在職場(chǎng)上混,，和領(lǐng)導(dǎo)保持良好的關(guān)系的重要性，每一個(gè)人都能意識(shí)到,，可是在實(shí)際的操作過(guò)程當(dāng)中,，往往不能夠把握好分寸，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己有很大的意見(jiàn),，不管你和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系多好,，都必須要把握好下面這三個(gè)分寸，否則的話,，你就沒(méi)有真正理解和領(lǐng)導(dǎo)處關(guān)系的真諦,。

【1】態(tài)度不可過(guò)于積極——積極的過(guò)了頭，你一定會(huì)成為領(lǐng)導(dǎo)欺負(fù)的對(duì)象。

在這個(gè)問(wèn)題上,，很多人栽了跟頭,，領(lǐng)導(dǎo)布置什么事情的時(shí)候，態(tài)度異常的積極,，甚至爭(zhēng)著搶著去干事情,，領(lǐng)導(dǎo)就抓住了這種人善于在領(lǐng)導(dǎo)面前炫耀的心理，把很多本不該屬于他自己職責(zé)內(nèi)的事情,，也安排給了這些人,，如果開(kāi)始的時(shí)候你很積極，后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)再安排,，你覺(jué)得不公平事情的時(shí)候,，反而顯得不積極，這種態(tài)度的前后差異會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你大跌眼球,，給自己的發(fā)展帶來(lái)了很大的隱患,，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得你這個(gè)人變化無(wú)常，不具備可培養(yǎng)的價(jià)值,，所以在對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度上,，一定把握好尺度，不能太激進(jìn),，也不能太消極,，如果用一句話概括他的標(biāo)準(zhǔn)，就是在自己職責(zé)內(nèi)的事情要積極的完成,，職責(zé)外的事情要看領(lǐng)導(dǎo)的面子,。

【2】對(duì)于公平不可事事去爭(zhēng)——可以表達(dá)意見(jiàn)，不能軟磨硬泡,。

在這件事上的分寸,，很多人也沒(méi)有把握好，不接受不公平,，在職場(chǎng)上是一個(gè)正常的態(tài)度,，但是職場(chǎng)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)很厲害的地方，領(lǐng)導(dǎo)不可能做到絕對(duì)的公平,，所以,，有時(shí)候理解出現(xiàn)偏差也是正常的事情，如果領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度很堅(jiān)決,，就不要過(guò)分的去追究這些事情，如果一味的追著不放,，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺(jué)得你這個(gè)人做事有點(diǎn)過(guò)分,，到這個(gè)時(shí)候已經(jīng)不是事情本身那么簡(jiǎn)單了，已經(jīng)變成了你是不是給領(lǐng)導(dǎo)面子的問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候性質(zhì)發(fā)生了本質(zhì)的變化,，可能因?yàn)槟阌?jì)較了一件不公平的事情,，也把領(lǐng)導(dǎo)給徹底的得罪了，因?yàn)檫@樣的事情讓領(lǐng)導(dǎo)是很難堪的,，所以把握好一個(gè)度,，很關(guān)鍵。

【3】切忌不留后手——自己的能力不可一次性用完,，江郎才盡終歸被嫌棄,。

這個(gè)毛病很多人也會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前犯，他覺(jué)得自己能力很強(qiáng),，于是就拼命的把自己的能力全部展現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo),，比如說(shuō)他一個(gè)月能完成80萬(wàn)的目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)過(guò)自己的努力,，可以完成120萬(wàn),，于是毫無(wú)保留的就完成了，完成的過(guò)程卻異常的辛苦和曲折,，領(lǐng)導(dǎo)不管你這些,，就會(huì)覺(jué)得你完成120萬(wàn)才是你真實(shí)能力的展現(xiàn)，所以,，在定目標(biāo)的時(shí)候就會(huì)給你定的很高,，這樣就會(huì)導(dǎo)致你越來(lái)越被動(dòng)，才不可露盡,，事不可做絕,，話不可說(shuō)得太圓，一定要懂得給自己留一些后手才行,。