Tapestry Inc.希望用它的手袋和皮靴征服亞洲,。

Tapestry旗下云集Coach,、Kate Spade和Stuart Weitzman等時(shí)尚品牌，面對蓬勃發(fā)展的亞洲市場,，公司已采取多項(xiàng)措施提高對該地區(qū)業(yè)務(wù)的控制權(quán),，因負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)仄放品咒N和產(chǎn)品銷售的某些業(yè)務(wù)不歸公司所有。Tapestry已簽署協(xié)議,，收購中國華南地區(qū)的Stuart Weitzman業(yè)務(wù)以及新加坡,、馬來西亞和澳大利亞的Kate Spade業(yè)務(wù)。

“2018年的首要任務(wù)就是開拓中國市場,，”Tapestry首席執(zhí)行官Victor Luis8月14日接受采訪時(shí)說,。“我們正在買回分銷業(yè)務(wù),?！?/p>

Tapestry在中國的收入在不斷增長

在收購Kate Spade之前,，截至2017年7月1日的財(cái)年，中國大陸,、香港和澳門的收入在Tapestry全年44.9億美元（約合331.4億元）的營收中占14%左右,。Tapestry旗下的Coach自2009年便開始在亞洲澳門、韓國等地從分銷商手中購回零售業(yè)務(wù),。

Coach首席執(zhí)行官Josh Schulman8月14日在分析師電話會(huì)議上表示,，將在中國對Coach系列進(jìn)行“前所未有的關(guān)注和投資”。該品牌將大幅增加廣告支出,，并將于12月在上海舉辦首屆時(shí)裝秀,。

中國不斷壯大的中產(chǎn)階級是高檔零售商的主要目標(biāo)。隨著越來越多的中國家庭一躍成為富裕階層,，對優(yōu)質(zhì)商品的需求與日俱增,。

早在幾年前，Coach還把中國視為生產(chǎn)中心而非銷售熱點(diǎn),。2011年時(shí),，約85%的Coach配件在中國生產(chǎn)。自此公司便將產(chǎn)地逐漸多元化,，把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到東南亞和印度的工廠,。Luis稱，現(xiàn)在Tapestry旗下的Coach和Kate Spade品牌只有3%到4%的手袋為中國制造,。不過如果特朗普政府對價(jià)值兩億美元的中國產(chǎn)品加征關(guān)稅的措施生效,，其中包括從中國進(jìn)口的手袋，那么在中國本地加工的產(chǎn)品還可逃過此劫,。

Tapestry將其定位重新調(diào)整為多品牌奢侈品集團(tuán),，并開始重振雄風(fēng)。之前高折扣的銷售策略損害了手袋的品牌聲望,，現(xiàn)公司已取消快銷策略,，努力提振品牌形象，目前已初見成效,。

撰文：Kim Bhasin 編輯：耿川迪,、周學(xué)彥