8月1日,，愛奇藝公布了截至今年6月30日,、未經(jīng)審計的第二季度財報。財報顯示,，愛奇藝第二季度運營虧損率繼續(xù)縮減,，但受人民幣匯率波動影響，公司凈虧損擴大至21億元人民幣,，同比擴大120%,。

愛奇藝為什么一直虧損?

愛奇藝在上市前的招股書中披露，其在2015年,、2016年,、2017年的凈虧損分別為25.75億元、30.74億元和37.369億元,，虧損率分別為-48%,、-27%、-22%,，今年上半年仍然在虧損,，原因是什么?

視頻行業(yè)普遍虧損

在筆者看來，愛奇藝的虧損是受到整個行業(yè)大環(huán)境的影響?，F(xiàn)在視頻行業(yè)的競爭逐漸明朗,，優(yōu)酷、騰訊視頻和愛奇藝成為了當之無愧的第一梯隊,，算是視頻業(yè)中發(fā)展最好的3家企業(yè),。但是競爭優(yōu)勢的背后,，是源源不斷的資金投入，據(jù)筆者了解,，這幾年來不僅是愛奇藝,，優(yōu)酷和騰訊視頻同樣處在虧損狀態(tài)，而第二梯隊的搜狐視頻等,，同樣也好不到哪去,，虧損，其實是整個視頻行業(yè)的常態(tài),。

在這種常態(tài)下,，愛奇藝自然無法獨善其身。不僅如此,，愛奇藝還要投入更多的資金,，來鞏固自身的優(yōu)勢，這也就形成了虧損的死循環(huán),，造成連年虧損的情況,。

或因經(jīng)營成本過高

當然，虧損的鍋不能全都甩在行業(yè)身上,，在筆者看來,，愛奇藝自身也有一些導致虧損的原因。財報顯示,，除營收成本外,，公司其他運營開支本季度均有50%以上的增加。在筆者看來,，這個數(shù)據(jù)意味著愛奇藝支出大幅增加,，遠遠超過了營收增速，加劇了當前虧損的情況,，導致入不敷出,。

從愛奇藝到整個行業(yè)，如何才能擺脫虧損?

今年愛奇藝的預算是虧損30億,，然而上半年已經(jīng)燒完了21億,，不出意外的話肯定會超出預算了。其實愛奇藝只是整個行業(yè)的縮影,。要知道,，騰訊和優(yōu)酷在年初也給出了80億的虧損預算，盡管目前虧損狀況尚未公布,，想來日子應該也不好過,。未來，如此燒錢的視頻業(yè)出路何在?

自制劇+立體化營收或是未來出路

在筆者看來,，視頻企業(yè)這幾年的錢沒有白燒,。從最開始的版權大戰(zhàn),，演變到如今的自制劇戰(zhàn)略，我們可以明顯看到了視頻業(yè)的發(fā)展變化,。

究其原因,，是版權的局限與自制劇的全面導致的。購買版權劇只能擁有播映權,，但沒有完整的衍生品開發(fā)權,，而自制劇可以解決這一問題，性價比更高,。自制劇的另一個好處就是能夠帶來立體化的營收,。

根據(jù)極光大數(shù)據(jù),，前段時間熱播的《偶像練習生》《創(chuàng)造101》《吐槽大會》《熱血街舞團》《這就是街舞》等自制綜藝節(jié)目,，在吸引觀眾購買會員、購買節(jié)目內廣告產(chǎn)品和明星產(chǎn)品發(fā)揮了重要作用,。其中,，《創(chuàng)造101》對于會員購買的貢獻高達43.8%。

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在筆者看來,，自制劇之于視頻企業(yè),，同樣起到了活動的效果，完全可以成為未來視頻企業(yè)減虧扭虧的利器,。

它會直接作用于視頻企業(yè)營收的兩大來源——會員和廣告,。一方面直接為視頻企業(yè)帶來會員方面的營收，拓展更多的會員用戶;另一方面,，也會拉升廣告的效果,，通過用戶購買廣告產(chǎn)品的增加，吸引更多的企業(yè)投放廣告,，從而增加廣告的營收,。

成本費用仍需降低

視頻企業(yè)應該頭疼不僅是利潤增長點，居高不下的成本應該也是一大問題,。在筆者看來,，想要解決問題的根本還是得在內容上多下功夫。

優(yōu)質內容不一定意味著高成本,?？纯催@幾周火便大江南北的電影《我不是藥神》，據(jù)透露票房3億就可回本,，算不上是什么燒錢巨制,，然而卻通過特殊的內容切入，找到了用戶所需求的內容,，因而大獲成功,，票房一舉飆升至30億,。而綜藝方面，韓國的《Running man》則是很好的參照,，很多期的節(jié)目中,，都是依靠巧妙的游戲連接，以極低的成本完成拍攝制作,，同樣受到觀眾喜愛,。

筆者認為，視頻企業(yè)完全可以參照這樣的模式,，以內容為王,，推出低成本的優(yōu)質影視劇和綜藝節(jié)目，通過內容取勝,，壓低成本,，這樣才能夠減少虧損，甚至實現(xiàn)盈利,。