只要談到有關(guān)中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的話題,，小米和華為一定是頻頻出現(xiàn)的兩個“名字”,。前者剛剛過了8歲生日，一口氣推出了7款新產(chǎn)品,，為在香港上市做著準(zhǔn)備,。以硬件起家的小米能夠脫穎而出，與始終堅持手機(jī)側(cè)按鍵要測試50萬次這樣近乎“過分”的可靠性測試直接相關(guān),。后者成立了31年,，近日發(fā)布了智能計算業(yè)務(wù)布局，為迎接全聯(lián)接時代做著積累,。從1個只有2臺萬用表和1臺示波器起家的民營企業(yè),，快速成長為全球通信行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，華為靠的是在創(chuàng)新上心無旁騖的“一根筋”,。兩家企業(yè)有一個共同特點(diǎn),，就是致力創(chuàng)新，獨(dú)具匠心,，最終收獲滿滿,。

　　不創(chuàng)新不行，沒有匠心不行,，二者都必須堅守,。其實(shí),，這絕對算不上什么新話題。之所以此時再被提及,，主要是因?yàn)楫?dāng)下我國創(chuàng)新領(lǐng)域出現(xiàn)了一些令人憂心的苗頭,。

　　燒錢時，一窩蜂進(jìn)入,；沒錢了,，一窩蜂散去。一些創(chuàng)新企業(yè)急功近利,，熱衷于玩概念,、賺快錢，卻較少顧及更完善的體驗(yàn),、持續(xù)創(chuàng)新能力的培育,。所以，必須強(qiáng)調(diào)越是創(chuàng)新,、越需匠心,，匠心扎根，創(chuàng)新才會生長,。

　　創(chuàng)新是企業(yè)生存的關(guān)鍵,、國力強(qiáng)盛的源泉。但是,，“創(chuàng)新路”不能簡單等同于“闖新路”,，而是要求長久專注于特定領(lǐng)域，把持續(xù)創(chuàng)新獲得的競爭優(yōu)勢變?yōu)樾蟹€(wěn)致遠(yuǎn)的堅實(shí)基礎(chǔ),，把企業(yè)家創(chuàng)新精神和工匠精神貫穿企業(yè)轉(zhuǎn)型升級全過程,，以此開拓更多科技和商業(yè)模式的“無人區(qū)”。細(xì)數(shù)大國重器輝煌的背后,，有著大批幾十年如一日,、不斷攻堅克難的大國工匠支撐，就是最好的例證,。實(shí)際上,，“中國制造”與世界先進(jìn)水平的最大差距，已經(jīng)從產(chǎn)業(yè)應(yīng)用轉(zhuǎn)移到基礎(chǔ)研發(fā),，想在基礎(chǔ)研發(fā)上有所突破,，也需要多些“掘地三尺”的韌性、少些淺嘗輒止的任性,。

　　過去,，我國不少領(lǐng)域被核心技術(shù)“卡脖子”。如今,，隨著“中國制造”不斷升級,，這種情況越來越少,，但被質(zhì)量“卡脖子”的問題卻越來越多。

　　技術(shù)進(jìn)步給提高工作效率創(chuàng)造了可能,，但要生產(chǎn)出經(jīng)得起檢驗(yàn)的產(chǎn)品,，少不了“文火煲靚湯”的沉淀。在“好不好”替代“有沒有”成為市場交易看重的砝碼的當(dāng)下,，企業(yè)自然要把精力轉(zhuǎn)向鍛造品質(zhì),，突破“做不精”的難關(guān)，用高質(zhì)量的產(chǎn)品化解品牌“叫不響”的困境,，打造出自己的核心競爭力,。素來崇尚工匠精神的德國，就是把產(chǎn)品當(dāng)成藝術(shù),、把質(zhì)量視為生命,，在品質(zhì)得到保障的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新能力的水漲船高,。高品質(zhì)的產(chǎn)品從來就不是潦草應(yīng)付的結(jié)果，以創(chuàng)新為導(dǎo)向的“獨(dú)具匠心”才是現(xiàn)代化工業(yè)應(yīng)有的樣子,。

　　當(dāng)然,，越是創(chuàng)新、越需匠心,，越用匠心,、越生創(chuàng)新，這是遞進(jìn)的過程,。因?yàn)?，用心了，就會做到一絲不茍,；做到一絲不茍了,，還想精益求精、追求極致,；在精益求精和追求極致的感召下,，就會萌生創(chuàng)新的念頭和思路。

　　匠心不是一門心思的閉門造車,，創(chuàng)新也不是脫離實(shí)際的異想天開,。既著力“大刀闊斧”的創(chuàng)造，又不忘下“繡花針”的功夫,，以匠心向下扎根,、以創(chuàng)新向上結(jié)果，才能更好地實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,，才能讓我國高端切入全球創(chuàng)新鏈條,。