當(dāng)今很多創(chuàng)一代都不愿拋頭露面,，而且也比較低調(diào),，甚至不愿上富豪榜，把自己的財富都贈送給兒女,。眾所周知,，如今中國財富榜上的女首富楊惠妍，就是其父親楊國強(qiáng)早在2001年,，楊國強(qiáng)就把碧桂園70%的股份轉(zhuǎn)讓給了楊惠妍,。那一年年楊惠妍僅21歲，2007年碧桂園上市之后,，楊惠妍一度成為中國最年輕的女首富,。

然而還有另外一個人，他在51歲的時候,，讓其兒子接班,，把兒子捧成80后最有錢的人之一。他就是堪稱第一狂人的嚴(yán)介和,，太平洋建設(shè)集團(tuán)創(chuàng)始人,。嚴(yán)介和與楊國強(qiáng)最大不同的就是嚴(yán)介和的鋒芒畢露。根據(jù)最新出爐的2017胡潤百富榜，嚴(yán)介和的兒子嚴(yán)昊以為1150億元的財富,，在中國富豪排行榜上名列第八,。其真正的身家不輸馬云、王健林等人,。

嚴(yán)介和的狂無處不在,，他曾經(jīng)在節(jié)目中自稱公司不輸給華為。華為是如今中國最強(qiáng)大的民營企業(yè)之一,，年?duì)I收6000多億元,。然而嚴(yán)介和的這份自信離不開他30年來所積累的財富。尤其是嚴(yán)介和早年經(jīng)歷及其旗下已躋身財富世界500強(qiáng)的太平洋建設(shè),，年?duì)I收達(dá)到了4600億元,。同時五年內(nèi)準(zhǔn)備打造3家世界500強(qiáng)企業(yè)。

然而對于嚴(yán)介和的成功，外界卻議論紛紛,，當(dāng)時在2005年,，嚴(yán)介和以其個人身家125億元從胡潤百富榜第66位躍升為第2位，成為年度黑馬,。一年之內(nèi),，身家從15億飆升到125億，爭議,、質(zhì)疑再次鋪天蓋地而來,。有人認(rèn)為，在嚴(yán)介和被推上胡潤中國內(nèi)陸百富榜之前,，是一位被嚴(yán)重低估的富豪,。亦有人認(rèn)為，嚴(yán)介和的成功在于經(jīng)商游走邊峰,，不“循規(guī)蹈矩”,，為他創(chuàng)造了一條不同尋常的財富之路。

然而嚴(yán)介和對媒體的評價,，從來是一副不管不問的態(tài)度,。甚至在微博上發(fā)帖《為什么我是“第一狂人”》稱“我骨子里從沒有媒體公關(guān)的概念，所以從不花錢去刪不好的帖子,；我們媒體公關(guān)費(fèi)用是零,，刪帖費(fèi)用是零?！币虼艘脖幻襟w稱為鐵公雞,，一毛不拔,。

嚴(yán)介和出身教育世家的,，從小耳濡目染，長大后也成了一名中學(xué)教師,。1986年,，因第二個孩子嚴(yán)昊超生，嚴(yán)介和不但被罰款1.8萬元,，而且失去了工作,。于是1992年，嚴(yán)介和帶著借來的10萬元錢,，在淮安注冊了一家建筑公司,，開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

同年,，南京市正在建設(shè)環(huán)城公路,，得知這個消息后，嚴(yán)介和爭取到了3個小涵洞的項(xiàng)目,。但由于項(xiàng)目是被層層轉(zhuǎn)包之后才到嚴(yán)介和手上的,，經(jīng)過核算，他發(fā)現(xiàn)整個項(xiàng)目做下來,，公司要凈虧損5萬元,。

嚴(yán)介和仔細(xì)盤算之后得出如果不做的話,，要虧5萬元，如果做了就要虧8萬元,，按照當(dāng)年的經(jīng)濟(jì),，8萬元差不多可以在南京買一套房,。明眼人都知道這是一個虧本買賣,，而且創(chuàng)業(yè)這筆錢還是借來的。于是很多人勸嚴(yán)介和放棄,，但他卻把它當(dāng)成一個機(jī)遇,，嚴(yán)介和心想虧5萬不如虧8萬，反正都是虧,，不如豁出去看看,，結(jié)果誰輸誰贏還說不準(zhǔn)呢。最終,，本來是140天的工程量,，嚴(yán)介和不僅縮短工期為72天,，而且保質(zhì)保量提前完成。這讓業(yè)主大吃一驚,，第二年,，工程指揮部便把1000萬的工程交給了嚴(yán)介和。

也就是在南京繞路工程中,，嚴(yán)介和掘得800萬元,，成為他人生的“第一桶金”。經(jīng)過這件事之后,，嚴(yán)介和在業(yè)內(nèi)有了自己的影響力,。然而這件事情，也被哈佛商學(xué)院作為經(jīng)典案例記錄在教材中,。就連蟬聯(lián)多年華人首富的李嘉誠也對嚴(yán)介和推崇有加,，在他的自傳《李嘉誠——我一生的理念》中，不僅分享了嚴(yán)介和先生在創(chuàng)業(yè)初期“虧五萬不如虧八萬”的故事,，并稱贊嚴(yán)介和為“一代企業(yè)大家”,。

隨后在1996年,，嚴(yán)介和出資4000萬元，組建了太平洋工程集團(tuán)有限公司,，最終打造了擁有30多萬員工的太平洋建設(shè),，躋身中國民營企業(yè)前10強(qiáng)。

而如今的“蘇太華系” 是嚴(yán)氏家族傾力打造的經(jīng)濟(jì)體系,，由五經(jīng)系統(tǒng)中的蘇商資本,、蘇商建設(shè)，太平洋產(chǎn)業(yè),、太平洋建設(shè),、鄭和艦隊(duì)、華佗建設(shè)幾大經(jīng)濟(jì)板塊構(gòu)成,，同時與藍(lán)黃紅文化,、華佗智慧、雅仁和教育,、華佗論箭構(gòu)成其融資源,、智慧、資本于一體的兩大經(jīng)濟(jì)體系,。

因此蘇太華系算得上是一個真正的民營企業(yè)財團(tuán),，它已經(jīng)不是單純的公司集團(tuán),，而是作為一個完整的體系在運(yùn)行,，背后隱藏著巨大財力。

然呢就在2011年,，51歲的嚴(yán)介和卸任太平洋建設(shè)集團(tuán)董事長,，年僅25歲的兒子嚴(yán)昊接任成為接班人。對于兒子嚴(yán)昊,，嚴(yán)介和可以說是非常滿意,，甚至說它我教育出來的兒子，能力是年齡的20倍,！

很早嚴(yán)介和就開始對嚴(yán)昊經(jīng)營管理能力的培養(yǎng),。在嚴(yán)昊大一的時候,，就擔(dān)任太平洋當(dāng)辦公室主任，大二當(dāng)總經(jīng)理助理,，大三當(dāng)常務(wù)副總經(jīng)理,，大四當(dāng)總經(jīng)理。隨后一畢業(yè)就進(jìn)入集團(tuán)其中一家公司江蘇太平洋任董事長,。這家公司原來年年虧錢,，嚴(yán)昊去了一年就盈利8000萬，2011年盈利接近10億,。因此嚴(yán)昊并不是所謂的紈绔子弟,，王思聰?shù)雀欢静荒芘c他相提并論。

嚴(yán)介和借10萬承包工程發(fā)家,，曾一年賺110億,，稱其兒子能力是年齡的20倍。對于?？簇斀?jīng)新聞的人來講,，嚴(yán)介和并不陌生，但論知名度,，嚴(yán)介和父子要比富豪榜中的馬云,、馬化騰、王健林等富豪遜色不少,。不過,，俗話說得好，悶聲發(fā)大財,，嚴(yán)介和父子就屬于這一類人。