有句心靈雞湯說，

你對生活什么樣,，那么生活就對你什么樣。

其實,，我到不覺得真是如此,。

倒是在職場中，我們對領導什么樣,，

很多時候,，領導真的會如此回報我們。

因此,，想要在工作中獲得重用,，

那么這三種習慣不能有，

否則,，就算你能力強,，領導會越看你越煩。

第一,，凡是領導說的都是對的的或錯的

領導之所以是領導,，

不否認有些方面比你強。

但不是所有方面都比你強,。

而有些人認為,，因為別人是領導，

那么必定是他比你你強,，

否則為什么不是你是領導,？

所以，領導說的話你要聽,。

乍看之下沒錯,，但是其實很強詞奪理。

這種員工,，對于領導就是唯唯諾諾,。

雖然很聽話，但是領導對于這種應聲蟲,，

沒有自己先想法的員工,，是從來不會正眼看的。

但是又有人喜歡和領導對著干,，

覺得領導沒本事,，

甚至有剝削和被剝削的階級對立。

這種員工,，自然不必說,，

領導會想盡辦法去收拾的。

所以說，不要一味的服從和對抗領導,。

有自己的想法要說,。

有不同的意見和看法，可以提但是注意場合,。

第二,，領導不找我，我不找他

以前,，我手下有幾個員工,。

公平的說，他們水平還不錯,。

但是工作態(tài)度不敢恭維,。

有幾次，工作上出現(xiàn)了問題,。

我?guī)嗽陂_會分析原因的時候,，問到他們。

他們說早就發(fā)現(xiàn)了,，出現(xiàn)這個事是意料之中,。

我問了一句：早知道為什么不報告？

他們卻說：領導你沒問我,，我干嘛說,，說了不是找麻煩。

當場我拍桌子了,。

其實職場中,，這樣的情況經常發(fā)生。

不少有本事,、有能力的員工有想法很看法,，

能夠發(fā)現(xiàn)問題，但是他們卻不主動告訴領導,。

在他們看來,，領導不找他，就藏著掖著不說,。

真當自己是諸葛亮,，要人三顧茅廬？

難道不知道有本事的人,，也要毛遂自薦,？

如果說，你在職場有這個習慣,，

領導不找你,，你就不找他,。

那么領導不知道你有想法有本事，

你的才華也沒有得到表現(xiàn),，

升職加薪也沒你的分,，

如果是工作上，你明知道有問題,，

可是卻不說,。

領導會覺得你是在背后搞鬼，看他的笑話,。

那么領導多半會在,，自己到沒之前,，先讓你不開心,。

你想要升職，就要去貼近那些能夠讓你升職加薪的人和權力,。

而不是等別人送上門,。

周三，領導不聽我的,，我就不好好干

曾經在我手下有個業(yè)務員小Q,。

能力不錯，經常提出一些看法很有意思,。

我對他也算是比較重用的,。

有一次開會時候討論一個議題。

小Q說了自己的看法,，

但是我沒有采納,，而是采納了別人的方案。

在分配工作的時候,，我安排小Q作為副手協(xié)助,。

在落實執(zhí)行的時候，我發(fā)現(xiàn)小Q的對抗情緒很重,。

沒有以前工作的那種認真了,。

與小Q聊了聊，才了解到,。

原來是我開會的時候,，沒有采取他的建議，結果那鬧情緒了,。

職場中,，這種情況很常見。

你提了建議,，領導不采納,。

而采納的建議你又很反對,。

于是在工作中就消極怠工、甚至不惜發(fā)牢騷,。

有一句名言,，

我不同意你的看法，

但是我尊重你說話的權力,。

而放在職場中,，就是，

我雖然不同意領導的決策,，

但是我會堅決經歷的去落實,。

放在管理上就是，

開會的時候可以熱烈討論,，

形成決議了,，那么就要集中力量去貫徹落實。

所以,，不少人就和小孩子一樣,，

不給就搗亂，

領導不聽我的,，我就不好好干,。

這種人，需要領導哄,。

一次兩次還行,，但是多了，

領導就會煩了,。

所以,，說上班的時候，領導如果聽我們的,，

那么我們就好好干,。

如果領導不聽我們的，那么更要好好干,。

意見可以提,，

如果沒有被采納，

那么就把注意力集中在把現(xiàn)有事做好就行了,。

如果像個孩子一樣要哄,，那就不好了。

對于人的心理,，

有種說法就,，巨嬰。

很多人別看長的很成熟,、是個成年人,。

可是他們的心理和小孩子沒什么區(qū)別,。

與領導相處，記住要主動,。

主動去表現(xiàn)自己,。

主動去貼近領導。

主動去調整心態(tài),。

做到這些,，你的工作才會出彩，

領導才會越來越重用你,。

—— END ——