“年輕人好好干，我對你的期待很高”,，“我很看重你,，以后這個位置就是你的”。在職場這兩句話相信大家耳熟能詳,，很多時候都是領(lǐng)導(dǎo)忽悠你拼命干活的套路,，有一定職場經(jīng)驗的朋友都不會信。有些時候也不排除領(lǐng)導(dǎo)是真心想重用你,，培養(yǎng)你,，雖然這個幾率比較少,，如果你不懂得判斷,，就會錯失這個大好的機(jī)會。

都說讀萬卷書不如行萬里路,，行萬里路不如閱人無數(shù),，閱人無數(shù)不如名師指路，遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo),，千萬不能錯過,，那我們該如何判斷呢?當(dāng)出現(xiàn)以下5種情況就是領(lǐng)導(dǎo)在培養(yǎng)你，想要重用你的表現(xiàn),。

1,、會告訴你什么是對，什么是錯

職場不是學(xué)校,，領(lǐng)導(dǎo)也不是老師,，他沒有義務(wù)教你，也沒有義務(wù)告訴你什么是對什么是錯,。更多時候,，你對了不一定會有獎勵，但錯誤就會有處罰,，讓你自己通過處罰感悟到錯在哪,。如果有領(lǐng)導(dǎo)愿意指出你的錯誤，指點你正確的做法,，讓你提前避免錯誤,，少走很彎路,，那這樣的領(lǐng)導(dǎo)就是在培養(yǎng)你。

2,、會告訴你不要停止學(xué)習(xí)

不少進(jìn)入職場的年輕人以為終于可以擺脫學(xué)校的束縛,，不用在學(xué)習(xí)了，恰恰相反,，進(jìn)入職場才是你真正的開始,，而且是伴隨著終生的。你要學(xué)的東西太多,，不僅是在做事上,，做人上更應(yīng)如此。只想培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)才會提醒你,，因為只有這樣才能讓你拉開和其他人的差距,，才有借口名正言順的提拔你。

3,、在你的請示匯報中給予指導(dǎo)

請示匯報是職場中很重要的一項技能,，想要在職場進(jìn)步，這是必須要學(xué)的,。不過能用的上人不多,，因為領(lǐng)導(dǎo)日理萬機(jī)，難道是個人就要聽取他們的請示匯報嗎,？那他就不用做事了,。如果領(lǐng)導(dǎo)想培養(yǎng)你，他會重視你的請示匯報,，還會在你請示匯報的過程中給予你指導(dǎo),。這樣他才能時時了解你的工作情況和進(jìn)度。其中要注意的是,，請示匯報的內(nèi)容,，那些雞毛蒜皮的小事就算了，領(lǐng)導(dǎo)沒功夫聽你這個,。你要匯報的是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的,，在意的事，這也是充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)耳目的好機(jī)會,。

4,、領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)你之前會賽選你

職場中，想培養(yǎng)一個人成本很昂貴,，那么你值不值得領(lǐng)導(dǎo)付出精力和金錢來培養(yǎng)你呢,？這就需要通過領(lǐng)導(dǎo)的考驗，如果沒有通過賽選，那么對不起,，你錯失了這個機(jī)會,。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想要培養(yǎng)你，重要你的時候,，極有可能相比其他同事,，對你會有更嚴(yán)格的要求時候，人家60分夠格,，你必須80分,。或者領(lǐng)導(dǎo)給你的任務(wù)相比其他同事會更難，他對你寄予希望,，希望你能通過考驗,。這種看似不公平是不是領(lǐng)導(dǎo)在給你穿小鞋，給你設(shè)定陷阱任務(wù)呢,？也很好判斷,，看看你平時有沒有得罪領(lǐng)導(dǎo)就知道了。

5,、會經(jīng)常給你安排一些小事做

領(lǐng)導(dǎo)想要培養(yǎng)重用你,，最關(guān)鍵的一點就是你要是領(lǐng)導(dǎo)的人，不然領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)你干什么,？出力不討好嗎,？所以領(lǐng)導(dǎo)想要培養(yǎng)你的時候，經(jīng)常會安排你來做這些小事,，比如打掃領(lǐng)導(dǎo)的辦公室,，給領(lǐng)導(dǎo)泡茶,，給領(lǐng)導(dǎo)跑個腿什么的,。看上去都是小事,，但職場無大事,，小事就是大事，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的事,。這些小事都是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作,，看似小，但非常重要,。就看你有沒眼力勁,。

如果在職場中，遇到上面5種情況就是領(lǐng)導(dǎo)想要培養(yǎng)你,，這時候一定要長點心,，判斷準(zhǔn)確，能不能抓住機(jī)會就在這了,！