一,、序幕
2018年下旬,,踽踽獨(dú)行多年后,近期的一個(gè)偶然機(jī)會(huì),,老襯再度邂逅短視頻,,如今的短視頻已不復(fù)當(dāng)年的平靜祥和,巨頭間分庭抗禮,,爭分奪秒的血戰(zhàn)到底,,直播、社交,、照片,、音樂、長視頻等各領(lǐng)域新進(jìn)入者也在熙熙攘攘的絡(luò)繹不絕…… 二,、行業(yè)
時(shí)過境遷,,全面爆發(fā)的短視頻行業(yè),除了類目內(nèi)的競爭此消彼長,,類目之間壁壘也已突破至多類目競爭,,甚至波及直播、音樂,、社交等多個(gè)行業(yè),,正逐步演化成一場產(chǎn)業(yè)級(jí)的零和戰(zhàn)役。 1,、以抖音,、快手為代表的社交媒體類; 2,、以西瓜,、秒拍為代表的資訊媒體類; 3,、以B站,、A站為代表的BBS類; 4,、以陌陌,、朋友圈視頻為代表的SNS類; 5,、以淘寶,、京東主圖視頻為代表的電商類; 6,、以小影,、VUE為代表的工具類,。 除去一些比如秒懂百科這樣的冷門類目外,這6個(gè)類目構(gòu)成了短視頻當(dāng)前的主要形態(tài),,各類目之間也相互滲透,如小影,、VUE轉(zhuǎn)型社交,,西瓜融合火山,抖音,、快手加入直播等,,呈現(xiàn)出極強(qiáng)的行業(yè)滲透性和一定程度上的零和性質(zhì)。 1.社交媒體類
發(fā)展:短視頻的蔚然成風(fēng),、全民狂歡來源于這個(gè)類目下的幾個(gè)產(chǎn)品,,風(fēng)頭最勁的抖音、用戶最多的快手,、不甘落寞的微視,、紅極一時(shí)的美拍,和抖音同根生的火山,,這些產(chǎn)品的用戶量已全部破億或者破幾億,;此外還有酷狗的短酷、歪歪的補(bǔ)刀,、百度的Nani,、新浪微博的愛動(dòng)等大廠產(chǎn)品也都枕戈待旦,不斷發(fā)力……這個(gè)類目已然成為各家平臺(tái)銀行存款的焚燒機(jī),,所有網(wǎng)紅大V的夢工廠,。 特色:社交媒體和其他類目之間的最大不同為UGC式的內(nèi)容生產(chǎn),提倡豎屏展示,,目前UGC這個(gè)定位已經(jīng)不太準(zhǔn)確,,由于產(chǎn)品調(diào)性類似新浪微博,所以類目界定為社交媒體,。抖音,、快手是其中的佼佼者,抖音以內(nèi)容玩法為主,,快手以玩家特色為主,,一個(gè)內(nèi)容偏平臺(tái)引領(lǐng),一個(gè)內(nèi)容偏人物自帶,,類目內(nèi)其他產(chǎn)品基本也是對標(biāo)這兩個(gè),。
工具:濾鏡、美顏,、特效為主,,主要用于提升手機(jī)視頻的拍攝美感,,平臺(tái)自帶工具的使用率其實(shí)并不高,打開過工具的用戶比例大約一半左右,,長期使用的更少,,由于工具的功能更新遠(yuǎn)跟不上內(nèi)容的迭代,所以,,預(yù)計(jì)未來社交媒體自帶工具的使用率會(huì)持續(xù)下降,,平臺(tái)本身側(cè)重點(diǎn)也會(huì)更加重內(nèi)容,輕工具,。 模板:聲音模板及合拍功能,,聲音模板大多是基于頭部音樂以及頭部語音場景下的短視頻二次創(chuàng)作,合拍是基于整體頭部內(nèi)容素材化的二次創(chuàng)作,,內(nèi)容創(chuàng)作者更偏向于一些頭部原創(chuàng)的跟隨,,平臺(tái)也以此來擬補(bǔ)內(nèi)容多元化的不足,預(yù)計(jì)未來平臺(tái)會(huì)引導(dǎo)頭部內(nèi)容的更加多元,,否則內(nèi)容重復(fù)度高,,會(huì)導(dǎo)致用戶審美疲勞后的高卸載率。 分發(fā):抖音的高效和快手的自主,。 抖音的機(jī)器分發(fā)優(yōu)點(diǎn)為內(nèi)容的注意力聚焦,,用戶不用選擇,便可以看到自己喜歡的內(nèi)容,,對內(nèi)容消費(fèi)者比較友好,;不足點(diǎn)是用戶自主性差,內(nèi)容推薦的垂直度高,,容易導(dǎo)致審美疲勞,。 快手的列表瀏覽優(yōu)點(diǎn)為用戶自主性強(qiáng),通過封面和標(biāo)題來選擇是否觀看,,取決于自身的興趣選擇,;不足點(diǎn)是瀏覽選擇這個(gè)步驟增加了1個(gè)流程,增加了IP的感知度,,部分分散了內(nèi)容的注意力,,對內(nèi)容生產(chǎn)者比較友好。
抖音和快手這兩種類型的社交媒體比較,,老襯的觀點(diǎn)是長期看快手,,短期看抖音。 內(nèi)容創(chuàng)作:抖音的玩法引導(dǎo)性內(nèi)容會(huì)在短期內(nèi)聚焦內(nèi)容勢能,,吸引更多內(nèi)容消費(fèi)者注意力,,因此短期DAU上漲飛快;而快手的原生態(tài)具備IP的沉淀性,吸引更多內(nèi)容生產(chǎn)者加盟,,因此長期會(huì)得到更多用戶忠誠度和內(nèi)容的多元化,。 用戶梯次:抖音的內(nèi)容生產(chǎn)用戶梯次感單一,要么是頭部網(wǎng)紅,,要么就是長尾創(chuàng)作者,,典型的圖釘結(jié)構(gòu),內(nèi)容的時(shí)效性強(qiáng),,生命周期短,,對內(nèi)容生產(chǎn)者不太友好,也許前一個(gè)內(nèi)容數(shù)據(jù)很好,,后一個(gè)內(nèi)容就會(huì)被打回原形;快手的用戶梯次感更健康,,頭部網(wǎng)紅以外還有明顯的腰部結(jié)構(gòu),,內(nèi)容更聚焦IP感知和內(nèi)容沉淀,對內(nèi)容生產(chǎn)者相對友好,,粉絲數(shù)據(jù)不太會(huì)過山車,,適合長期發(fā)展。 2,、資訊媒體類
發(fā)展:在社交媒體沒有爆發(fā)以前,資訊媒體是短視頻的行業(yè)風(fēng)向標(biāo),,也誕生了一批知名的PGC內(nèi)容和團(tuán)隊(duì),,比如papi醬、陳翔六點(diǎn)半,、辦公室小野等,。資訊媒體內(nèi)容主要以時(shí)事聚合和PGC為主。當(dāng)下西瓜視頻穩(wěn)居第一,、曾經(jīng)的霸主秒拍深陷漩渦,,梨視頻發(fā)展困頓,此外還有快視頻,、好看視頻,、波波視頻、土豆視頻,、愛奇藝納逗等一大批大廠背景的資訊媒體平臺(tái),。 特色:資訊媒體以聚合PGC內(nèi)容為主,基本都是橫屏模式,各大平臺(tái)之前也一度大打內(nèi)容補(bǔ)貼戰(zhàn),,當(dāng)抖音,、快手等社交媒體日漸強(qiáng)勢,資訊媒體平臺(tái)的頭部PGC用戶,,如陳翔六點(diǎn)半等IP也紛紛入駐抖音,、快手,這些PGC用戶的多棲甚至重心轉(zhuǎn)移在很大程度上沖擊了整個(gè)資訊媒體類目的生態(tài)發(fā)展,,為了應(yīng)對沖擊,,多個(gè)資訊媒體平臺(tái)也內(nèi)置了社交媒體短視頻和直播來做用戶留存。
區(qū)別:資訊媒體的內(nèi)容上傳大多在PC端完成,,時(shí)長不太受限,,區(qū)別于社交媒體的15秒-1分鐘,所以在內(nèi)容表達(dá)上可以更加深入,,內(nèi)容拍攝也基本都是專業(yè)設(shè)備及專業(yè)后期制作,。由于短視頻社交媒體的爆發(fā),無論是頭部內(nèi)容生產(chǎn)還是C端用戶流失都遭遇了結(jié)構(gòu)性沖擊,。留存下來的內(nèi)容和用戶,,要么不適合或者不喜歡社交媒體氛圍,要么是在和社交媒體多棲使用,。 路徑:資訊媒體的一個(gè)發(fā)展路徑,,一部分是因?yàn)樵缙诓⒉皇仟?dú)立發(fā)展,而是內(nèi)置在其他媒體流量平臺(tái)共享流量,,比如:西瓜視頻內(nèi)置在今日頭條,;秒拍內(nèi)置在新浪微博……另一條發(fā)展路徑,是在長視頻平臺(tái)基礎(chǔ)上的內(nèi)容補(bǔ)充,,如土豆,、愛奇藝納逗等,還有各大資訊媒體內(nèi)的影視,、綜藝,、游戲、生活欄目內(nèi)容,。 未來:資訊媒體受內(nèi)容監(jiān)管以及社交媒體沖擊,,曾經(jīng)的霸主秒拍已經(jīng)跌落神壇,長期來看,,依托新聞客戶端,、社交媒體、長視頻平臺(tái)等多渠道流量供給的產(chǎn)品會(huì)更有保障,,獨(dú)立APP的發(fā)展會(huì)愈發(fā)艱難,。 3、BBS類
產(chǎn)品:短視頻的BBS,,是一個(gè)太多人不理解,,還不得不關(guān)注的一個(gè)類目,B站,、A站聚集了最多的ACG用戶,,代表著國內(nèi)最年輕一代人的文化潮流,二次元,、番劇粉,、鬼畜……無論是彈幕還是氛圍,都稱得上是年輕人群體最大的BBS,。超高人氣,、群體專用語言、灌水彈幕甚至是某些事件炒作,,在特性上都像極了曾經(jīng)的貓撲、天涯和貼吧,。 功能:無貼片廣告及彈幕設(shè)計(jì),,成功盤活了短視頻作為BBS載體的全新形式,彈幕作為視頻內(nèi)容的補(bǔ)充歪解,,同時(shí)增加了彈幕和視頻兩者共同的可讀性和趣味性,,比曾經(jīng)的評論灌水更加好玩,B站,、A站以外的其他視頻平臺(tái)也東施效顰,,對用戶刻意討巧的彈幕設(shè)計(jì)則顯得不倫不類。 未來:BBS引導(dǎo)文化潮流,,用戶一般都以核心區(qū)域的一,、二線城市為主,A站目前已被快手收購,,前途未卜,;B站85%的視頻來自用戶創(chuàng)作,作為主打年輕人的短視頻平臺(tái),,目前最年輕的90后也20歲了,,B站的用戶正在逐漸長大,伴隨一部分用戶年齡增長帶來生活環(huán)境的突變,,未來對于B站的挑戰(zhàn)是如何在社區(qū)氛圍上融合不同年齡層的用戶結(jié)構(gòu),。 4、SNS類
基于關(guān)系鏈下的短視頻,,熟人社交和陌生人社交對看短視頻的需求完全不同,。
5,、電商類
手機(jī)淘寶主搜欄增加了短視頻入口,,還有傳說中的獨(dú)立APP“獨(dú)客”,短視頻在阿里系的權(quán)重也在不斷加碼,;《一條》短視頻在微信訂閱號(hào)的成功,,未來電商領(lǐng)域的短視頻發(fā)展依然擁有著無限可能。 6,、工具類
短視頻工具類其實(shí)是老襯本次重點(diǎn)調(diào)研的類目,,前面5個(gè)類目的大廠間激烈競爭和內(nèi)容方面的瘋狂補(bǔ)貼,意味著短視頻正處于內(nèi)容紅利階段,,而且這個(gè)紅利應(yīng)該還會(huì)維持很長一段時(shí)間。第三方短視頻內(nèi)容生產(chǎn)工具的發(fā)展,,目前遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒跟上短視頻內(nèi)容的發(fā)展,,因此老襯判斷,更具針對性的短視頻內(nèi)容生產(chǎn)工具,,未來將會(huì)享受到和內(nèi)容一樣的行業(yè)發(fā)展紅利,。
三、用戶
短視頻對待用戶的方式是,,通過對視頻,、音頻及場景的功能處理,引導(dǎo)用戶創(chuàng)作和分發(fā)內(nèi)容,。工具的作用是引導(dǎo)用戶創(chuàng)作和美化內(nèi)容,,而平臺(tái)的作用引導(dǎo)用戶分發(fā)和傳播內(nèi)容。 1,、用戶角色
短視頻平臺(tái)自身的MCN,,主要是和入駐平臺(tái)的頭部網(wǎng)紅和頭部IP簽約排他性協(xié)議,IP和網(wǎng)紅禁止再入駐其他平臺(tái),,從而打造自身和競品在內(nèi)容供給端的核心競爭力,。 MCN專業(yè)機(jī)構(gòu),主要是通過簽約和打造頭部網(wǎng)紅和頭部IP,,然后再通過網(wǎng)紅和IP的流量分發(fā)優(yōu)勢重復(fù)打造更多網(wǎng)紅和IP,。目前的MCN機(jī)構(gòu)大多原本就是頭部IP和網(wǎng)紅的內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),比如papi醬的papitube,、何仙姑夫的貝殼視頻,、魔力TV的新片場、一禪小和尚的大禹網(wǎng)絡(luò),、辦公室小野,、代古拉K的洋蔥集團(tuán)等。
2、用戶來源
3,、用戶內(nèi)容
4、小結(jié)
7種角色,、5個(gè)來源,、2類內(nèi)容,構(gòu)成了整個(gè)短視頻行業(yè)的用戶生態(tài),,短視頻用戶和社交,、電商、直播,、音樂,、長視頻、資訊新聞、照片處理,、游戲,、漫畫等多個(gè)行業(yè)的用戶畫像重合,造成了短視頻行業(yè)當(dāng)前的群雄角逐,,相比較長視頻的IP化核心,,短視頻更加注重場景,所以,,短視頻對相關(guān)行業(yè)的沖擊也更大,。 四、總結(jié)
隨著監(jiān)管力度的不斷加大,,短視頻的迅猛生長將漸漸放緩,;各大巨頭、利益方紛紛加入混戰(zhàn),,抬高了行業(yè)的競爭門檻,,而獲客成本的提高會(huì)加快類目格局的定型,預(yù)計(jì)到2020年,,短視頻行業(yè)格局將類似長視頻,,成為少數(shù)幾家寡頭產(chǎn)品的專屬戰(zhàn)場。 1,、內(nèi)容:場景化和IP化結(jié)合更深,; 2、年齡:年輕用戶過渡至全年齡段用戶,; 3,、區(qū)域:二線及以下區(qū)域發(fā)展至全地域; 4,、行為:從看,、拍分工明確,至看,、拍,、玩綜合; 5,、時(shí)間:從休閑時(shí)間到全時(shí)間段,。 1,、工具產(chǎn)品
2,、社交媒體
3,、其他產(chǎn)品
五,、尾聲
時(shí)光荏苒,老襯今天再加入短視頻的產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)行列猶如飛蠅撲火,,大概率會(huì)被燒得遍體鱗傷,,所以,老襯明白接下來即將開始的將是一段與火共舞的戀情,,只希望籍此能夠撫平曾經(jīng)的那些耿耿于懷,,尋回原本的赤子之心,,進(jìn)入悠然從容的人生“第三境”。 如果覺得文章對你有所幫助,,歡迎點(diǎn)贊并且推薦給你的好友,。 |
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