《我不是藥神》的海報(bào)（來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)）

鳳凰網(wǎng)科技花子健

根據(jù)淘票票提供的數(shù)據(jù)，《我不是藥神》在6月30日開啟周末點(diǎn)映僅6個(gè)小時(shí)票房就突破了1億元大關(guān),。制片方和院線決定將首映從7月6日提前一天,，到7月6日，該片累積票房已經(jīng)突破4億元關(guān)口,。

該電影由徐崢主演,，寧浩和徐崢監(jiān)制,，唐德、壞猴子影業(yè)和阿里影業(yè)等聯(lián)合出品,，由京西文化,、聚合影聯(lián)發(fā)行，北京文化參與出品并負(fù)責(zé)宣發(fā),。

受《我不是藥神》大熱的刺激,，北京文化自7月3日起收獲3個(gè)漲停板，本周內(nèi)股價(jià)上漲超過(guò)50%,，市值突破了115億元,；而阿里影業(yè)在7月5日當(dāng)天股價(jià)出現(xiàn)高達(dá)15.66%的漲幅。

7月13日零點(diǎn)剛過(guò),，淘票票專業(yè)版顯示該片的總票房已經(jīng)達(dá)到20億元,。政府部門甚至關(guān)注到這部電影引發(fā)的熱烈討論，要求有關(guān)部門價(jià)款落實(shí)抗癌藥降價(jià)保供等措施,。

如果說(shuō)20億元是一個(gè)門檻的話,，那不管是在票房還是在口碑上，《我不是藥神》都是暑期檔第一“爆款”電影,。2018年的中國(guó)電影市場(chǎng)迎來(lái)了雙喜臨門——一季度票房超越北美,，20億元票房國(guó)產(chǎn)電影大幅涌現(xiàn)。

《我不是藥神》自上映后票房情況（來(lái)源于淘票票專業(yè)版）

快跑的中國(guó)電影票房

根據(jù)中國(guó)國(guó)家電影局公布的數(shù)據(jù),，2018年第一季度,，我國(guó)電影票房達(dá)202.18億元，超越北美成為全球第一大電影市場(chǎng),，這也是多年來(lái)全球電影市場(chǎng)冠軍第一次由北美以外的地區(qū)摘得,。北美同期票房28.5億美元，約合人民幣181.7億元,，較往年同期基本持平,。

回到2003年，中國(guó)電影全年票房總和僅為10億元,。經(jīng)過(guò)15年發(fā)展,，僅《我不是藥神》的票房，就已經(jīng)是2003年的全年票房總收入的不止兩倍,。

而今年2月分,，單月票房高達(dá)101.5億，成為內(nèi)陸影市首個(gè)票房突破100億的月份,。春節(jié)檔是2月份票房實(shí)現(xiàn)歷史性增長(zhǎng)的重要原因,。從2月15日到2月21日，7天春節(jié)假期中，內(nèi)陸影市共產(chǎn)出票房56.5億,。

阿里影業(yè)高級(jí)副總裁,，淘票票總裁李捷對(duì)于春節(jié)檔的爆發(fā)力也很驚訝。春節(jié)檔電影包括《紅海行動(dòng)》,、《唐人街探案2》和《捉妖記2》在內(nèi),，總票房均突破20億，這三部影片就為2月貢獻(xiàn)了74.9億票房,。對(duì)比之下,，2017年春節(jié)檔未誕生一部總票房破20億的影片。在2018年之前,，春節(jié)檔誕生的票房20億以上的電影也僅《美人魚》一部,。

同時(shí)，截至2018年3月底,中國(guó)內(nèi)陸電影院合計(jì)9965家,銀幕總數(shù)達(dá)到54165塊,位居世界第一,比北美市場(chǎng)還要多出來(lái)近10000塊銀幕,。其中,，全國(guó)地級(jí)市影院5060家,縣級(jí)影院4905家。

根據(jù)國(guó)家電影專資辦的數(shù)據(jù)顯示,，截至2018年6月30日,，內(nèi)陸電影票房達(dá)到了320.3億元，超過(guò)了去年同期的272億元,，內(nèi)陸電影票房在半年內(nèi)首破300億元,。

在今年第一季度，中國(guó)內(nèi)陸電影票房超過(guò)北美市場(chǎng),，很大程度上要?dú)w功于春節(jié)檔,，而北美市場(chǎng)同期則是淡季。李捷在2018年上海電影節(jié)期間曾透露一個(gè)小故事,，此前有一家好萊塢電影公司來(lái)到阿里影業(yè)參觀,，他們對(duì)于春節(jié)假期短短七天就產(chǎn)生超過(guò)50億元票房覺得非常不可思議，當(dāng)月的票房超過(guò)了100億元,。

第二季度總票房不到第一季度60%,，已經(jīng)足以說(shuō)明春節(jié)檔的作用。而北美的票房則在幾部大片的支撐下持續(xù)走高,，上半年北美最賣座的三部電影《黑豹》,、 《復(fù)仇者聯(lián)盟3》、 《超人總動(dòng)員2》,，三部影片北美票房分別為7億美元（46.3億人民幣）、6.71億美元（44.4億人民幣）,、3.94億美元（26.1億人民幣）,。

此外，近期上映的《侏羅紀(jì)世界2》也表現(xiàn)不俗，它是2015年上映的《侏羅紀(jì)世界》的續(xù)集,，是“侏羅紀(jì)公園”系列的第五部影片,，也是“侏羅紀(jì)世界”三部曲的第二部。據(jù)康姆斯科分析公司的票房統(tǒng)計(jì),，《侏羅紀(jì)世界2》在北美僅上映10天,，入賬就超過(guò)2.64億美元。

《侏羅紀(jì)世界2》特效值得肯定

得益于第二季度的快速增長(zhǎng),，北美電影市場(chǎng)上半年票房60.6億美元,，約合人民幣401億元，仍以較大優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先內(nèi)陸市場(chǎng),。

“中國(guó)電影票房超越美國(guó)只是時(shí)間問(wèn)題,。”在今年上海電影節(jié)的“電影工業(yè)化之路”論壇上,，李捷如是說(shuō),。“但是中國(guó)和美國(guó)的情況不同,，美國(guó)電影業(yè)和硅谷處于對(duì)立狀態(tài),，而中國(guó)電影業(yè)選擇擁抱互聯(lián)網(wǎng)?！彼f(shuō),。

美國(guó)的工業(yè)化和中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)

1948年5月美國(guó)最高法院根據(jù)反托拉斯法對(duì)“派拉蒙案”做出裁決，判定大制片廠垂直壟斷為非法,，要求制片公司放棄電影發(fā)行和電影院放映的業(yè)務(wù),。這一裁決迫使許多大制片廠大幅度減少影片生產(chǎn)。

這一法案讓包括派拉蒙,、米高梅,、華納兄弟、哥倫比亞在內(nèi)的“五大三小”制片方經(jīng)歷了陣痛,，但也是美國(guó)電影工業(yè)化的起源,。首先從內(nèi)容生產(chǎn)的角度看，獨(dú)立的制片人有了更多自由發(fā)揮的空間,，制片方也開始更加關(guān)注題材的創(chuàng)造性和人物的塑造,，提高影片的質(zhì)量；對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),，他們可以看到更多好的作品,，從而更頻繁買票進(jìn)影院看電影。

“派拉蒙案”徹底改變了好萊塢的電影生產(chǎn),、發(fā)行和放映模式,。美國(guó)電影的工業(yè)化進(jìn)程加速,，其中代表便是環(huán)球影業(yè)。環(huán)球影業(yè)首先是將創(chuàng)意部門獨(dú)立出去,，電影制作走向協(xié)議化,，同時(shí)還將拍攝器材或者場(chǎng)地外租外包給制作人，環(huán)球影業(yè)只是負(fù)責(zé)影片的宣傳和發(fā)行,。工業(yè)化的結(jié)果就是更加精細(xì)的分工以及高票房電影的穩(wěn)定產(chǎn)出,。從1995年開始，好萊塢基本每年都有10部以上票房過(guò)億美元的大電影,。

派拉蒙法案終結(jié)了好萊塢的巨星時(shí)代,，成就了全新的好萊塢

精細(xì)分工也驅(qū)使片方尋求更多收入渠道，除了在院線獲得的票房收入外,，還有其向電視臺(tái),、網(wǎng)站的播放授權(quán)、周邊產(chǎn)品銷售等收入來(lái)源,。

但自始至終,，好萊塢和硅谷始終處于對(duì)立的狀態(tài)，以購(gòu)票為例,，美國(guó)至今超過(guò)90%的票依然是通過(guò)電話,、柜臺(tái)等方式售出，并且線上購(gòu)票價(jià)格高于線下購(gòu)票,，因?yàn)樵壕€需要對(duì)線上購(gòu)票平臺(tái)加收一定的服務(wù)費(fèi),。而中國(guó)電影在購(gòu)票習(xí)慣上剛好與美國(guó)市場(chǎng)相反，已經(jīng)有超過(guò)90%票經(jīng)過(guò)線上票務(wù)平臺(tái)售出,，“春節(jié)期間,，淘票票出現(xiàn)了4000萬(wàn)日活躍用戶的峰值?！苯衲?月份,，李捷在接受鳳凰網(wǎng)科技采訪時(shí)透露了這個(gè)數(shù)據(jù)。

中國(guó)電影擁抱互聯(lián)網(wǎng)的歷史,，就是在線票務(wù)平臺(tái)的發(fā)展史,。

票務(wù)平臺(tái)——從團(tuán)戰(zhàn)到兩強(qiáng)對(duì)立

說(shuō)到在線票務(wù)平臺(tái)，不得不提的是格瓦拉,。它在2007年上線,，不過(guò)當(dāng)時(shí)還只是一個(gè)電影排片網(wǎng)站，后來(lái)發(fā)展到提供電影,、KTV,、酒吧、運(yùn)動(dòng)和健身等業(yè)務(wù)咨詢,。但是創(chuàng)始人劉勇發(fā)現(xiàn),，如果平臺(tái)沒有用戶消費(fèi)行為,，那么就沒法產(chǎn)生價(jià)值——用戶在想什么,？

隨后,，格瓦拉選擇主攻電影票務(wù)，并且剛好碰上了《阿凡達(dá)》的上映,。這部革命性的3D,、IMAX電影推動(dòng)了格瓦拉電影推出了一個(gè)革命性的功能——在線選座，時(shí)至今日這個(gè)功能依然是用戶最喜歡的功能,?！皬哪且院螅瑯I(yè)界缺少像這樣革命性的功能,?！崩罱菡f(shuō)。

這個(gè)功能,，是用戶從線下購(gòu)票轉(zhuǎn)向線上購(gòu)票的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),，另外一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)就是預(yù)售。

2011年,，以美團(tuán),、窩窩團(tuán)、拉手網(wǎng)為代表的千團(tuán)大戰(zhàn)開始,，電影票團(tuán)購(gòu)也是其中一項(xiàng)重要業(yè)務(wù),，但是不管團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)如何競(jìng)爭(zhēng)激烈，格瓦拉電影依然活了下來(lái),。不過(guò),，千團(tuán)大戰(zhàn)中也催生了電影行業(yè)的改變。2014年,，千團(tuán)大戰(zhàn)已近尾聲,，當(dāng)時(shí)《心花路放》制片人王易冰通過(guò)關(guān)系找到了美團(tuán)CEO王興，希望能通過(guò)美團(tuán)的貓眼進(jìn)行預(yù)售,。

當(dāng)時(shí)預(yù)售還是一個(gè)比較新的模式,，美團(tuán)也只在《變形金剛4》的時(shí)候嘗試過(guò)。王易冰認(rèn)為,，傳統(tǒng)的宣發(fā)模式讓制片方和觀眾間隔了發(fā)行公司,、院線和電影院，距離太遠(yuǎn),，根本不知道用戶的想法,。而且最大的問(wèn)題是，正式上映的電影只能在上映日前一天買到零點(diǎn)場(chǎng)的票,，大部分還是當(dāng)天售賣,，效率很低,。

最終在酒仙橋的一個(gè)小酒館里，王易冰和王興的手握在了一起,，決定讓《心花路放》這部電影在貓眼電影通過(guò)預(yù)售的形式賣票,。最終，該片以11.7億元票房成為當(dāng)年國(guó)產(chǎn)電影的票房冠軍,。如今,，王易冰已經(jīng)成為壞猴子影業(yè)的CEO，而《我不是藥神》就是他們的最新作品,。

隨著預(yù)售出現(xiàn)的是票補(bǔ),。在李捷看來(lái)，票補(bǔ)是中國(guó)電影特定的產(chǎn)物,。2013年和2014年是電影市場(chǎng)的低潮期,，長(zhǎng)視頻、游戲等互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容對(duì)觀影用戶形成分流,，觀影人數(shù)大幅度減少,。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史已經(jīng)表明，補(bǔ)貼返利用戶,，是每個(gè)面向消費(fèi)者的產(chǎn)品拉新的必經(jīng)之路,。

“最早推出票補(bǔ)的其實(shí)是片方，不是票務(wù)平臺(tái),?！崩罱菡f(shuō)，早期票補(bǔ)的目的不是讓愛看電影的人更愛看電影,，而是想讓那些可看可不看,，和不看電影的人重新走進(jìn)電影院。如果說(shuō)預(yù)售是將售票時(shí)間前置,，那么用戶提前決策承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),，票補(bǔ)則可以讓用戶降低承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn)的成本。

最慘烈的時(shí)候,，一張經(jīng)過(guò)票補(bǔ)之后的電影票只有8.8元或者9.9元,，甚至還會(huì)出現(xiàn)少量0.1元的電影票。競(jìng)爭(zhēng)慘烈的程度堪比千團(tuán)大戰(zhàn),，除了票務(wù)平臺(tái),，百度糯米、美團(tuán),、大眾點(diǎn)評(píng),、拉手網(wǎng)等團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站也都參與其中。

曾經(jīng)的票務(wù)平臺(tái)大戰(zhàn)

電影票務(wù)市場(chǎng)也在發(fā)生劇烈變化,，補(bǔ)貼的最終結(jié)局是平臺(tái)的合并和重組,。根據(jù)易觀智庫(kù)統(tǒng)計(jì),，2015年第3季度，貓眼電影,、微票兒,、格瓦拉電影分別以26.73%、15.80%和12.17%占據(jù)中國(guó)電影在線票務(wù)市場(chǎng)前三位,。

而到了2017年第一季度,，當(dāng)時(shí)微影時(shí)代早已和格瓦拉合并，前四大票務(wù)平臺(tái)貓眼電影,、娛票兒（微影旗下票務(wù)平臺(tái)）和格瓦拉、淘票票,、百度糯米的市場(chǎng)份額分別是26.41%,、21.58%、20.06%,、13.74%,。

2017年9月，微影時(shí)代和貓眼合并成立全新的貓眼微影,，2018年1月,，娛票兒官方微信服務(wù)號(hào)發(fā)出消息稱，娛票兒app將于2018年2月1日起停止服務(wù),，包括App和網(wǎng)站在內(nèi)的線上服務(wù)都會(huì)在當(dāng)天凌晨下線,。至此，電影票務(wù)回歸阿里主導(dǎo)的淘票票和騰訊,、美團(tuán)主導(dǎo)的貓眼兩者競(jìng)爭(zhēng)的格局,。

“互聯(lián)網(wǎng)+電影” 中國(guó)電影獨(dú)特的工業(yè)化之路

李捷在多個(gè)場(chǎng)合都說(shuō)過(guò)，淘票票并不只是票務(wù)平臺(tái),，而是一個(gè)用戶觀影決策平臺(tái),。他的話不無(wú)道理，如今電影市場(chǎng)超過(guò)90%的票都從票務(wù)平臺(tái)售出,，另外來(lái)自國(guó)家新聞出版廣電總局電影局的數(shù)據(jù)顯示,，我國(guó)2017年觀影人次達(dá)到16.2億，比上年13.72億增長(zhǎng)18.08%,，如果2018年按照這個(gè)數(shù)字增長(zhǎng),，觀影人次將突破19億。

這已經(jīng)意味著,，目前對(duì)于制片方,、院線和票務(wù)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，需求已經(jīng)不是吸引更多不看電影的人走進(jìn)電影院,，而是讓看電影的人更多走進(jìn)電影院,。

“現(xiàn)在關(guān)鍵的是做好存量市場(chǎng),，增量市場(chǎng)的空間已經(jīng)不大?！崩罱菡f(shuō)。在這個(gè)背景下,，票務(wù)平臺(tái)在票補(bǔ)上的力度會(huì)越來(lái)越小，減少通過(guò)直接的返利優(yōu)惠補(bǔ)貼用戶,。在今年的春節(jié)檔期間,，淘票票就將最低票價(jià)定為19.9元,，并且票補(bǔ)張數(shù)不能超過(guò)50萬(wàn)張,；同時(shí)，貓眼電影也在票補(bǔ)上力度有所減弱,。

“內(nèi)容為王”在電影行業(yè)依然是真理，但是除了內(nèi)容之外,，宣發(fā)同樣很重要。

在今年的上海電影節(jié)金爵論壇上,，華誼傳媒副總裁、華誼電影總經(jīng)理葉寧認(rèn)為,，提升內(nèi)容質(zhì)量，是中國(guó)電影工業(yè)化的必由之路,。在過(guò)去的幾年,，隨著越來(lái)越多的觀眾走進(jìn)電影院,，擁有一定積累之后,，觀眾已經(jīng)變得越來(lái)越聰明。這也是中國(guó)電影從粗放走向精品化的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?！皩?duì)于創(chuàng)作者來(lái)說(shuō),，在講一個(gè)故事的時(shí)候，觀眾是會(huì)有預(yù)期和判斷的,?！彼f(shuō)。

觀眾的預(yù)期和判斷,，對(duì)于電影來(lái)說(shuō),，就是不確定性，“這種不確定性是電影的魅力,，也是風(fēng)險(xiǎn),。”李捷說(shuō),，在阿里的定義中,，工業(yè)化的作用就是減少這種不確定性。

在此前的模式中,，甚至包括到王易冰和王興的美團(tuán)一起做預(yù)售的時(shí)候,，電影都是直到上線才能知道是否獲得了觀眾的認(rèn)可,。預(yù)售的模式出現(xiàn)之后，既拉長(zhǎng)了電影宣傳的長(zhǎng)度,，也擴(kuò)大了廣度,，但對(duì)于片方來(lái)說(shuō)，依然是承擔(dān)“觀眾投票”的風(fēng)險(xiǎn),。

在格瓦拉轉(zhuǎn)型專注做電影的時(shí)候,，其創(chuàng)始人劉勇的初衷是貼近消費(fèi)者的消費(fèi)行為，通過(guò)數(shù)據(jù)可以獲取消費(fèi)者的想法和消費(fèi)習(xí)慣,，再將業(yè)務(wù)延展到行業(yè)端,。如今票務(wù)平臺(tái)也在遵循著這一條路，歸納起來(lái),，就是用大數(shù)據(jù)幫助電影題材更加符合觀眾的口味,，然后利用渠道優(yōu)勢(shì)把這些符合大眾口味的電影進(jìn)行更精準(zhǔn)的宣發(fā)。

這樣的好處是,，其一,，可以了解大部分觀眾的觀影和明星偏好，幫助制片人,、編劇選題材,，導(dǎo)演選演員；其二,，就是利用數(shù)據(jù)幫助院線合理排片,，幫助片方進(jìn)行集中曝光和更精準(zhǔn)的宣發(fā)模式,。

不管是淘票票還是貓眼，如今都已經(jīng)更多介入電影的出品和宣發(fā)環(huán)節(jié),。以淘票票為例子,，他們先后推出了針對(duì)行業(yè)端的淘票票專業(yè)版,，可以幫助從業(yè)者了解實(shí)時(shí)票房和排片情況；在院線端,，他們推出了云智，幫助院線利用數(shù)據(jù)優(yōu)化排片,；在宣發(fā)上,，他們推出了燈塔平臺(tái)直接為片方提供模塊化的方案,，利用“爆米花指數(shù)”、“熱力站”等數(shù)據(jù)幫助他們進(jìn)行物料準(zhǔn)備,、投放規(guī)劃等精準(zhǔn)宣發(fā)；此外還有最新推出的阿里魚幫助電影作品進(jìn)行衍生品,、作品授權(quán)和周邊相關(guān)的IP變現(xiàn)。

其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手貓眼電影本身就依靠美團(tuán)和騰訊兩大流量平臺(tái),，在2018年6月的版本升級(jí)中，5.0版的貓眼專業(yè)版app推出了工作臺(tái),，其中的“營(yíng)銷監(jiān)測(cè)”,、“營(yíng)銷策劃”、“片方紅包”等就是幫助片方利用數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)宣發(fā),。其中，貓眼電影專業(yè)版還可以支持不同身份的用戶對(duì)于模塊功能的增加和刪除,。

由陳思誠(chéng)執(zhí)導(dǎo)，今年春節(jié)檔斬獲超過(guò)20億元票房的《唐人街探案2》，再到徐崢和寧浩合作,、正在熱映的《我不是藥神》，還有即將上映,、由開心麻花推出的《西虹市首富》，都是“互聯(lián)網(wǎng)+電影”模式下的產(chǎn)物,。

“《西虹市首富》首次使用了阿里影業(yè)推出的一個(gè)產(chǎn)品，叫一夜霸屏,，海報(bào)集中呈現(xiàn)在35個(gè)app上，這在電影行業(yè)是首創(chuàng),，能在極短的時(shí)間內(nèi)讓用戶感受到品牌的提升?！崩罱菡f(shuō),。同樣,，在阿里影業(yè)“燈塔平臺(tái)”的發(fā)布會(huì)上,，陳思誠(chéng)坦言,，互聯(lián)網(wǎng)宣發(fā)的模式已經(jīng)徹底改變了傳統(tǒng)的發(fā)行和宣發(fā)，效率更高,。

阿里影業(yè)高級(jí)副總裁,、淘票票總裁李捷

如果說(shuō)美國(guó)的電影工業(yè)化是依賴的行業(yè)改革,、拍攝技術(shù)提升和內(nèi)容的把握，那么中國(guó)的電影工業(yè)化之路,，則是選擇的互聯(lián)網(wǎng)模式，首先是獲取用戶,，其次是渠道為王,，最后才是內(nèi)容為王。

但是,，在美國(guó)的模式中,，值得中國(guó)思考的是，中國(guó)電影到底需要不需要“派拉蒙法案”,？

裁判員和運(yùn)動(dòng)員票務(wù)平臺(tái)雙重身份的矛盾

歸屬于阿里影業(yè)的淘票票和歸屬于騰訊,、美團(tuán)的貓眼電影既做裁判,，又做運(yùn)動(dòng)員的做法引發(fā)了行業(yè)的擔(dān)憂,，業(yè)內(nèi)認(rèn)為這樣的做法會(huì)讓電影作品失去公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。

4月28日,，在首映當(dāng)天夜間,，劉若英執(zhí)導(dǎo)的處女作《后來(lái)的我們》在首映日出現(xiàn)了大量退票,。據(jù)院線統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，絕大多數(shù)都是通過(guò)第三方平臺(tái)所銷售的票,，被退票的影院總數(shù)接近4000家,，退票數(shù)量約38萬(wàn)張，涉及票房約1300萬(wàn),，占影片當(dāng)日總票房2.8億的4.6%,。

此事甚至驚動(dòng)了國(guó)家電影局,，其根據(jù)國(guó)家電影專資數(shù)據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)對(duì)退票信息進(jìn)行分析，初步認(rèn)定《后來(lái)的我們》退票情況有異常,。這部電影的出品發(fā)行名單中出現(xiàn)天津微影文化傳媒有限公司的身影,，聯(lián)系到大量的退票來(lái)自其關(guān)聯(lián)方貓眼電影。院線普遍質(zhì)疑貓眼通過(guò)提高預(yù)售成績(jī)來(lái)影響院線排片,。雖然貓眼電影一直聲明為干擾市場(chǎng),，但是真相至今仍然是個(gè)謎,。

另外一件事是近期發(fā)生的《阿修羅》撤檔,，該片號(hào)稱投資7.5億元,，耗時(shí)6年才制作完成。但是在上映僅3天后,，該片投資方就宣布撤檔,，并且對(duì)重新上映沒有提出時(shí)間表。

這部電影之所以引起很大的爭(zhēng)議,，除了超高的投入和突然的撤檔外，票務(wù)平臺(tái)呈現(xiàn)的影片評(píng)分也頗有深意，這部片在貓眼電影的評(píng)分為4.9分,，在豆瓣上的評(píng)分更是低至3.1分，但是在淘票票上,，《阿修羅》的評(píng)分高達(dá)8.4分,。

上映僅三天就撤檔的《阿修羅》電影海報(bào)

《阿修羅》的出品方名單中,，其中有一家名為浙江東陽(yáng)小宇宙影視傳媒有限公司,，該公司是北京阿里淘影視文化有限公司的全資子公司，和淘票票一樣,，屬于阿里影業(yè)旗下公司,。

國(guó)產(chǎn)電影有了網(wǎng)癮，這也說(shuō)明,，“互聯(lián)網(wǎng)+電影”的配方既是良藥苦口，也有副作用,。