或許你是一個在工作中非常努力的人,, 甚至還做出了不錯的成績,, 卻無論如何都得不到領(lǐng)導的重用, 就連漲薪也都從來沒有考慮過你,, 你有沒有想過原因是什么,? 那我們來看看老板喜歡給什么樣的人漲薪呢?
在一個團隊中,如果,,你是那個付出最多 ,, 但 卻 最不擅長匯報的人 , 那么領(lǐng)導最先了解的,一定不是你,, 而是是團隊中的發(fā)言人,。 長此以往,他的領(lǐng)導能力被領(lǐng)導看到,, 而你的才干就只能被埋沒,。 你要認清這個道理:與領(lǐng)導有交集的人, 都會慢慢得到提升,,與領(lǐng)導沒有交集的人,, 有什么事領(lǐng)導都不會想到你。 千萬不要想著,,只要靠努力 就能讓領(lǐng)導看見你,、從而獲得提升, 對于企業(yè)來講,,并沒有絕對的公平晉升,。 因此,要懂得在領(lǐng)導面前,, 適度曝光自己贏得支持的同時,, 給領(lǐng)導留下深刻印象,才能獲得更多機會,。
現(xiàn)在大多公司都普及了釘釘或企業(yè)微信, 然后經(jīng)常會在上面寫日報周報等,。 這就是一個很好的途徑,。 正常的匯報工作的思路應該是 我做了一件什么工作、我如何去做的,、 這項工作收獲了什么效果,、我學到了什么、 有什么不足,、我要如何改正等,。 如果有數(shù)據(jù)作為支撐的話,就會更好,。 這樣會讓領(lǐng)導看到你每天的成果
在職場中,,領(lǐng)導最看重要的就是忠誠,, 聽話,能無條件的執(zhí)行領(lǐng)導的命令的下屬,。 換成你是領(lǐng)導,,也會喜歡提拔和分權(quán)給這樣的人,。 任何一個領(lǐng)導都不喜歡一個整天和你拍桌子, 動不動就和你頂嘴的下屬吧,。 更不要說分權(quán)給他,,提拔他。 這不僅會讓自己權(quán)力的行使受到阻礙,, 還會給自己帶來傷害,。領(lǐng)導明白, 把權(quán)力分給這樣的人,,會給他帶來很大傷害,。 不要傻傻的只知道埋頭苦干了, 努力做到這三點,,可以說能讓你的職場少走十年彎路,。 |
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