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讓年輕干部“上得去”,這三種慣性思維要打破,!

 叮叮當(dāng)當(dāng)777 2018-07-09



幾天前召開中共中央政治局會議,,釋放了培養(yǎng)選拔年輕干部的積極信號,對廣大年輕干部來說十分重要,。


當(dāng)下,,提到年輕干部,一些人認為他們“嘴上沒毛,,辦事不牢”,,也有一些人抱著他們以后機會還多等心態(tài),不敢大膽任用,。


在思響哥(ID:rmltwz)看來,,提拔年輕干部需要破除和樹立以下慣性思維:


1

  論資排輩 VS 能上能下 



人民論壇問卷調(diào)查中心近日的調(diào)查顯示,論資排輩現(xiàn)象,,是很多年輕人覺得前景迷茫的一個原因,。


有多名資歷尚淺的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部說,因為年輕,、學(xué)歷高,、會電腦等,承擔(dān)了很多工作和雜事,,自認平時比起不少“老人”算得上“能者多勞”,,但一旦有晉升機會,便遇到“熬年頭”“論資排輩”的考慮,,這讓他們感到“迷?!薄皽嫔!?。


從制度層面看,,我國目前已經(jīng)實施了相對規(guī)范的離休、退休制度,,對干部離休,、退休的條件作出了明確規(guī)定。但是,,對于領(lǐng)導(dǎo)干部達到一定年齡之后不再擔(dān)任實職領(lǐng)導(dǎo)干部的年齡并無統(tǒng)一規(guī)定,,導(dǎo)致許多領(lǐng)導(dǎo)干部一直到離休、退休年齡才從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來,長期占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位,,導(dǎo)致年輕干部無法得到順利升遷,,對年輕領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)帶來諸多阻礙。


要沖破傳統(tǒng)阻力——


首先,,要確立“誰有本事誰來”、“誰有潛力誰干”,、“誰先成才誰上”的觀念,,敢為事業(yè)用人才。


其次,,要打破“按部就班”,。對年輕干部,除了“德才兼?zhèn)?、以德為先”這一標準不能破,,其他條條框框都要敢于打破,在職級層次,、任職年限,、學(xué)歷等方面“不拘一格”,做到量才使用,,當(dāng)用則用,、用得其所。


同時,,要探索采取“升級不升職”等職務(wù)和職級相結(jié)合的辦法,,使年輕干部冒尖有甜頭、干好有奔頭,。


最后,,要打破“能上不能下”的問題。對年輕干部尤其是破格提拔的優(yōu)秀年輕干部,,要動態(tài)管理,、跟蹤考察,建立優(yōu)勝劣汰機制,,切實解決“能上不能下,、能升不能降、能進不能出”的老問題,。


在實際工作中,,既需要經(jīng)驗豐富的“老人”帶路,也少不了充滿活力的“新人”擔(dān)當(dāng),。在干部的選拔,、培養(yǎng)中,統(tǒng)籌兼顧、合理任用各年齡段的基層干部尤為必要,。片面追求干部隊伍年輕化,,或是一味論資排輩,不僅不利于有效開展各項工作,,也會打擊干部的積極性,。


2

 任人唯親 VS 任人唯賢  



在年輕干部的培養(yǎng)選拔方面,有一些不良傾向需要警惕:


比如,,在有的地方,,給地方和部門領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)過秘書的年輕干部提任比例太大,成了“利益均沾”,;少數(shù)年輕干部“火箭式”提拔,,經(jīng)查有些都與領(lǐng)導(dǎo)干部沾親帶故。


中共中央黨校教授辛鳴分析,,這實際涉及一個更深層次的問題:在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作的干部,,領(lǐng)導(dǎo)了解熟悉,但群眾不熟悉,;在基層工作的干部,,領(lǐng)導(dǎo)不見得全了解,但基層的黨員群眾卻看得真真切切,、清清楚楚,。這就要求,在干部的選拔任用中,,不能以領(lǐng)導(dǎo)意志為唯一準繩,,而要加大群眾公認這個標準的力度。


中共中央黨校教授張希賢認為,,“有的年輕干部的提拔靠關(guān)系,、有背景、走門子,,這樣的例子確有存在,,其根子還是不正之風(fēng)。選拔年輕干部不是選拔個別人,,而是選拔一批人,、一代人。不正之風(fēng)必須堅決打擊,。


3

  逢提必疑 VS 用人不疑



近年來常提的“80后”,、“90后”、最年輕的處級干部或廳級干部等等,,聽起來好像都有一種對年輕人不是很放心的感覺,,當(dāng)然與年輕人年紀小,、資歷淺、經(jīng)驗不足有一定的關(guān)系,,但也有一些人是存有“妒忌心理”,,或認為存在什么“貓膩”之事,所以往往“常疑之”,,特別是對年輕干部,。


用“放大鏡”看待年輕干部,極其容易產(chǎn)生“逢提必疑”現(xiàn)象,。公眾并不是質(zhì)疑年輕干部的年齡,,而是質(zhì)疑年輕干部年紀輕輕就能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的原因。他們是有真才實學(xué)么,?是德才兼?zhèn)涿矗渴欠裼泻笈_,?是否有背景,?


“逢提必疑”有打擊一大片之嫌,總認為所有的年輕人不應(yīng)該擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或認為年紀輕輕就能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位肯定存在不正常的舉動,,哪怕相關(guān)組織部門負責(zé)同志出來說話了,,說選拔年輕干部都是符合干部任免程序的,也有人會質(zhì)疑,。


這種不夠信任,、不夠放心的心態(tài),對年輕人開展工作不利,,讓他們總有一種縛手縛腳的感覺,,往往讓他們心理有種顧慮,從某種程度上說也造成了人才的浪費,;如果長期如此,,也不利于黨和國家事業(yè)的發(fā)展與中華民族的復(fù)興,危害甚大,。


正所謂,,疑人不用,用人不疑,。對“根正苗紅”的年輕干部要用發(fā)展戰(zhàn)略的眼光培養(yǎng)和使用好,,畢竟歷史的車輪是向前行的,“少年強則國強”,,大眾也應(yīng)多給些年輕人鼓勵,。


當(dāng)前年輕干部培養(yǎng)選拔總體上是公平公正、健康有序的,。要用發(fā)展的,、辯證的眼光看待年輕干部破格提拔,要看主流、看長遠,、看本質(zhì),,多一些寬容、多一些理性,、多一些支持,,絕不能以偏概全、一葉障目,,更不能盲目放大,、全盤否定。




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