，通風管道,、電氣橋架、噴淋管道配合調整,。

15,、鏈接方式優(yōu)點：不受地點設備限制、可存儲便攜式設備或網(wǎng)絡傳輸,，缺點：實時性不強,。

16、工作集協(xié)調方式優(yōu)點：實時對模型調整優(yōu)化,，缺點：約束了建模人員時間和地點。

17,、人員配置原則：所需專業(yè),、工作量。

18,、深化設計具體步驟：初步整體建模、精確建模,、模型校核、構件編號,、構件出圖,、校對及審核,。

19,、深化設計的內容：制作深化設計包括：詳圖設計、加工及焊接工藝設計,、質量標準和驗收標準設計,。

20、BIM軟件選擇（5點）：能夠支持多種格式的輸出輸入,，可以多專業(yè)配合的軟件,。功能是否能滿足企業(yè)要求。操作是否簡單,，修改是否方便快捷,。能否提供設備構件,，是否有足夠的產品族庫支撐,。軟件的學習難易程度。

21,、施工階段應用點（8點）：管線綜合,、碰撞檢測、預留孔洞,、出施工圖,、材料統(tǒng)計、支吊架的布置,、預制件加工,、BIM模型的管理。

22,、碰撞檢測順序：土建,、設備內部個專業(yè)、結構與給排水暖電,、管線交叉問題,。

23,、BIM應用內容及實施成果：施工準備階段安全控制、深化設計,、施工過程仿真模擬,、施工動態(tài)監(jiān)測、防墜落管理,、施工風險預控,、塔吊安全管理、災害應急管理,。

24,、工程項目管理基本原則：實現(xiàn)總目標是準繩。溝通是基本理念,。保持工程項目各項工作整體協(xié)調,，有序運行。

25,、項目綜合管理：造價管理、設計管理（出圖：綜合管線圖,、綜合結構留洞圖,、碰撞報告和改進方案、效果圖漫游動畫等）,、施工管理,。

26、實施流程： 1.準備工作：成立BIM工作小組,，制定實施目標與計劃,； 2.BIM需求分析：需求調研與分析； 3.制定標準與規(guī)范：建模標準,、應用規(guī)范,、技術標準；4.應用與持續(xù)優(yōu)化：產品培訓,、應用上線,、維護與升級。

27,、優(yōu)化排布基本原則：小讓大,，有壓讓無壓，常溫讓高溫低溫,，可彎讓不可彎,，分支讓主干，附件少讓多,，電氣避熱避水,，安裝維修空間不小于500,，吊頂上預留250裝修空間，租賃線以外400內不布管線,。

28,、BIM自動化算量優(yōu)點（4點）：為造價師節(jié)省時間精力、準確,、更快,、更好的應對設計變更。

應用技術：

1,、族：可載入族,、系統(tǒng)族、內建族,。

2,、類別-族-類型-實例。

3,、基準圖元,、模型圖元、視圖專有圖元（標準,、詳圖）,。

4、四種基本文件格式：ret,、rvt,、rft、rfa

5,、Revit提供了“導入”,、“鏈接”、“導出”工具,，可以支持CAD,、FBX、IFC,、gbXML,。

6、選項欄,、功能區(qū)、屬性欄,、項目瀏覽器,、繪圖區(qū)域。

7,、自定義快速訪問工具欄：打開,、保存,、同步并修改設置、放棄,、重做,。

8、SHIFT旋轉,，VIEWCUBE進行切換,，ZR區(qū)域放大。

9,、縮放工具：區(qū)域放大,、縮小兩倍、縮放匹配,、縮放全部以匹配,、縮放圖紙大小。

10,、線框模式：顯示效果最差,、速度最快。

11,、“真實”與“外觀”選項參數(shù)有關,，用于圖元渲染時的材質紋理。光線追蹤效果最佳,。

12、Revit中圖元選擇：單擊,、框選,、按過濾器選擇。

13,、多個圖元重疊,，循環(huán)按“Tab”?！癝hift+Tab”按相反順序循環(huán)切換圖元,。

14、軸網(wǎng)類型屬性：軸線中段,、末段寬度,、末段顏色、末段填充圖案,。

15,、Revit提供六種規(guī)程：建筑、結構,、機械,、電氣,、衛(wèi)浴、協(xié)調,。會隱藏“建筑墻”,、“建筑樓板”等非結構圖元，“墻飾條”,、“幕墻”不會被隱藏,。

16、Revit創(chuàng)建梁的方式：梁和梁系統(tǒng),。

17,、條形基礎屬于系統(tǒng)族。

18,、Revit提供了建筑墻,、結構墻、面墻,。

19,、Revit建筑樣板三種基本樣式：幕墻、外部玻璃,、店面,。

20、基本參數(shù)：材質,、尺寸標注,。這些參數(shù)可以按項目的需求進行修改。

21,、Revit平面草圖繪制構件：樓板,、屋頂。

22,、屋頂創(chuàng)建方式：面屋頂,、跡線屋頂、拉伸屋頂,。

23,、編輯欄桿位置對齊：起點、終點,、中心,、展開樣式匹配。

24,、創(chuàng)建坡道草圖：梯段,、邊界、踢面,。

25,、地形創(chuàng)建方式：直接放置高程點,、導入等高線（DWG、DXF,、DGN）,、導入土木工程應用程序中的點文件。

26,、Revit三維視圖：正交,、透視。

27,、打開視圖的“圖形顯示選項”三種方式：視覺樣式-圖形顯示選項,、視圖的小三角、單擊屬性欄中圖形顯示選項,。

28,、顏色控制可選“保留”，也可選“黑白”,，選“保留”較好,。

29、水管與其他專業(yè)碰撞修改原則：電線橋架最上面,、風管中間,、水管最下方。滿足要求：管道高距離梁底200,。節(jié)約空間,。重力管道與其他碰撞，應修改其他：管道偏移200,。

30,、垂直對正方式：中、底,、頂。

31,、在平面視圖,、立面視圖、剖面視圖,、三維視圖都可以放置管件,。

32、管道在粗和中等下為單線,。精細下為雙線,。風管在粗下為單線，中等和精細下為雙線,。

33,、管道類型：半徑彎頭/T型三通,、半徑彎頭/接頭、斜接彎頭/T型三通和斜接彎頭/接頭,。

34,、首選連接類型：設置風管支管連接的默認方式。T形三通默認類型：接頭,、四通,、過渡件、多形狀過渡件,、活接頭,。

35、根據(jù)風管材料設置“粗糙度”,，用于計算風管沿程阻力,。

36、系統(tǒng)-HVAV-風管附件,。

37,、隱藏線的設置用于設置圖元之間交叉、發(fā)生遮擋關系時間的顯示,。

38,、族是組成項目的基本單元，是參數(shù)信息的載體,。

39,、管線綜合布置原則：滿足深化設計施工規(guī)范、合理利用空間,、滿足施工和圍護空間需求,、裝飾需求、保證結構安全,。

40,、管線綜合一般避讓原則：小讓大、利用梁間空隙,、風水管交叉處局部應風管下翻,、所有管線避讓自流管道、造價低讓造價高,。

41,、豎井管線排布原則：電纜井、管道井,、排煙道,、排氣道、垃圾道。每層應設,，檢修通道寬不小于0.6M,。標明不同類型的管線的走向、管徑,、標高,、坐標位置。

42,、Revit插件的好處：大幅提高工作效率,、更準確的模型和圖紙、更智能的模型,、與外部軟件信息雙向交流,。

項目管理：

1、項目管理：運用系統(tǒng)的觀點,、方法和理論,。

2、歐洲體系：國際項目管理協(xié)會（IPMA）,，美國體系：美國項目管理協(xié)會（PMI）,。

3、項目管理特點（7點）：普遍性：目的性,、獨特性,、集成性、創(chuàng)新性,、組織的臨時性和開發(fā)性,、成果的不可挽回性。

4,、項目管理內容：范圍,、時間、成本控制,、質量,、采購、其他管理,。

5,、三控：進度、質量,、投資（成本）控制。三管：合同,、職業(yè)健康安全與環(huán)境,、信息。一協(xié)調：組織協(xié)調（內部、外部）,。

6,、建設項目全生命期一體化管理（PLIM），業(yè)主單位牽頭,，專業(yè)咨詢方負責,，組成全生命期一體化項目管理組（PLMT）。

7,、實施階段：施工方主要,，綜合考慮業(yè)主、運營方,、供應方,、監(jiān)理方意見。

8,、一體化管理特點：合作理念、各方提前參與,、以PLMT為主要管理方,、信息一體化為基礎,。

9、傳統(tǒng)項目管理不足：自行或委托開發(fā)管理,、項目管理、設施管理,。缺少相互溝通。

10,、三維協(xié)調（設計、施工）,。記錄建模（施工,、規(guī)劃）。施工還包括：場地使用規(guī)劃,、施工系統(tǒng)設計、數(shù)字化加工,、材料場地跟蹤,、三維控制和計劃。

11,、BIM應用必然性：整合重新定義信息溝通流程,、系統(tǒng)性要求、國家資源規(guī)劃城市管理信息化的需求,。

12,、單業(yè)務應用（復雜曲面設計、日照,、風環(huán)境,、管線碰撞、4D施工進度模擬,、工程量計算,、施工交底、三維放線,、物料追蹤）,、多業(yè)務集成應用（不同專業(yè)、不同業(yè)務,、不同階段,、與其他業(yè)務或新技術）、與項目管理的集成應用（集成產品開發(fā)IPD,、虛擬設計建設模式VDC）,。

13,、業(yè)主單位BIM的應用需求：可視化的投資方案,、項目管理、物業(yè)管理,。

14,、BIM可實現(xiàn)的業(yè)主單位需求：招標管理、設計管理,、工程量快速統(tǒng)計,、施工管理、銷售推廣,、運維管理,、空間管理、決策數(shù)據(jù)庫,。

15,、決策過程四個階段：信息收集、方案設計,、方案評價,、方案選擇,。

16、業(yè)主BIM應用流程：確定需求-確定應用形式-明確職責-確定BIM應用流程-建立標準-編制計劃-組織實施-過程監(jiān)督-組織交付-組織項目后評價,。

17、設計方項目管理內容：安全管理,、成本控制,、進度控制、質量控制,、設計合同管理,、設計信息管理、組織協(xié)調,。

18、設計方需求：三維設計,、協(xié)同設計、建筑性能化設計,、效果圖及動畫展示,、碰撞檢測,、設計變更,。

19、施工單位需求：理解設計意圖,、降低施工風險、把握施工細節(jié),、更多的工廠預制、提供便捷的管理手段,。

20、工程進度管理上的應用：可視化的工程進度安排,、對工程建設過程的模擬、對工程材料和設備供應過程的優(yōu)化,。

21、第一類BIM咨詢顧問：BIM戰(zhàn)略咨詢顧問,，第二類：BIM專業(yè)服務提供商,。

22,、供貨單位需求：設計階段,、招投標,、施工建造,、運維階段,。

23、運維單位與項目管理的關系：規(guī)劃設計階段物業(yè)前期介入,、工程建設階段物業(yè)監(jiān)督,、接管前的承接查驗、綜合竣工驗收后的項目移交接管,。

24,、協(xié)同平臺功能：建筑模型信息存儲功能,、具有圖形編輯平臺,、兼容建筑專業(yè)應用軟件,、人員管理功能。

25,、編制BIM實施計劃：實施目標、組織機構,、進度計劃、資源配置,、實施標準,、保障措施,。

26、碰撞檢測,、管綜優(yōu)化設計：Revit系列、Navisworks Manage,。

27、項目BIM實施的保障措施：建立系統(tǒng)運行保障體系,、工作計劃,、例會制度,、檢查機制,、模型維護與應用機制,。

28,、評價時間不同,，后評價：跟蹤評價、實施效果評價,、影響評價。決策需求,，后評價：宏觀、微觀,。

29、方案設計階段BIM應用包括：概念設計,、場地規(guī)劃、方案比選,。

30、概念設計中主要體現(xiàn)在：空間形式思考,、飾面裝飾及材料運用、室內裝飾色彩選擇,。

31、空間設計：空間造型,、空間功能。場地規(guī)劃：場地分析,、整體規(guī)劃。

32,、初步設計階段BIM應用包括：結構分析、性能分析,、工程算量。

33,、最早使用計算機進行的結構分析三個步驟：前處理、內力分析、后處理,。

34、性能分析：能耗分析,、光照分析,、設備分析、綠色評估,。（風環(huán)境分析,、自然采光分析、綜合節(jié)能分析）

35,、熱島計算要求建立出整個小區(qū)的道路,、建筑外輪廓線、水體,、綠地,。室內自然通風及室外風場計算建立建筑外輪廓線及室內布局。

36,、熱島強度、室外風速,、室內通風,。

37,、熱工模擬計算應用流程：導入模型、房間功能及圍護結構設置,、模擬基本參數(shù)設置,、空調系統(tǒng)設置。

38,、BIM模型-導出幾何模型-模型簡化-導入室內分析軟件-輸出結果,。

39,、室內聲學設計：建筑聲學、電聲,。前者基礎,。建筑聲學設計軟件：Odeon（只用于室內音質分析）、Raynoise和EASE,。

來自：土木工程網(wǎng)