有人說我在做白日夢,，沒錯！但是你發(fā)現(xiàn)沒,，我的白日夢說明一個非常重要的問題：

找工作,，最重要的找老板,。跟對老板，可能我們就走上人生巔峰,，迎娶白富美了,。

沒有跟對老板，可能我們的事業(yè),，就像山路十八彎,，天天走彎路。

不僅浪費時間和精力,；可能還賺不到錢,；甚至可能我們一輩子的溜須拍馬，還趕不上同學幾年的進步,。到頭來,，除了脫發(fā)，啥都沒有,。

這個時候,，有同學可能就會問了,，那什么樣的老板才是好老板呢,？

有人說老板性格不好,，刁鉆，摳門,，不關(guān)心員工。那都是小事,，這樣的老板不見得就是壞老板,。

如果一個老板,，具備我們今天要講的 3 個毛病，妥妥的壞老板,！趕緊跑,。（PS：今天這篇文章,，絕對不是不具備任何知識,，毫無營養(yǎng)價值的吐槽文,，誰的時間都寶貴,?？赐暧X得不好你打我）

下面我們用打分制給老板打分，一個好老板滿分為 10 分,。

讓你狂加班的老板

讓你狂加班的老板,，先扣 2 分，還剩 8 分,。

前些天,，一篇《凌晨 3 點不回家：成年人的世界是你想不到的心酸》，刷爆朋友圈,。講述了三個小姐姐的故事：

有人說她們很慘,，加班到那么晚,。但我覺得她們還挺幸運,。為什么,？

至少她們加班,，是們?yōu)榱俗约旱膲粝?、家人而奮斗,，有價值,。

但現(xiàn)在有一種加班,，可能沒啥卵用,。分為兩種情況：

1）把女人當男人用，把男人當牲口用

這樣的加班,，短期內(nèi)提升倒挺快,，但久了要人命。

用最少的人,，做最多的事,。的確很多老板都這么想，但有些老板會招人,，減少這種情況,。有些老板就比較“壞”了，不招人,，長期壓榨,，所以 1 個員工，常年包攬 2-3 人份的工作,。

他們不給相應(yīng)的報酬或福利,，還會向員工灌輸“為公司奉獻、付出,，實現(xiàn)自己的價值”的毒雞湯,。

并不是說不好，短期可以接受,，畢竟成長確實還挺快,。

但請你仔細想想，老板這種壓榨的心態(tài),，你很難改變,，所以意味著常年加班。大概很少有人受得了（工作狂除外）,。

每個人都有自己的生活,，都有自己要陪的人。而且,，拋開生活不說,，鐵打的身體也受不了。

2）老板只拿加班來判斷你的努力程度,，不加班就是不努力

這樣的加班,，換不來成長，換不來成功,，換來的只能是效率底下（除非自控力強,，規(guī)定時間完成事情，然后在公司學習）。

在我入職第一家公司的時候,，就見識過這種老板,。

剛?cè)肼毮菐滋欤一臼堑近c了就走,。后來,，和我玩的比較好的女生悄悄告訴我，不要那么早走,。我問為什么,？她說：

我很驚訝，還有這樣的事情,？

于是有一天,，我留下來，偷偷觀察身邊的同事,，好像的確是這樣,，老板不走，幾乎沒人敢走,，老板走了,，他們馬上都撤了。

她們走之前都在干嘛,？我朋友是這么說的：

最后,，我果斷辭職了,。

我并不是不提倡加班，要趕進度,、有突發(fā)情況,，加班的確有必要,。

但這種不合理的加班文化（一味壓榨,，或者只以加班判斷你的努力程度），一點也不值得推崇,。

聰明的老板,，不會無止盡的壓榨員工，也不會以“為公奉獻,、付出”之名,，向員工灌輸毒雞湯，員工遲早走人,；更不會讓員工做無用功,，導(dǎo)致整個公司效率低。

只談情懷不談錢

談情懷好不好,？挺好,。老板對事業(yè)有追求，用價值觀引導(dǎo)團隊,，用夢想支持運營,，不錯。

但只談情懷不談錢呢,？一點也不好,，你把員工當傻子，把自己當流氓嗎,？再扣老板 3 分,，還剩 5 分。

一般分為兩種情況：

1）是真沒錢,，用他的情懷忽悠你

2）是有錢就不給你,，還用你的理想壓榨你

創(chuàng)業(yè)公司的老板，屬于第一種,，他們是真的沒錢,。

他們有這樣一種話術(shù)：

當員工一提起漲薪,、福利，他們馬上開始談情懷,、談夢想：

反正談來談去,，就是不談錢。為什么,？因為他沒錢,，只能拿這些忽悠你。

我想說,，如果你的公司不賺錢,，不要聊什么未來，談什么情懷,！

馬云爸爸說過：

無論一個企業(yè)多有情懷,，多有逼格,，它先要做的事，就是想辦法賺錢,。

賺錢都不會,，沒有資格講情懷。(PS：當然,，可能我們真的選對了公司,，將來飛黃騰達說不定也不是夢。概率有點低哈）,。

第二種更過分,，自己有錢，但就不想給你,，還用你的理想壓榨你,。舉個例子，老板和我說：

然后我一聽,，滿滿雞血,，連續(xù)加班 3 個月，一人干 N 人的活,，超額完成目標后,，老板那邊突然沒動靜了。

于是我鼓起勇氣問老板,。老板一臉懵：

呵呵,，現(xiàn)在這個社會,，什么事都是等價交換。

我們賣力工作,，幫你賺了更多的錢,，獲得更豐厚的報酬，本就應(yīng)該是理所當然的事情,，不是嗎,？

不要只和我談夢想，我不是不食人間煙火的仙子,，我愛錢,。我這么辛苦出來混，就是為了賺錢去實現(xiàn)夢想的,。

如果說沒錢談情懷,，還可以理解，那這種有錢不給,，還用你的夢想壓榨你,。慎重考慮，因為他不在乎你,，他認為你配不上和他等價交換,。

看看任正非怎么做，華為年終分獎金,，一個小員工拿到總裁級別的獎金,，將近百萬,！華為只看貢獻，上不封頂,，你能拿多少,，公司就給多少。

他還很霸氣的說,，錢給多了,，不是人才也變?nèi)瞬?/strong>（何況人才，更應(yīng)該用金錢激勵）,。

所以,，如果老板真的在乎員工，一定會用錢砸你,！

 沒有能力

最可怕的一件事,，老板沒能力。啥意思,？

先看個例子：

問題來了,，跟著這樣的老板，有肉吃嗎,？有,。

但能吃多久？不會很久,。

老板如果選錯方向,；或者沒有看到趨勢,；甚至是看到趨勢還不變，企業(yè)遲早要倒閉,。

我們跟著他,，未來沒有前途，將來一定是吃不到肉的,。有人說了,，企業(yè)倒閉了，就找下一家唄,。

浪費時間和精力,！錯的方向，一定是越努力越錯,，不僅賺的少,，事業(yè)還發(fā)展的慢！

和你同時畢業(yè)的同學,，跟了有能力的老板,，可能他的職場就跟開了掛一樣，能力,、胸襟,、見識、格局都蹭蹭漲,，現(xiàn)在還說不定香車美女環(huán)繞了。

老板沒有戰(zhàn)略眼光（俗稱遠見）,，扣 3 分,，還剩 2 分。當然,，遠見這項能力太難練了,，并不是所有老板都有。

那老板還應(yīng)該有什么能力,？先看一句話,，李嘉誠說：

也就是說,，假如老板沒有遠見,，管理能力總得跟上。有一句話說的很好：

老板沒管理能力,，公司亂成一鍋粥，能把我們累死,。

看兩個例子就很典型：

這種沒有管理能力的老板，再扣 1 分,，還剩 1 分,。

還有 1 分呢？哪去了,。先說個熟悉的場景,，大家肯定都遇到過。

很典型,，老板什么事都喜歡插一腳,，喜歡指手畫腳，瞎指揮,，你問他怎么改吧,，他也不知道，也給不出建議,。我們跟著他,，是學不到東西的，只能自己瞎摸索,。

這種老板,，沒有業(yè)務(wù)能力，再扣 1 分,，0 分,！

總結(jié)

好了,，到這里，我們已經(jīng)把老板的分扣完了,。

今天一共談了 3 個標準,。有人說，你這個標準不靠譜,。馬爸爸說過：

員工受委屈,，你咋不放這個標準啊,？

看見“錢沒給到位”沒,，這件事用錢就能解決。

選哪些標準,，先要搞清楚,，我們工作最重要的目的，是事業(yè)發(fā)展和賺錢,。

其他什么,，老板脾氣差、吝嗇,、反復(fù)無常,，只要我們跟著他，要么能賺錢,，要么事業(yè)能發(fā)展,，這些事兒那都不叫事兒。

下面給大家總結(jié)了一張表格：

能力最重要,，占 5 分；對錢的態(tài)度,，占 3 分,；對加班的態(tài)度，占 2 分,。

但是我們判斷老板的順序，要反著來,。下面教大家怎么用這樣表：

1）老板對加班的態(tài)度是否正確,？如果老板不會只壓榨,，也不會只拿加班判斷員工的努力程度，適當?shù)募影?，的確我們成長會更快,。

2）老板對錢的態(tài)度是否正確？如果他自己有肉吃,，還會分給兄弟們,，跟著他，我們就能賺錢,。

3）老板是否有能力,？遠見最重要；如果沒有遠見,，可以看管理能力,；如果都沒有，再看業(yè)務(wù)能力,。只要滿足其中一項,，跟著他，我們的事業(yè)和錢就來了,。

只要老板滿足 3 個標準中的一個,，那就是好老板，因為能幫助我們事業(yè)發(fā)展,，或者給我們錢,！如果老板滿足 3 個標準，恭喜你,，趕緊嫁了,。

最后再說一句：做事，最重要的是跟對老板,。沒有誰的時間不寶貴,，擦亮眼睛選老板。