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背景： 電臺應(yīng)用近年來越來越火爆,，繼視頻之后音頻大有成為下一片藍海之勢。 這里介紹三款FM應(yīng)用,，選取這三款一方面他們是電臺應(yīng)用中用戶日均使用時長最多的三個應(yīng)用,。同時這三款應(yīng)用也有著鮮明的風格和定位，蜻蜓FM是最早起步的一批電臺應(yīng)用,，也積累了大量的用戶,，一度成為移動電臺界的 翹楚。而喜馬拉雅后來居上,，無論是日均使用時長,，還是啟動頻率都遙遙領(lǐng)先。
1,、 產(chǎn)品概述：產(chǎn)品定位以及優(yōu)勢對比
三個應(yīng)用都是主打UGC+PGC的網(wǎng)絡(luò)電臺,，但側(cè)重點不同,。荔枝FM強調(diào)于人人主播這個概念,，把直播門檻降的很低,在UGC的道路上走的比較徹底。喜馬拉雅FM走的是內(nèi)容多而全,，受眾廣的路線,。蜻蜓FM則比較側(cè)重直播和PGC，從資源上來說蜻蜓FM是有一定優(yōu)勢的,，與大量電臺和自媒體人有合作關(guān)系,，PCG的內(nèi)容質(zhì)量也相對較高。 2,、 范圍層（功能規(guī)格和內(nèi)容需求）
總結(jié)：在這樣一個功能列表我們可以觀察到：1）荔枝FM是沒有直播內(nèi)容的，從這一點可以看出荔枝FM在UGC這條路上走得是多么堅決,。2）蜻蜓FM并沒有錄音發(fā)布功能和社區(qū)功能,，可以看到蜻蜓并不認可全民主播這個概念，同時也不是很看好平臺社交化的前景,。3）喜馬拉雅非常前衛(wèi)地推出了增值服務(wù),，包含了硬件業(yè)務(wù)和免流量業(yè)務(wù)，這是一個非常好的嘗試,，畢竟一個平臺不管前期如何燒錢,，最終還是要靠自身具有造血功能。這一點其他平臺也會迎頭趕上,。 3,、 結(jié)構(gòu)層與框架層
荔枝的一級菜單顯示了非常強烈的定位信息：人人都能做主播，而整個app的設(shè)計也是沖著方便用戶錄制的方向來傾斜的,，錄制占了整整一個tab,。 喜馬拉雅則是不動聲色，包羅萬象,。喜馬拉雅也有錄制的功能和按鈕,，只是它隱藏在“我”這個菜單項下面。 蜻蜓FM的架構(gòu)可以看到一個一個領(lǐng)頭羊的穩(wěn)重,，對于社交功能隱藏很深,，同時只有聯(lián)系人，信息兩個按鈕,。 分類的信息架構(gòu)：分類是發(fā)現(xiàn)頁非常重要的一個導(dǎo)航：
關(guān)于搜索與推薦，搜索和推薦提供了聽眾收聽的入口,，它們的存在有助于幫助聽眾找到喜歡的內(nèi)容,，有助于用戶才能形成一定的粘性，因此是非常重要的,。
4、 表現(xiàn)層 荔枝FM整體的風格比較清新,，錄音和播放的頁面也非常有特色,。以數(shù)字編碼作為標示是其一大特色,，在收聽的時候有種傳統(tǒng)電臺感覺,，但是帶來一個弊端就是它中文的標簽相對比較小,，可識別性不強。 喜馬拉雅則是兼容并包,，涵蓋了多家的功能,，但界面并不顯得很臃腫，尤其是播放鍵懸浮在整個應(yīng)用之上,，在播放時還有旋轉(zhuǎn)的動畫效果,，很有唱片的feel。 蜻蜓的界面則非常緊湊（top bar是搜索和logo,，中間是各二級頁面,，bottom bar則是播放按鈕）各個功能鍵一眼都能識別到，不過帶來的觀感體驗就見仁見智了,。 5,、 發(fā)展展望 音頻市場是開發(fā)比較晚的一個市場，目前還沒有巨頭進入到這個領(lǐng)域,，很多應(yīng)用場景和用戶需求并沒有被充分的挖掘和引導(dǎo),，因此是一個擁有廣闊前景的領(lǐng)域。 這其中伴隨著一些懸而未決的問題：隨著整個市場進入者越來越多,，形式和內(nèi)容的同質(zhì)化會越來越嚴重,，這時候平臺之間的競爭就會變成獨有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的競爭。平臺不僅僅參與到內(nèi)容的引進和發(fā)布,，還要進入到內(nèi)容的制造中去,。荔枝喜馬拉雅的UGC策略能夠很大程度上擴展自己的內(nèi)容資源，而蜻蜓則舉辦了懸賞博主大賽,，但是這還不夠,，還需要讓那些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的博主看到劃算的經(jīng)濟利益，才能保證其有動力持續(xù)輸出高質(zhì)量的內(nèi)容,。 另外一個問題是市場化,，應(yīng)該如何盈利，廣告加車載硬件是否可行,，如何來做,？已知的是蜻蜓和喜馬拉雅都在做這方面的嘗試。 |
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