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■ 本期特邀毒叔 ■ ■編劇 · 余飛■ ▲ ：本期節(jié)目完整視頻 一 作家成名，編劇無人知曉
當影視行業(yè)把青睞的目光看向傳統(tǒng)作家的時候,，作家們值錢了,，他們的各種小說都被高價買走，然后送到編劇手中,，由編劇來改編成劇本,，再由導演和演員制作出來與觀眾見面，這種時候行業(yè)和觀眾,，都只看到了某某著名作家的作品,，被某某著名導演拍攝，以及某某著名演員表演的消息,，編劇無人知曉,，當資本大潮涌入影視行業(yè)，網絡文學有幸被選中,，作為IP載體,，整個影視業(yè)都會是沸騰。達成網絡平臺與傳統(tǒng)電視平臺的博弈東風,，無數的大IP,、中IP、小IP噴涌而出,，幾乎所有影視公司都在搶購IP,，那個時候錢已經不是錢了，只要你給出一個好看的點擊量,，資本就會付出動輒百萬時長千萬甚至過億的代價去購買一個小小的有期限的改編權,，然后再由最大的導演和最火的演員進入制作團隊，編劇又成了幫助網文大神改編劇本的人,，這種時候行業(yè)和觀眾又只看到了某某大神作品被某某導演拍攝以及某某著名演員表演的消息,，編劇仍然無人知曉。 二 編劇是定海神針 資方不知道,，重場戲是小說里邊都已經有的,，是吧？誰都能看出這些是好戲,，都會用那些好戲,，但是好戲與好戲之間用什么連接,，才是最重要的。往往看起來不重要的,，甚至看不到的東西,，才是整個作品中最重要的，是基礎,，是根本是不可或缺的定海神針,，這就是編劇的作用。觀眾看不到他們,，但他們完成了影視作品中最根本的東西,。提升原創(chuàng)，發(fā)展原創(chuàng),，編劇需要提升的東西還很多,，但就目前來看，資方必須要懂得有三點,，第一個是藝術判斷,，第二個是創(chuàng)作流程，第三個是編劇的心理,。資方必須懂得判斷劇本每一個階段的好壞,，并以此為標準來靈活調整整個創(chuàng)作流程，并參考編劇當時的心理狀態(tài),，安排具體的工作,。這三種能力缺一不可，少一樣就可能導致整個創(chuàng)作過程徹底失敗,。但是可悲的是目前的大部分資方別說具備這三種能力,，很多人連其中一種都不具備，這才是資方不愿意抓原創(chuàng)的原因,，不是他們真的不愿意,，實在是他們不具備這樣的能力。所以只能靠一個已經成型的IP或者是山寨作品,，來給自己打氣,，在那個基礎上去尋求商業(yè)利潤。對我們編劇來講,，堅持原創(chuàng)還有許多的困難需要克服,，因為我們面對的往往是并不懂劇本流程的資方。但就我個人的經驗來看,，我們公司現(xiàn)在賣的價錢最高的創(chuàng)作最順利的,，實際上是我們的原創(chuàng)項目。原創(chuàng)一定是高效的，一定是有前景的,，但是一定也是最有挑戰(zhàn)的,。編劇要做好原創(chuàng)項目，同樣也要懂得三點,，就跟剛才一樣,，既要有藝術判斷，又要有創(chuàng)作流程,，還得懂資方的心理,，因為你不能一點都不研究對方。 三 編劇的嚴峻考驗 藝術判斷方面我們面臨著比資方更嚴苛的考驗,，因為每一個字我們都要作出判斷,，從而決定創(chuàng)作的方向。創(chuàng)作流程方面,，我們必須制定符合自己創(chuàng)作規(guī)律的流程，以保護自己永遠有高昂的熱情投入工作,，同時還要維護與合作團隊之間的關系,，以便達到共同合作，多方共贏的局面,，這也是非常艱難的,。因為無論是管好自己還是管好團隊都是非常不容易的事情，資方心理方面,，你首先得懂你自己在創(chuàng)作時期的心理,，并要克服心理上不健康的東西，竭力傳達給資方正能量的信息,，讓他們有信心接受你的工作方式工作進度和工作質量,，甚至在資方不擅長藝術判斷的時候，你還有義務培訓他在這方面的認知,，最終達到擁有共識,，合作共贏的局面。 ? 《四味毒叔》是由策劃人譚飛,，劇評人李星文,，編劇汪海林、宋方金,、史航五人發(fā)起的影視文化行業(yè)第一垂直獨立視頻表達平臺,。歡迎有個性、有觀點的導演,、制片人,、編劇、演員、經紀人,、評論人,、出品人等前來發(fā)聲，或脫口秀,，或對話,，觀點不需一致，但求發(fā)自內心,?！罢f” 責自負，拳拳真誠在心,。 ? 觀點不需一致,，批評發(fā)自內心 |
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