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電商付費制會員,我買了三個

 商丘應(yīng)天書院 2018-08-14

電商付費制會員,,我買了三個

這周,,淘寶的88VIP會員卡刷爆朋友圈,作為餓了么長期會員的我,,火速取消了餓了么會員的自動續(xù)費,,購買了這套88VIP會員。并且此前為了薅幾張優(yōu)惠券的羊毛,,還在京東上購買了京東PLUS會員,,網(wǎng)易考拉購買過考拉黑卡會員,。

今天主要從個人用戶的角度以及對這三款會員產(chǎn)品做個簡單梳理,希望在熟悉產(chǎn)品的同時,,也能當(dāng)做一份導(dǎo)購來看。

權(quán)益拆解

我把三家會員簡單列表做個比較:

電商付費制會員,,我買了三個

會員營銷優(yōu)勢

除了培養(yǎng)用戶忠誠度,,維護用戶關(guān)系外,對于運營同學(xué)而言,,在數(shù)據(jù)上還會有以下方面有直觀的表現(xiàn):

  • 用戶的分層維度有很多方面,,比如用戶行為(購買等)、用戶屬性(年齡,、性別等),、用戶偏好(數(shù)碼、沒裝等),。而付費制會員在用戶分層上通過是否付費直接將用戶拆分為2類,,針對核心會員的數(shù)據(jù)研究,有利于挖掘用戶特征以便引導(dǎo)更多的非付費用戶成為付費會員,。
  • 會員制度的營銷一個重要的特點就是可以建立一個較為穩(wěn)定的用戶群體,,并且主要通過“薄利多銷”的方式實現(xiàn)銷售額的增長。
  • 線下各種商場的會員用戶以及一些充值卡會員獲取優(yōu)惠,,已經(jīng)算是一定程度驗證了會員營銷的可行性,,線上付費制會員,除了活躍用戶外,,類似預(yù)付性質(zhì),,還可以提前增加企業(yè)的可支配收入。
權(quán)益維度

通過88VIP,、考拉會員還有京東PLUS會員,,會員權(quán)益主要以下幾個維度:

  • 統(tǒng)一折扣

    :設(shè)置使用上限,控制成本預(yù)算,,品類選擇偏自營方便管控,;
  • 專享滿減優(yōu)惠券

    :設(shè)置數(shù)量、品類,、滿減金額,,控制成本;
  • 專享商品:

    設(shè)置限量營造饑餓感,,商品選擇爆款營造優(yōu)先感,;
  • 用戶體驗:

    主要集中在售前、售后的用戶關(guān)懷維度展開,;
  • 異業(yè)權(quán)益:

    大品牌,、吸引力強,結(jié)合熱點帶動效果更強。

當(dāng)然,,在設(shè)計付費制會員產(chǎn)品時,,除了權(quán)益本身的設(shè)計之外,比如:付費會員的賬單展示也十分重要,,有利于給用戶形成良性的反饋機制,,讓用戶覺得買得值,用得值,。

運營思考

從產(chǎn)品運營角度而言,,會員的權(quán)益運營的空間非常廣闊,流量引入,,每項權(quán)益都是一種營銷工具,,可以直接招商引資,但從權(quán)益拆解成不同產(chǎn)品來看,,就有以下幾個方面:

專享商品和品牌商運營結(jié)合

專享商品則會有一定力度的專享價格,,時下很多電商APP都熱衷于營造各類超級品牌日等營銷活動,會員的專享商品可以精選一些“大牌”,,作為會員商品,,以品牌維度包裝。

既可以提高用戶對商品品牌的認(rèn)知度和信賴度,,另一方面運營也可以通過資源廣告位的方式有利地去引進商戶資源,,參與到專享商品的營銷工具中。

電商付費制會員,,我買了三個

異業(yè)權(quán)益運營實現(xiàn)用戶互導(dǎo)增量

異業(yè)權(quán)益的運營,,關(guān)鍵在于對異業(yè)商戶的選擇,京東和淘寶都選擇了視頻的權(quán)益主打,。京東PLUS會員中的愛奇藝會員是今年4月剛推出的,,一經(jīng)推出并成功促進了京東PLUS會員量的增加。

電商付費制會員,,我買了三個

而對于阿里系產(chǎn)品異業(yè)的權(quán)益優(yōu)勢則更加明顯,,雖然有淘氣值的門檻,但是優(yōu)酷,、餓了么,、蝦米的原會員均可以實現(xiàn)向88VIP會員的轉(zhuǎn)化,非任一渠道的會員也會因為營銷力度大轉(zhuǎn)換成會員,。

新權(quán)益的引進就是強有力的拉新手段,,同時,跨界營銷招商多樣化選擇,,用戶需求場景覆蓋更廣,。

用戶體驗的探索

個性化需求的體驗滿足優(yōu)先測試,,通過數(shù)據(jù)監(jiān)測和反饋,不斷優(yōu)化服務(wù)型的權(quán)益屬性,。

會員可以有各種售前售后的專享對待,,目前比較普適的主要集中在這些方面:提前搶購、專屬客服,、退換貨服務(wù),、物流送達時間、極速退款,、各類通道優(yōu)先權(quán)利等。

折扣和優(yōu)惠券設(shè)計

電商運營最基礎(chǔ)的玩法就是折扣和優(yōu)惠券,,會員的統(tǒng)一折扣,,在用戶端不僅能享受到優(yōu)惠,對于運營端同學(xué)則又多了一種選擇,。

一般來說,,統(tǒng)一折扣的商品品類上適用于一些高頻的快消品,客單價不會過高,,可以通過銷量的增加帶動銷售總額的增加,。而滿減優(yōu)惠券很多時候適合一些耐消品,單次使用力度大,,以優(yōu)惠刺激潛在購物需求,。同時結(jié)合具體的品類做單獨的推廣,如每個季度的優(yōu)惠券品類可以不一樣等,。

并且統(tǒng)一折扣,,對引進全品類商戶上,由于普適性和通用性,,增加了優(yōu)惠條件上的公平性選擇機會,,降低惡性競爭,引入效率會有所提升,。

活動運營

活動運營上,,目前主要以會員日概念為核心,結(jié)合不同的商戶品牌,,資源整合集中推廣,,在用戶側(cè)形成良好的會員品牌認(rèn)知,核心用戶的維系,,提升會員的活躍度,。淘寶88節(jié),考拉每月會員節(jié)等,。

電商付費制會員,,我買了三個

價格比較

最后,,再來簡單對三家會員權(quán)益算個價,看看哪家值得選,?

統(tǒng)一折扣商品

阿里95折,,以天貓自營等商品為主,考拉96折自營商品,,京東服飾類9折,,詳細(xì)規(guī)則里暗含的條件是:

  • 88VIP會員:每月優(yōu)惠金額不得超過500元(年:500*12=6000元);
  • 網(wǎng)易考拉會員:年度訂單總金額不得超過5萬元(年:5w*0.04=2000元),;
  • 京東PLUS會員:服飾9折,,滿300可用,最高120,,每月1張(年:120*12=1440元),。

總結(jié):從統(tǒng)一折扣商品來看,88VIP,、考拉覆蓋的品類較廣,,假設(shè)三方商品價格一致的情況下,88VIP年度的優(yōu)惠金額最多,,京東最少,,且京東的統(tǒng)一折扣目前僅限在服飾類。

專享優(yōu)惠券
  • 88VIP會員,, 數(shù)碼,、家電類500元(1000-100,1000-100,500-50,500-50),,不予疊加天貓券,。
  • 網(wǎng)易考拉會員,比普通券折扣力度大,,可疊加會員折扣,,不定期發(fā)放。
  • 京東PLUS會員,,全品類100元*12=1200元(1200-50,1000-40,500-20,200-10,105-5),,不予京券疊加。

總結(jié):專項優(yōu)惠券,,京東PLUS會員優(yōu)于淘寶88VIP會員,,網(wǎng)易考拉雖然沒有明確券的數(shù)量,但以個人的用戶使用經(jīng)驗來說,,每個月的黑卡會員日和不定期活動贈送的黑卡優(yōu)惠券,,力度疊加絕對可以超過全年1200元。

“異業(yè)”權(quán)益
  1. 88VIP會員:餓了么外送類用戶,,蝦米音樂類用戶,,優(yōu)酷視頻類用戶,。
  2. 京東PLUS會員:愛奇藝視頻類用戶,京東電子書用戶,。
  3. 網(wǎng)易考拉:暫無,。

總結(jié):一目了然,88VIP會員場景覆蓋面廣,,吸引力自然大,,京東PLUS會員除了對視頻類會員需求滿足外,同時也在給電子書APP導(dǎo)流,,不知網(wǎng)易考拉未來是否會將云音樂會員等引入,。

寫在最后

從個人的使用感受來說:88vip會員性價比無疑是最高的;網(wǎng)易考拉由于本人是女生,,日化類商品購物頻繁,,所以回本很快;京東PLUS會員利用率較低,,唯一覺得賺到的就是愛奇藝會員。

電商付費制會員,,我買了三個

當(dāng)然作為三家會員,,一年一共會員費516元(88 279 149),為了回本,,拼命買的我,,一定程度還是刺激了我的購買欲望。

“羊毛出在羊身上”,,不管怎樣,,自以為賺了的我肯定還是沒有賣家們精明的~ 

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