1,、準(zhǔn)入門檻低：現(xiàn)在人力資源許可證和勞務(wù)派遣證準(zhǔn)入門檻實(shí)在是太低了,，低到只要你在這個(gè)行業(yè)有一定經(jīng)驗(yàn),，就可以注冊一家人力資源派遣公司，風(fēng)險(xiǎn)小,，成本小,，利潤大。

國內(nèi)比如有些上市公司對(duì)人員薪資是有要求的,，而且大公司各項(xiàng)成本會(huì)比較高。如果自己顧保安,，清潔之類的人員,，一個(gè)人需要付的各項(xiàng)費(fèi)用可能就要6000以上，還需要搭配照應(yīng)的人員管理,。如果外包的話一個(gè)人就算給到6500的外包費(fèi)用,。對(duì)于公司來講也是賺的，因?yàn)榭梢詼p少了很多隱形的成本,。

而外包公司拿到這筆錢。他們只要付出比一般市場稍高一點(diǎn)的工資就可以把這些工作完成,。比如一個(gè)保安他們只要出3000多的工資,。在加其他人力費(fèi)用5000塊就差不多了，黑心一點(diǎn)的實(shí)際費(fèi)用可能更低,。這個(gè)還是低端的勞務(wù)派遣,，高端的一些的利潤就更高了。

2,、相關(guān)條款不健全：目前國家針人力資源派遣這一塊，相關(guān)條款太少了,，目前可以參考的也只有2014年3月1號(hào)正式施行《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》,，然而這個(gè)管理辦法雖然從派遣人數(shù)總量上限止了，但是這根本制約不了智慧的中國企業(yè),。

企業(yè)職工懵懵懂懂的簽了個(gè)“勞務(wù)派遣”協(xié)議,，崗位，工作內(nèi)容都沒有任何可察覺的變化,，但是,，殊不知，新的勞動(dòng)合同實(shí)際上就是之前同企業(yè)直接勞動(dòng)關(guān)系的終結(jié),，等于雇傭雙方協(xié)商終止了之前的勞動(dòng)合同,，如果再因?yàn)楣べY、福利,、工傷等糾紛就得找勞務(wù)派遣公司,，而不是之前的企業(yè),，企業(yè)借用勞務(wù)派遣名義、逃避了自己應(yīng)付的法律責(zé)任,，而企業(yè)職工的合法權(quán)益實(shí)質(zhì)上受到了極大的損害,。

3,、監(jiān)管不嚴(yán)格：目前人力資源公司的主管單位是各區(qū)的人力資源局,，除了監(jiān)管外，人力資源發(fā)展好了,，人力資源局臉上也有光,，所以，對(duì)于一些人力資源公司違規(guī)現(xiàn)象有時(shí)候會(huì)爭一只眼,，閉一只眼,。

4、派遣公司利潤高：一家人力資源公司手上如果有1000號(hào)派遣員工,，按照每個(gè)月每人100塊管理費(fèi)來算，每年就有高達(dá)120萬的利潤,，這1000個(gè)人,，只需要不到3個(gè)人就可以維護(hù)的相當(dāng)好。另外,，還有一些不正規(guī)的派遣公司,，總是會(huì)在員工工資上動(dòng)動(dòng)手腳，利潤可想而知了,。

簡單闡述勞務(wù)派遣制就是,，勞動(dòng)者與其工作的單位不是勞動(dòng)關(guān)系，而是與另一中介或人力公司等專門單位形成勞動(dòng)關(guān)系,，再由該機(jī)構(gòu)派到用人單位勞動(dòng),，用人單位與機(jī)構(gòu)簽訂派遣協(xié)議。

勞務(wù)派遣的用工形式,，其實(shí)主要集中在國企和機(jī)關(guān)事業(yè)單位里面最多。為什么會(huì)有這么多單位傾向于使用勞務(wù)派遣制員工,？

其一,，用人名額可以不受限，可以不增加也不壓縮原有編制,，可以人為繞開工資總額控制紅線,，在工資總額支配中，能起到一定的靈活作用,，特別是現(xiàn)在的事業(yè)單位,，編制限制的情況下,，一般主要將編制用于技術(shù)類人員或少量管理類人員，所有工勤崗位,，除了老身份編制等待退休空編外,，一律招收勞務(wù)派遣制工勤類人員。

那我們就得來說說勞務(wù)派遣工了,，也就大家眼中的臨時(shí)工,！眾所周知在沿海的工廠中勞務(wù)派遣工是一種很普遍的用工存在！

為何會(huì)有勞務(wù)派遣工的存在呢,？

在工廠中正式的職工廠里是要給他們繳納五險(xiǎn)一金的,。而勞務(wù)派遣工呢,？他們不和廠里直接簽署勞務(wù)合同，他們是和勞務(wù)派遣公司簽合同的,！就這樣廠里為了節(jié)約人工成本大量的使用勞務(wù)派遣工,！

那問題就來了。廠里需要大量的勞務(wù)工,，勞務(wù)派遣有人可以往廠里派送,！廠子和勞務(wù)派遣公司就形成了一個(gè)生態(tài)鏈！