當(dāng)有人說(shuō)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)非常聰明的時(shí)候,，其實(shí)包含了兩層含義，一是這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的聰明才干確實(shí)異于常人,，二是這種領(lǐng)導(dǎo)在工作中善于各種小手段,。今天我們要跟大家分享的三個(gè)特質(zhì),，就是跟職場(chǎng)中善于耍各種小手段的領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)。通過(guò)這些特質(zhì),，你可以在這種領(lǐng)導(dǎo)下面不會(huì)犯更大的錯(cuò)誤,，興許還會(huì)得到這種領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和提拔。那么我們就一起來(lái)看一看這三個(gè)特質(zhì)是什么吧：

一,、從來(lái)不急于員工先急---不讓自己失去主動(dòng)：不管跟誰(shuí)發(fā)生了分歧或矛盾,，基本情況都是誰(shuí)先急，誰(shuí)就處于被動(dòng),，不管你是不是有理,，這幾乎成了一種常態(tài)。而且在工作上尤為明顯,，那么善于耍小手段的領(lǐng)導(dǎo)之所以顯得自己很聰明,，就是從來(lái)不會(huì)在員工面前有著急的情緒，或許他們內(nèi)心會(huì)有波瀾,，但表面從來(lái)不會(huì)顯露出來(lái),，為的就是不在員工面前失去主動(dòng)。所以,，如果你遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo),，想把問(wèn)題解決掉，越是著急越是沒(méi)用,！

二,、習(xí)慣去做調(diào)解性工作---以老好人形象示人：不管事情背后的發(fā)起者是不是自己，聰明的領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)直接跟員工去對(duì)話,，肯定會(huì)找一個(gè)中間人去傳達(dá)自己的意思,。一旦傳達(dá)過(guò)程中出現(xiàn)了矛盾，那么自己就會(huì)作為調(diào)解人的身份出現(xiàn),，給員工一種自己是站在他們這一邊的感覺(jué)，這就是這種領(lǐng)導(dǎo)管理上的聰明之處,。如果在工作中遇到這種領(lǐng)導(dǎo),，不要先急于對(duì)他的行為作出判斷，一定要從事情的整個(gè)走向上琢磨出端倪來(lái),！

三,、說(shuō)話總留有三分余地---減少員工過(guò)分信任：員工相比于領(lǐng)導(dǎo)是非常單純的，也就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己說(shuō)什么的時(shí)候,，自己很少會(huì)主動(dòng)的去產(chǎn)生懷疑,，幾乎是百分之百的給予信任的。那么聰明的領(lǐng)導(dǎo),，就不會(huì)對(duì)自己的員工說(shuō)一些不著邊際的話,，以免后期影響了自己在員工心目中的信任度,。他們會(huì)講一些員工在意，又不過(guò)多損害自己利益的話,，來(lái)提高自己的信任度,。那么你對(duì)這種領(lǐng)導(dǎo)的話就要有選擇性地聽(tīng)取和相信了！

以上的三個(gè)特質(zhì),，但凡屬于聰明的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)擁有,，而且它對(duì)員工并沒(méi)有太多的傷害，只不過(guò)是職場(chǎng)中的一些潛規(guī)則罷了,，但作為員工是需要對(duì)這種特質(zhì)有所了解的,。因?yàn)槿绻悴荒軌驅(qū)︻I(lǐng)導(dǎo)的這三個(gè)特質(zhì)做出正確的回應(yīng)，就會(huì)對(duì)自己在工作上造成各種麻煩,。所以提前對(duì)聰明領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)做一個(gè)了解,，也就是對(duì)他們善于使用的手段進(jìn)行一個(gè)普及，你就可以跟這種領(lǐng)導(dǎo)很好的相處下去了,。