友邦中國新業(yè)務價值增長37％，持續(xù)成為集團成長最快市場

新業(yè)務價值增長非常強勁

* 新業(yè)務價值增長17%至19.54億美元

* 不包括我們在香港2017年上半年表現(xiàn)特別強勁的零售獨立財務顧問渠道業(yè)務,，新業(yè)務價值增長24%

* 年化新保費增加9%至32.52億美元

* 新業(yè)務價值利潤率上升4.4個百分點至59.5%

營運溢利持續(xù)增長

* 國際財務報告準則稅后營運溢利上升14%至26.53億美元

* 內涵價值營運溢利增加19%至41.52億美元

* 內涵價值營運回報上升70個基點至17.0%

現(xiàn)金流強勁及資本實力雄厚

* 內涵價值權益為536億美元；內涵價值為520億美元,，較2017年12月31日的數(shù)字上升12億美元

* 期內產生的基本自由盈余為24.97億美元,，按可比基準計算上升11%

* 自由盈余為137億美元

* 集團主要營運公司AIA Co.按香港保險業(yè)條例基準計算的償付能力充足率為458%

中期股息顯著增長

* 中期股息增加14%至每股29.20港仙

「友邦保險在2018年上半年締造非常強勁的業(yè)績，新業(yè)務價值增長17%至19.54億美元,，國際財務報告準則營運溢利亦增長14%,。不包括我們在香港2017年上半年表現(xiàn)特別強勁的零售獨立財務顧問渠道業(yè)務，新業(yè)務價值于期內上升24%,。相關業(yè)績建基于我們持續(xù)落實行之有效的增長策略,，以及友邦保險在亞太區(qū)規(guī)模龐大、高質素和覆蓋廣泛的出色業(yè)務,。」

「董事會宣布增派2018年中期股息14%,，反映友邦保險強勁的財務業(yè)績及我們對集團前景的信心。這與我們審慎,、可持續(xù)及漸進的派息政策相符一致,。」

「友邦保險繼續(xù)在市場保持獨特的優(yōu)越地位，源于我們在亞洲悠久的歷史,，多年運作中所建立的重要競爭優(yōu)勢,。我們業(yè)績的質素來自多元化和均衡的業(yè)務平臺——涵蓋不同的分銷管道、產品和地區(qū),。我們優(yōu)秀和經(jīng)驗豐富的團隊并肩合作,，把握區(qū)內市場展現(xiàn)的龐大增長機遇，促使我們明確的策略繼續(xù)締造成效,。」

「我們充滿信心,，將繼續(xù)執(zhí)行策略性優(yōu)先任務,，以充分發(fā)揮友邦保險的潛力，幫助數(shù)以百萬計的大眾活出健康長久好生活,。」

友邦中國2018年上半年新業(yè)務價值（VONB）同比增長37%,，達5.56億美元；標準年化新保費（ANP）同比增長32%,，達6.11億美元,；稅后營運溢利同比增長37%，達4.36億美元,。友邦中國持續(xù)成為集團亞太18個市場中成長最快的市場,。

友邦中國的出色表現(xiàn)得益于其2010年上市以來對于品質和價值發(fā)展之路的堅守，更歸因于“新五年計劃”的成功推出,。2018年是友邦中國“新五年計劃”的開篇元年,，公司制定了全新的使命、目標和策略,，“以客戶引領的業(yè)務革新”為中心,，大力投入“卓越人才與組織能力建設”、以及“科技驅動領先優(yōu)勢”,，著力發(fā)展“營銷員渠道優(yōu)質增員”,、“營銷員渠道3.0轉型”、和“卓越多元渠道”的三大業(yè)務策略,。堅守與革新的并重讓友邦中國厚積而薄發(fā),，保持可持續(xù)業(yè)績增長動力，過往七年,，友邦中國的新業(yè)務價值成長超過12倍,。

一直以來，友邦將客戶的保障和長期財務規(guī)劃作為業(yè)務深耕的重點,。2018年上半年,，友邦中國全面升級了明星產品全佑系列重疾保障計劃，推出《全佑至珍旗艦版全能保計劃》,，通過增加癌癥多次賠付,、輕癥豁免等權益，擴大受保病種,，在保障深度和廣度上都做了大幅提升,。

除了產品層面的保障提升，友邦更積極介入健康管理的前端與后端,，通過建立貫穿客戶疾病預防與治療康復的“ 健康管理生態(tài)系統(tǒng)”,，將友邦保險的定位從保障專家全面升級為“健康管理伙伴”。友邦中國首個移動式健康管理平臺健康友行的會員人數(shù)持續(xù)攀升。自去年12月以來已錄得注冊會員人數(shù)逾60%的增長,，同時日均活躍率高達40%,。今年5月，友邦更與國內先進的醫(yī)療健康科技平臺微醫(yī)達成長期戰(zhàn)略伙伴協(xié)議,，未來雙方將攜手為中國及亞太區(qū)的客戶提供創(chuàng)新的優(yōu)質醫(yī)療保健服務和健康金融保障方案,，共同助力客戶的“健康長久好生活”,。

作為公司的核心業(yè)務策略之一,，卓越營銷員渠道策略有效地幫助友邦中國在招募、培訓,、專業(yè)發(fā)展等各個階段,，對營銷員質素進行嚴格有效地培養(yǎng)和把控，并通過“數(shù)字化改革”助力營銷員產能大幅提升,，實現(xiàn)了營銷員團隊的品質發(fā)展,。2018年上半年，友邦中國MDRT（百萬圓桌會議）注冊人數(shù)較去年同期增長了31%,。

在新五年計劃中,，友邦所提出的營銷員3.0轉型方案，在現(xiàn)有的卓越營銷員渠道建設基礎上進行了更戰(zhàn)略化,、系統(tǒng)化的升級,，已取得顯著成效。友邦在堅持規(guī)模增員精英化的同時,，著眼于經(jīng)營管理系統(tǒng)化,，建立起尤為注重文化建設的團隊經(jīng)營體系，共同推動高質量人才的吸納,。2018年上半年新增營銷員的本科率達46%,。專業(yè)是友邦的立身之本，通過對銷售團隊精細化的分層管理和進階式能力培養(yǎng),，友邦正進一步提升營銷員的銷售顧問能力,，實現(xiàn)銷售顧問專業(yè)化。2018年上半年,，友邦中國開發(fā)了針對新人制式化的醫(yī)學營運課程,，并推廣了顧問式的銷售課程，有效提升了新人的銷售專業(yè)度,。

在注重人員專業(yè)能力建設的同時,，友邦也針對營銷員團隊發(fā)展及客戶服務過程中的痛點、難點,，推進作業(yè)平臺數(shù)字化和客戶服務標準化,，以一系列電子化平臺賦能業(yè)務。2018年上半年,，友邦的數(shù)字化平臺又全新推出Master Planner工具,，幫助團隊管理者在營銷員招募,、績效評估和業(yè)務規(guī)劃等多個方面進行更加系統(tǒng)有效的管理。包括Master Planner在內的一系列數(shù)字工具,，連同優(yōu)增及培訓的各項舉措,，持續(xù)推動友邦中國營銷員產能。