你這個問題很值得探討,。在國內(nèi),，海爾、格力都是不錯的空調(diào),。格力起步最早,，術(shù)業(yè)有專攻，產(chǎn)品好技術(shù)硬,，一直是老大哥的身份,，深受國人喜愛。然而到了國外,，對老外來說,，大家都是新品牌，一切清零,，沒有誰是老大哥一說,。

這里是我查閱到的資料，分成幾個維度,，咱們一起來分析分析：

論品牌形象：

在空調(diào)業(yè),，格力代表的是“創(chuàng)匯”派。主要通過大量的原材料加工,，貼牌出口至國外,，賺取高額外匯是目的。這就造成一個問題,，本身對質(zhì)量就吹毛求疵的老外,，壓根記不住你是哪個品牌，最多把你定位為“Made in China”,。

我們再來扒一扒海爾,。海爾是中國空調(diào)業(yè)典型的“創(chuàng)牌”代表。舉個東南亞的例子,，現(xiàn)在海爾在越南和泰國都有工廠,，可以輻射整個東南亞和中東地區(qū)。關(guān)于品牌印象,，這里有個小故事：泰國人把海爾稱為“T-Haier”,，幾乎一致認(rèn)為中國來的海爾是本土品牌,。

論本土化程度：

在海外，品牌不能做一錘子的買賣,，要包括本土化的工廠,、渠道和服務(wù)等。格力代表的“創(chuàng)匯”派在海外大部分地區(qū)沒有這樣的團隊,，屬于賺了錢走人型,；而海爾每當(dāng)進(jìn)入一個市場時，均是產(chǎn)品未動,，團隊先行,。

舉個例子，像歐洲一些國家,，比如馬耳他,、意大利，當(dāng)?shù)刭I空調(diào)最看重服務(wù),，誰家要買空調(diào)都會找個認(rèn)識的安裝工問問,。這樣也就顯現(xiàn)出海爾在當(dāng)?shù)赜蟹?wù)團隊的優(yōu)越性了。

論產(chǎn)品功能：

略懂點行情的人都知道,，眼下最火的空調(diào)叫“自清潔”。這款產(chǎn)品也是深深戳中老外們自己不會洗空調(diào),、又愛干凈的痛點,。偏偏現(xiàn)在海外自清潔只有海爾一家，而其他品牌現(xiàn)在還分不了一杯羹,。

論外觀設(shè)計：

東南亞一些國家,，長期以來無論是客廳還是臥室，都是用掛機,?？臻g上的壓迫感、有失美觀,，讓占當(dāng)?shù)厝丝谄叻种坏娜A人直呼受不了,。海爾在近日，把圓形設(shè)計的帝樽,、高端云鼎等產(chǎn)品出口到了當(dāng)?shù)?，也算是想到了?dāng)?shù)厝说男目怖铩Ｍ瑯?，在文藝?fù)興起源地的意大利,，圓形帝樽空調(diào)也憑借神似羅馬柱的設(shè)計，進(jìn)駐到古羅馬斗獸場,，深受歐洲人認(rèn)可,。

從海外情況來看,，由于全球化“手段”的不同，格力在海外屬于鞭長莫及,；而海爾屬于近水樓臺,。

再回到國內(nèi)，海爾在國內(nèi)打不過格力主要輸在營銷上,。格力是空調(diào)方面的老大哥,，產(chǎn)品好技術(shù)硬，同時,，又深諳營銷和品牌的套路,。首先，格力在國內(nèi)空調(diào)銷售網(wǎng)點多于海爾,，總在消費者眼前出現(xiàn),，自然就被記住了。其次,，在品牌塑造上,，“好空調(diào)格力造”等廣告語曝光度高，已形成用戶印象,。

總體來說,，海爾空調(diào)巧妙運用他山之石，在全球化道路上已經(jīng)走出了自己的特色,；格力在海外略顯薄弱,，但在國內(nèi)是實至名歸的龍頭老大。兩大品牌各有千秋,，都是中國制造的典型代表,。

搜姐來告訴你買空調(diào),，為什么中國人認(rèn)格力外國人認(rèn)海爾？

而且在大眾眼里,，只要提到買空調(diào)就會想到格力,，雖然有很多競爭對手，但是格力電器一直以“追求完美質(zhì)量,，售后零缺陷”為質(zhì)量目標(biāo),，深受國人歡迎，格力一直在追求完美質(zhì)量的道路上不斷探索,。

近年來,，隨著格力電器自主研發(fā)關(guān)鍵技術(shù)的不斷突破，市場占有率逐年上升,，不僅家用空調(diào)自2005年起連續(xù)13年位居世界第一,，中央空調(diào)也已連續(xù)5年擊敗諸多國際品牌，位居中國市場首位,?？梢哉f格力的品牌也是靠口碑相傳的，它的廣告也是無處不用,，幾乎無人不知,，格力空調(diào)的廣告語“好空調(diào)格力造”，所以買空調(diào),，國人就格外的青睞格力,。

一說到海爾，搜姐就會想到海爾冰箱,。海爾從一個瀕臨倒閉的集體所有制小廠,，當(dāng)年海爾為了糾正能賣出去就行的錯誤的觀念,，張瑞敏召集所有員工，現(xiàn)場把幾十臺質(zhì)量有問題的冰箱全部砸掉,。海爾從最難的時候走到現(xiàn)在發(fā)展成為了全球白色家電第一品牌,，所以相比格力，海爾可以說是一家名副其實的老品牌,，在全球化道路上已經(jīng)走出了自己的特色,，很是被老外認(rèn)可。

謝謝邀請,，說到格力和海爾相信大家都耳熟能詳,，但是不少消費者發(fā)現(xiàn)了一個奇怪的現(xiàn)象，那就是中國人更喜歡買格力空調(diào),，而外國人更喜歡買海爾空調(diào),，其實這是兩家公司戰(zhàn)略布局造成的不同，格力憑著自己深厚的核心科技深耕國內(nèi)市場,，而海爾則是把重心轉(zhuǎn)移海外,，一是避免和格力美的這些品牌硬碰，而來國外市場前景很好,。我們來看看海爾在國外取得的成績吧,。

巴基斯坦銷量10年第一

一次展會上在海爾展區(qū)，一位巴基斯坦人體驗了海爾的智能空調(diào),，他表示,，這款海爾空調(diào)能低壓運作，送風(fēng)距離長,，很符合巴基斯坦需求,，而且海爾在巴基斯坦保持空調(diào)銷量第一已經(jīng)連續(xù)10年。

西班牙用戶為它更換8年鐘愛

西班牙巴塞羅那一個咖啡館的老板因一次偶然試用,，被海爾空調(diào)的APP遠(yuǎn)程操控,、遠(yuǎn)距離送風(fēng)等打動，替換掉了已經(jīng)使用了8年的日本知名品牌空調(diào),。

拉斯維加斯有人1人買8臺

在拉斯維加斯展會上，一位當(dāng)?shù)厝?人買下了8臺海爾智能空調(diào),，之所以買這么多,，海爾空調(diào)的遠(yuǎn)距離送風(fēng)是很重要的一點，畢竟別墅很大不是,。

海爾之所以在國外這么吃香,，最重要的一點就是根據(jù)不同地區(qū)的環(huán)境特點因地制宜，做出符合本地環(huán)境的空調(diào),，從而滿足不同地區(qū)的不同人們的需求,，而格力空調(diào)則是深耕國內(nèi)市場,，滿足國內(nèi)用戶，這是兩家品牌最大的不同,。

海爾最…格力確實算很好的了,，不過國內(nèi)有錢人都買日資多聯(lián)機的，老美公寓一般是窗機,，不用掛壁分體式空調(diào),，如果獨棟或者別墅，往往是多聯(lián)供那種多功能機,，或者小型的戶用中央空調(diào)（舉例,，多聯(lián)機），所以命題不成立,，國內(nèi)外情況不一樣,，不要yy。

百度一下格力生產(chǎn)線,，你就知道質(zhì)量為啥那么好,，本人成都郊區(qū)一鄉(xiāng)鎮(zhèn)上，銷售家電,，格力,，美的，海爾都銷售,，就故障率來說,，格力我們一年銷售額大概300萬，美的220萬,，海爾100萬,，格力每年大概壞3-7臺，美的大概壞30臺左右,，海爾大概壞50-70臺,，

這個問題確實值得探討，首先說說國內(nèi)市場,，本人在家電行業(yè)一線市場從業(yè)多年,，對這行還是有一定的了解?？照{(diào)是大家電中比較復(fù)雜的一種,，網(wǎng)上很多人說“空調(diào)只認(rèn)格力、冰箱只認(rèn)海爾”,、“海爾空調(diào)垃圾”,、“格力空調(diào)垃圾”之類話的人多是被廣告引導(dǎo)或者是自己用了某個品牌的產(chǎn)品體驗不是很好來評論的，這類消費者對空調(diào)、空調(diào)行業(yè)不了解,，在我所接觸過的消費者中,，很大一部分人還分不清定頻機和變頻機的區(qū)別，不會認(rèn)能效標(biāo)識,，有些能知道一些配件的知道問問壓縮機是什么牌子,、雪種是什么，但也不明所以,，這類消費者只會聽廣告,，或者親朋的體驗，或者直接聽導(dǎo)購的引導(dǎo),，總之這類消費者是很容易花高價買到不實用的東西的,。

回過來說空調(diào)，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈完善,，各品牌之間的差異主要在專利和生產(chǎn)設(shè)備上,，大品牌質(zhì)量都有保證，從那些大企業(yè)倒閉的案例上來看,，原因都不是因質(zhì)量引起的,，比如最近的新飛冰箱，就這么沒落了,，背后往往因為資金,、營銷手段、技術(shù)升級等等引起,。海爾空調(diào)曾經(jīng)有段時間份額是第一的,，但格力更生猛，他就靠空調(diào),，但是海爾不是,，海爾還有其他優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，可能是當(dāng)初沒有引起足夠重視吧,，格力靠穩(wěn)定的品質(zhì)（不是優(yōu)越的品質(zhì)）,，創(chuàng)新的營銷手段很快殺出重圍，首先干掉的就是元老春蘭,，然后又?jǐn)D掉海爾成為行業(yè)第一,，并且優(yōu)勢越來越大，可以說格力最大的優(yōu)勢就是其靠營銷積累起來的口碑,，而不是什么靠技術(shù),、質(zhì)量積累起來的口碑。返觀海爾,，一直中規(guī)中矩,，就像一個老好人,，最終銷售業(yè)績也是一般般了,。

反過來說,，這些都是企業(yè)的事，說起來跟普通消費者沒有關(guān)系,，格力評論單價要比其他國產(chǎn)品牌高幾百塊,，也就是說選格力要多為他所謂的口碑多買幾百塊錢的單，所以買空調(diào)還是要多了解空調(diào)本身,，多對比才能買到又合適自己有便宜的東西,。

而國外市場就簡單了，海爾跟格力美的走不同的道路,，海爾從難開始,，也是最早走出國門的品牌之一，通過多個產(chǎn)業(yè)組合,，現(xiàn)在已經(jīng)積累了一定的名氣,，是名副其實的世界名牌，而格力美的是以出口創(chuàng)匯為主,，也就是貼牌銷售,，這條路簡單，也是大多數(shù)出口企業(yè)走的路,，但是現(xiàn)在董明珠想要再創(chuàng)牌就得從頭再來了,。

從家電行業(yè)來說，格力多年來的產(chǎn)品線相對來說很窄,，長期局限于空調(diào),，給國人以“專業(yè)做空調(diào)”的印象，加之長年累月的廣告效應(yīng),，進(jìn)一步增強了格力空調(diào)在國人中的專業(yè)和優(yōu)質(zhì)形象,；海爾電器的產(chǎn)品線相對較寬，且在國內(nèi)推行售后服務(wù)品牌化過程中雖收獲頗豐,，卻又難免有害群之馬,，部分損害了海爾的信譽。所以,，國內(nèi)消費者在購買空調(diào)產(chǎn)品時,，第一時間想到的就是格力品牌，海爾空調(diào)相對來說就要弱化很多了,。

國外市場,，不做評判。