|
李革 李革創(chuàng)始人,，董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官曾經(jīng)初衷：做小分子原研藥2000年 中國(guó)一直都是一個(gè)以生產(chǎn)仿制藥為主的國(guó)家，因?yàn)檠邪l(fā)技術(shù),、政策等問(wèn)題的限制（截至2015年中國(guó)市場(chǎng)的藥品格局,，仿制藥占95%左右）。 而2000年的中國(guó)市場(chǎng)上的原研藥更是被進(jìn)口藥一統(tǒng)天下,，醫(yī)藥研發(fā)市場(chǎng)處于初級(jí)階段,。 在一次回國(guó)考察時(shí)，有著十多年頂級(jí)實(shí)驗(yàn)室醫(yī)藥研發(fā)技術(shù)背景和近十年制藥企業(yè)商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的李革敏銳地感覺(jué)到,，中國(guó)市場(chǎng)需要自己的原研藥。 當(dāng)時(shí)中國(guó)即將加入世貿(mào)組織,，在競(jìng)爭(zhēng)和機(jī)遇上都將面臨更多的國(guó)際挑戰(zhàn),。 于是2000年，中國(guó) 上海 外高橋，一個(gè)研發(fā)生產(chǎn)傳統(tǒng)小分子化合物藥的初創(chuàng)企業(yè)誕生了,。 然而誰(shuí)又會(huì)想到十多年之后這家當(dāng)初只是想生產(chǎn)化學(xué)藥的公司成為了中國(guó)第一,，全球第八的CRO公司，并且即將以超千億的市值登上A股的舞臺(tái),。 轉(zhuǎn)身：新藥研發(fā)服務(wù)CRO,，華麗麗的第一2001年 醫(yī)藥研發(fā)外包（CRO），這個(gè)20世紀(jì)80年代發(fā)源于美國(guó)的產(chǎn)業(yè),， 雖然1996年美迪斯在中國(guó)建立第一家CRO之后,許多跨國(guó)CRO都紛紛投資中國(guó),。 在2000年的中國(guó)本土CRO還是一片空白。 國(guó)內(nèi)的新藥研發(fā)基本只在科研院所和高校中進(jìn)行,，幾乎沒(méi)有專(zhuān)門(mén)從事研發(fā)的商業(yè)企業(yè),。
▲ 新藥研發(fā)流程 CRO業(yè)務(wù)包括了從臨床前研究到新藥上市檢測(cè)的所有階段 在藥明康德正雄心勃勃的做著小分子化藥廠家的時(shí)候，機(jī)遇對(duì)于有準(zhǔn)備的人就是這么神奇,。 在一次從北京飛往上海的飛機(jī)上,，李革隨手畫(huà)了20個(gè)化學(xué)藥物模板分子，到了公司請(qǐng)實(shí)驗(yàn)室的工作人員試著合成,。 幾個(gè)月后,，當(dāng)李革帶著實(shí)驗(yàn)室開(kāi)發(fā)出的2個(gè)化學(xué)藥物模板來(lái)到美國(guó)一家制藥企業(yè)時(shí)，這家企業(yè)的研發(fā)負(fù)責(zé)人非常吃驚：因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品可以大大提高他們的研發(fā)速度并降低研發(fā)成本,。于是很快與藥明康德建立了合作關(guān)系,。 這次成功讓李革看到了發(fā)展的新路徑——變獨(dú)立開(kāi)發(fā)新藥為承接國(guó)際制藥巨頭新藥研發(fā)業(yè)務(wù)，也就是做新藥研發(fā)服務(wù)CRO,。 藥明康德成為了中國(guó)第一家本土CRO企業(yè),。 2001 建立新藥研發(fā)化學(xué)服務(wù) 2003 建立工藝研發(fā)服務(wù) 2004 建立生產(chǎn)服務(wù) 2005 建立生物分析服務(wù) 2007 建立毒理及制劑服務(wù) 2008 收購(gòu)美國(guó)AppTec公司； 建立一體化研發(fā)服務(wù) 2010 建立合全藥業(yè)規(guī)模生產(chǎn)基地 2011 成立藥明康德基因中心 ,；建立生物制藥服務(wù),；建立臨床研發(fā)及注冊(cè)服務(wù) 2012 建立中國(guó)首家cGMP 生物研發(fā)生產(chǎn)基地 在過(guò)去的十多年里，中國(guó)的CRO產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,，數(shù)量從2009年的300家一躍增至2016年的1000多家,。 中國(guó)成為了全球CRO產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的國(guó)家之一，并超越印度成為世界醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)業(yè)的首選地,。 雖然也涌現(xiàn)出一批本土的CRO優(yōu)勢(shì)企業(yè)比如泰格醫(yī)藥,、睿智化學(xué)（2017被量子高科收購(gòu)）都在CRO領(lǐng)域發(fā)展非常強(qiáng)勁，成為藥明康德的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。 但是,，至今為止藥明康德仍然是中國(guó)CRO 第一。2015年排名全球第十,；
▲ 2015 全球CRO排名 全球排名前20的制藥公司里,，有18家是藥明康德的客戶(hù),。包括默克、強(qiáng)生,、GSK,、輝瑞、羅氏,、諾華制藥等,。 FDA每年也有不少獲批新藥來(lái)自藥明康德的參與。 過(guò)去的十年隨著各種新興的藥物的大量研發(fā)投入,，包括中國(guó)市場(chǎng)從仿制藥走向原研藥的進(jìn)程中,， 藥明康德的也不斷在進(jìn)化及轉(zhuǎn)型； 藥明康德又有了新目標(biāo),，領(lǐng)域不僅是CRO或CMO,。 轉(zhuǎn)型：一體化開(kāi)放式研發(fā)服務(wù)平臺(tái) 2004年 —— 未來(lái) “CRO+IP+VC+CMO”模式，構(gòu)建一個(gè)開(kāi)放式,、一體化的平臺(tái) 這是藥明康德給自己的定位,。 “一支筆、一張紙,、一張信用卡就能開(kāi)制藥公司,，只要你有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)?！?/p> 這是董事長(zhǎng)李革在采訪中的回答,。 ”我們最初起步也是從技術(shù)創(chuàng)新開(kāi)始。當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)擁有美國(guó)先進(jìn)的“組合化學(xué)技術(shù)”的研究方法和經(jīng)驗(yàn),，本想以此幫助中國(guó)藥企走研發(fā)新藥之路,。但很快我們發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)研發(fā)底子太薄，對(duì)這些技術(shù)幾乎沒(méi)有需求,，于是我們大膽地把商業(yè)模式從“研發(fā)新藥”變成了“新藥研發(fā)服務(wù)”,。“ ”我們?cè)?004-2005年間就開(kāi)始思考平臺(tái)問(wèn)題,，但當(dāng)時(shí)業(yè)界大多不以為然,。原因很簡(jiǎn)單“沒(méi)人這么干過(guò)”。 今天,，我們的平臺(tái)承載著國(guó)內(nèi)外幾千個(gè)項(xiàng)目,，涵括從研究探索到商品化生產(chǎn)的全過(guò)程。 小客戶(hù)小到只有1個(gè)員工的公司,；大客戶(hù)囊括全球前20名跨國(guó)藥企,； 一家只有2-3人的初創(chuàng)公司依托我們的平臺(tái)在短短18個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目啟動(dòng)到以1.4億美元被收購(gòu)的跨越。 開(kāi)放式的能力平臺(tái),，既顛覆了傳統(tǒng)的服務(wù)外包模式,，也在影響和改變傳統(tǒng)的醫(yī)藥研發(fā)模式,?！?/p>
收購(gòu)這么多研發(fā)公司、生產(chǎn)企業(yè),，拓展到生物基因領(lǐng)域,；拓展新的業(yè)務(wù)線(xiàn)，擁有最廣泛的資源,，從化學(xué)和生物制藥,，到動(dòng)物實(shí)驗(yàn)，再到臨床研究和藥物制造,，都是為了更好的建立平臺(tái)為全球研發(fā)者服務(wù),。 “藥明康德不是華為，是阿里巴巴”
上市 及A股的回歸 2007 美國(guó) ? 2017 中國(guó)
2007年8月,，藥明康德（WuXiCayman）在美國(guó)紐約交易所首發(fā)上市,。 以每股14美元的價(jià)格，上市籌資約1.846億美元,，這是對(duì)藥明康德影響深遠(yuǎn)的一個(gè)里程碑,，被譽(yù)為“華爾街首次為中國(guó)的頭腦買(mǎi)單?！?/p> 在美國(guó)上市,，雖不是李革的”第一次“，但卻是一次飛升,。 1995年他和當(dāng)時(shí)的幾位同事共同創(chuàng)立的Pharmacopeia Inc.制藥公司曾在納斯達(dá)克成功上市,。 ? 紐約證券交易所(NYSE)一般集中交易"國(guó)家級(jí)"上市企業(yè)的證券，是全球最大的交易所,，上市條件最高,，主要為成熟企業(yè)提供上市服務(wù)。 ? NASDAQ市場(chǎng)自70年代初期興起,，以更為寬松的上市條件(可以不需要以前年度盈利)和快捷的電子報(bào)價(jià)系統(tǒng)迅速受到了新興企業(yè),，目前是全球第二大交易所,。
2015年下半年開(kāi)始中概股回歸熱潮被點(diǎn)燃，藥明康德作為回歸的中概股之一,，備受關(guān)注,。2015年12月10日，WuXiCayman 從紐交所退市,。 當(dāng)時(shí)分析藥明康德將會(huì)以三步走的形式完成其中國(guó)上市之路,。 第一步“子公司合全藥業(yè)在三版上市” 第二步“藥明生物在港股上市” 第三步“主公司A股上市” 如今第一步、第二步都已經(jīng)完成,，第三步“主公司A股上市”也已經(jīng)在7月14日披露招股書(shū),。
根據(jù)藥明康德招股說(shuō)明書(shū)顯示，2016年?duì)I收為61.2億元,，凈利潤(rùn)11.2億元,。 投前估值已經(jīng)達(dá)到570億元，藥明三個(gè)上市公司合計(jì)市值預(yù)計(jì)將超過(guò)千億,。
從2016年開(kāi)始,，隨著政策的松綁，高新人才的回歸以及中國(guó)在國(guó)際新藥組織地位的提高（加入ICH）,；自主生產(chǎn)原研藥迎來(lái)了百花齊放的春天,。 雖然CRO對(duì)提高我國(guó)制藥業(yè)的創(chuàng)新能力，提升國(guó)內(nèi)研發(fā)水平以及為藥企結(jié)構(gòu)調(diào)整提供了一條捷徑,。 但是據(jù)分析,，國(guó)內(nèi)藥企產(chǎn)值達(dá)到5000萬(wàn)元以上的只有30%，沒(méi)有使用CRO的實(shí)力,，而大型制藥公司都有自己的研發(fā)基地,。 意思是，很多小制藥企業(yè)甚至是有技術(shù)的個(gè)人是沒(méi)有條件找CRO公司合作的,。 所以”藥明康德模式“的開(kāi)放平臺(tái)會(huì)是中國(guó)新興原研藥的一個(gè)起跑平臺(tái) 藥明康德的“VIC模式”（輕資產(chǎn)研發(fā)外包）,，對(duì)于迎來(lái)最好時(shí)代的中國(guó)原研藥市場(chǎng)，或?qū)⒊蔀樽畲笸婕?，或?qū)⑹箛?guó)內(nèi)新藥研發(fā)團(tuán)隊(duì)有彎道超車(chē)的機(jī)會(huì),。 另外，看著全球CRO老大們近幾年似乎都有不少變化,， 2016年昆泰（全球第一）以90億美元 2014年科文斯（全球第二）以61億美元的價(jià)格被LabCorp公司收購(gòu),， 2017年P(guān)AREXEL（全球第三）宣布將以50億美元“賣(mài)身”給私募股權(quán)投資公司Pamplona Capital Management,。 CRO企業(yè)要有未來(lái)就要有發(fā)展。 然而,，藥明康德模式究竟能不能可持續(xù)發(fā)展,，會(huì)不會(huì)誕生"醫(yī)藥界的資本新奇跡"，上市以后藥明康德又將有哪些新舉措,？ 醫(yī)趨勢(shì)跟您一起拭目以待,！ |
|
|
