醫(yī)院護(hù)理崗位設(shè)置分為護(hù)理管理崗位、臨床護(hù)理崗位和其他護(hù)理崗位,。護(hù)理管理崗位是從事醫(yī)院護(hù)理管理工作的崗位,，臨床護(hù)理崗位是護(hù)土為患者提供直接護(hù)理服務(wù)的崗位，其他護(hù)理崗位是護(hù)士為患者提供非直接護(hù)理服務(wù)的崗位,。護(hù)理管理崗位和臨床護(hù)理崗位的護(hù)士應(yīng)當(dāng)占全院護(hù)士總數(shù)的95%以上,。根據(jù)崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行績(jī)效考核，根據(jù)崗位測(cè)評(píng)和考核結(jié)果發(fā)放薪酬的管理。

一,、護(hù)理崗位管理根據(jù)護(hù)理工作的性質(zhì),、特點(diǎn)，建立具有符合我院護(hù)理工作實(shí)際情況的護(hù)理崗位管理體系,。

二,、成立護(hù)管會(huì)，制訂護(hù)理崗位管理的框架,，實(shí)施計(jì)劃,，具體措施，以及運(yùn)行情況,，并根據(jù)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)修訂,。

三、根據(jù)實(shí)際工作需要科學(xué)合理地設(shè)置護(hù)理崗位,，根據(jù)崗位職責(zé)選擇與之相匹配的護(hù)士,，發(fā)揮人力資源的能級(jí)效應(yīng)。

四,、護(hù)理崗位管理應(yīng)嚴(yán)格遵循“能者上,，平者讓，庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)原則,，體現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬的薪酬激勵(lì)機(jī)制。

五,、在實(shí)施護(hù)理崗位管理工作中,，不僅注重使用,，更要注重培訓(xùn),。按各級(jí)崗位的培訓(xùn)要求完成培訓(xùn)內(nèi)容，提高護(hù)士的能力與水平,。

六,、護(hù)士長(zhǎng)每年對(duì)科室護(hù)理崗位進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，護(hù)理部對(duì)護(hù)理管理崗位進(jìn)行考核評(píng)價(jià),，考核結(jié)果作為晉升職稱或降級(jí)使用的重要依據(jù)之一,。

七、建立特殊崗位準(zhǔn)入及資質(zhì)管理,，保證特殊崗位的工作質(zhì)量與安全,。

八、定期征求醫(yī)護(hù)人員意見,，不斷改進(jìn)護(hù)理崗位管理工作,。