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如何看穿對手的策略,?

 我愛戀戀 2018-06-11

想要贏,就要熟知對方的策略選擇



夏洛克·福爾摩斯在《最后的問題》里告訴華生:“我要說的其實已經(jīng)在你的腦海里閃過,?!比A生答:“那么我的答案大概也已經(jīng)在你的腦海閃過?!彼麄兪侨绾尾峦笇Ψ叫乃嫉哪??


俗話說,知己知彼,,百戰(zhàn)不殆,,我們想要戰(zhàn)勝對方,首先要學(xué)會未卜先知,,看穿對方的心思,,這其實并不難,因為一個人的未知行動是有章可循的,。



01



博弈是一種策略的相互依存狀況:你選擇的策略會得到什么結(jié)果,,取決于另一個或者另一群有目的的行動者的選擇。在生活中,,“零和博弈”少見,,更常見的是出現(xiàn)“共得利與共受害'的策略組合,。

 

博弈行動有兩種,,一種是相繼行動,另一種是同時行動,。下棋就是相繼行動的典型范例,,在走下一步棋之前,可以看到對方目前的計劃,,因此只需要根據(jù)對方的棋局倒后推理,,預(yù)估自己這一輪應(yīng)該怎么走。這是一條線性的推理鏈:假如我這么做,,另一個參與者就會那么做,,如果是那樣,我再這么做就可以成功反擊......



但'同時博弈'則不同,。在同時行動的博弈里,,沒有一個參與者可以在自己行動之前得知另一個參與者的整個計劃。這種情況下,,互動推理不是通過觀察對方的策略進行,,而是通過看穿對方的策略才能展開。

 

比如很有名的“田忌賽馬”故事,,按照奔跑的速度將馬分為上中下三等,,等次不同裝飾不同,,各家的馬依等次進行比賽,三賽二勝就算贏,。賽前,,田忌猜想孫臏會按照順序:上-中-下三等,因此,,他選擇了在第一場中,,用上等馬鞍將下等馬裝飾起來,冒充上等馬,,與齊威王的上等馬比賽,;第二場,用上等馬與齊威王的中等馬比賽,;第三場,,田忌的中等馬與齊威王的下等馬比賽。結(jié)果,,二比一,,田忌贏了齊威王。

 

因此,,在博弈時,,每個人都應(yīng)該同時擔(dān)任著兩個角色,一個是自己,,一個是對手,,以此找出雙方最佳的行動方式。與一條線的推理鏈不同,,這個循環(huán)是“假如我認為他認為我認為……”訣竅在于怎樣破解這個循環(huán),。



02



如何為相繼行動的博弈確定最佳策略呢?只要遵循以下法則即可,。

 

一,、向前展望,倒后推理,。

 

為解開“假如我認為他認為我認為……”的死循環(huán),,可以建立一張圖或者描繪一個博弈樹,要求是能顯示所有可能想象得到的策略組合將會產(chǎn)生什么結(jié)果,,然后按照下列步驟進行分析,,找出最佳行動方式。

 

二,、若你剛好擁有一個優(yōu)勢策略,,請照辦。

 

首先,你要看看雙方是否具有優(yōu)勢策略,。優(yōu)勢策略的定義是無論對手采取什么策略,,這一策略都將勝過其他任何策略,若你剛好擁有一個優(yōu)勢策略,,請實施,;若你沒有優(yōu)勢策略,但對手有,,放心地認定他會實施,,然后選擇你自己的最佳策略去應(yīng)對。

 

三,、剔除所有劣勢策略,,不予考慮,一步一步做下去,。

 

不是所有博弈都有優(yōu)勢策略,,哪怕這個博弈只有一個參與者,與其說這是一種規(guī)律,,不如說這是一種例外,,例外不會經(jīng)常出現(xiàn),所以我們就得考慮大多數(shù)現(xiàn)實生活中的博弈,,即雙方都沒有優(yōu)勢策略的時候怎么辦,?



假如兩方都沒有優(yōu)勢策略,那就看看有沒有人擁有劣勢策略,。劣勢策略的定義是無論對手采取什么策略,,這一策略都將遜于其他任何策略。一個優(yōu)勢策略優(yōu)于其他任何策略,,同樣,,一個劣勢策略則劣于其他任何策略,。因此,,沒有人會笨到自投羅網(wǎng),你有一個劣勢策略一定會避免采用,,那么你的對方也一樣,,如果有一個劣勢策略,他也會盡量規(guī)避,。

 

在做下去的過程中,,如果發(fā)現(xiàn)了優(yōu)勢策略,請運用,,若沒有,,也會縮小整個博弈的規(guī)模,使其變得更加容易控制。



03



那在既沒有優(yōu)勢策略,,又沒有劣勢策略的情況下,,應(yīng)該怎么辦呢?請尋找博弈的均衡,!

 

“均衡”這一概念是普林斯頓大學(xué)教授約翰·納什提出的,。按照這一對策略,各個參與者的行動都是對對方行動的最佳證明,。這個概念實際上動搖了西方經(jīng)濟學(xué)的基石,,按照亞當·斯密的理論,在市場經(jīng)濟中,,每一個人都從利己的目的出發(fā),,而最終全社會都達到了利他的效果,因此,,通過追求個人的利益,,常常會比實際上想做的那樣更有效地促進社會利益。



但“納什均衡”則強調(diào),,從利己目的出發(fā),,結(jié)果損人不利己,既不利己也不利他,,而合作是有利的利己策略,。

 

舉個例子,以前街上相鄰的地方有兩家小店,,一家賣稀飯豆?jié){,,一家賣油條饅頭,一般客人都是買上饅頭油條去喝稀飯豆?jié){,,所以開始兩家的生意都很紅火,。后來賣豆?jié){的覺得賣油條的搶了生意,雙方產(chǎn)生了矛盾,,一氣之下,,賣油條的走了,結(jié)果這一走,,買豆?jié){的生意也不行了,。


所以,”納什均衡“告訴我們:個體理性與集體理性之間是存在矛盾的,,有時候,,在基于個人利益最大化的前提下,”帕累托改進“得不到進行,,”帕累托最優(yōu)“也不可能實現(xiàn),,與其針鋒相對,不如握手言和,實現(xiàn)共贏,。

 

這就是夏洛克與莫里亞蒂教授用來看穿對方心思的秘訣,,首先避免了陷入死循環(huán)的推理,各方正確預(yù)計別人的行動,,并且確定自己的最佳對策,。

 

實踐中的博弈可能包含一些相繼行動過程,也可能包含一些同時行動過程,,上述四大技巧需要綜合地靈活運用,,思考和決定自己的最佳行動應(yīng)該是什么。

 

正所謂“不知彼而知己,,一勝一負,;不知彼不知己,每戰(zhàn)必殆”,博弈行動之前,,想要贏,,就要熟知對方的策略選擇。

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