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90歲李嘉誠(chéng)今日正式退休 長(zhǎng)子李澤鉅接班千億美元商業(yè)帝國(guó)

 大風(fēng)兮云卷云舒 2018-05-10



摘要
【90歲李嘉誠(chéng)今日正式退休 長(zhǎng)子李澤鉅接班千億美元商業(yè)帝國(guó)】據(jù)香港電臺(tái)消息,長(zhǎng)和系主席李嘉誠(chéng)在今日長(zhǎng)和及長(zhǎng)實(shí)股東大會(huì)后,,將正式退休,,轉(zhuǎn)任集團(tuán)資深顧問。90歲的“超人”李嘉誠(chéng)退休后,,他規(guī)模達(dá)千億美元的商業(yè)帝國(guó)交棒長(zhǎng)子李澤鉅,。(證券市場(chǎng)紅周刊)

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  據(jù)香港電臺(tái)消息,長(zhǎng)和系主席李嘉誠(chéng)在今日長(zhǎng)和及長(zhǎng)實(shí)股東大會(huì)后,,將正式退休,,轉(zhuǎn)任集團(tuán)資深顧問。90歲的“超人”李嘉誠(chéng)退休后,,他規(guī)模達(dá)千億美元的商業(yè)帝國(guó)交棒長(zhǎng)子李澤鉅,。

  香港電臺(tái)報(bào)道,李嘉誠(chéng)今日早上通過電話接受在大宅外等候的媒體訪問時(shí)表示,,感到開心,,自己十二歲工作,已經(jīng)數(shù)十年,,今日心情與平日沒有分別,。

  “看著他工作數(shù)十年沒有信心是假的”,談及即將接任主席一職的長(zhǎng)子李澤鉅,,李嘉誠(chéng)表示很有信心,。

  今年3月16日,步入90歲高齡的“超人”李嘉誠(chéng)正式宣布即將在今年5月退休,,這也意味著已經(jīng)54歲的李澤鉅終于可以走上長(zhǎng)和系舞臺(tái)的最中央,。

  根據(jù)《福布斯》雜志今年1月18日公布的香港富豪排行榜,李嘉誠(chéng)以360億美元(約合人民幣2200億元)總凈資產(chǎn),,連續(xù)20年蟬聯(lián)香港首富之位,。其凈資產(chǎn)較2017年的303億美元增18.81%。

  如今李嘉誠(chéng)旗下長(zhǎng)和系業(yè)務(wù)已遍及全球,,包括房產(chǎn),、港口、電訊、酒店,、零售,、能源、基建等等,。長(zhǎng)江集團(tuán)業(yè)務(wù)遍及全球超過50個(gè)國(guó)家和地區(qū),,員工人數(shù)超過32萬人。

  李嘉誠(chéng)投資經(jīng)歷及發(fā)家史

  1928年

  李嘉誠(chéng)出生于廣東潮州,,12歲時(shí)為逃避戰(zhàn)亂,,與家人逃難到香港。

  1950年

  22歲的李嘉誠(chéng)創(chuàng)立了“長(zhǎng)江工業(yè)有限公司”,,最初經(jīng)營(yíng)塑膠制品,。

  1957年

  長(zhǎng)江塑膠廠成為世界最大的塑膠花生產(chǎn)廠家,李嘉誠(chéng)因此被稱為“塑膠花大王”,。

  1958年

  開始正式介入地產(chǎn)市場(chǎng),。

  1967年

  香港地價(jià)暴跌,李嘉誠(chéng)以低價(jià)購(gòu)入大批土地儲(chǔ)備,。

  1972年

  “長(zhǎng)江實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司”于香港交易所主板上市,。

  1973年

  “長(zhǎng)實(shí)”收購(gòu)百佳超級(jí)市場(chǎng)。

  1977年

  “長(zhǎng)實(shí)”收購(gòu)香港希爾頓酒店及購(gòu)物中心,,其后重新發(fā)展為長(zhǎng)江集團(tuán)中心,。

  1979年

  李嘉誠(chéng)旗下“長(zhǎng)實(shí)”收購(gòu)英資商行和記黃埔。

  1980年

  黃埔船塢與和記地產(chǎn)合并旗下的管理資源及業(yè)務(wù),,成立和記黃埔地產(chǎn)集團(tuán),。

  1983年

  “和黃”在香港展開移動(dòng)電話業(yè)務(wù)。

  1985年

  “和黃”收購(gòu)香港電能實(shí)業(yè)有限公司,。

  1987年

  “和黃”收購(gòu)加拿大赫斯基石油43%權(quán)益,,開始向海外拓展業(yè)務(wù)。

  1996年

  “和黃”整合香港的移動(dòng)電話,、傳呼與固網(wǎng)服務(wù)的市務(wù)與營(yíng)運(yùn)資源,,宣布成立和記電訊有限公司。

  1997年

  “長(zhǎng)實(shí)”進(jìn)行大規(guī)模重組,,重組之后“長(zhǎng)實(shí)”所持的“和黃”權(quán)益增至48.95%,;“和黃”所持的長(zhǎng)江基建權(quán)益增至84.58%;“和黃”把“港燈”35.01%權(quán)益轉(zhuǎn)讓予長(zhǎng)江基建,。

  1998年

  “長(zhǎng)實(shí)”投資的香港地標(biāo)建筑“中環(huán)中心”落成,。

  1999年

  集團(tuán)總部大廈“長(zhǎng)江集團(tuán)中心”在香港中環(huán)心臟地段落成,大樓頂樓70層成為李嘉誠(chéng)的專屬辦公樓層,。

  2004年

  總建筑面積76萬平方米的北京東方廣場(chǎng)落成,,包括購(gòu)物中心,、辦公大樓,、服務(wù)式住宅大樓,、酒店。自此,,李嘉誠(chéng)投資方向開始多元化,,并將觸角伸至大陸已經(jīng)歐美市場(chǎng)。

  2010年

  李嘉誠(chéng)以個(gè)人資產(chǎn)126億美元,,兩度登上世界十大富豪榜,。

  2015年

  2015年被稱之為長(zhǎng)和系的“世紀(jì)大重組”。長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)與和記黃埔集團(tuán)完成重組,,合并了兩個(gè)集團(tuán)的業(yè)務(wù),。和記黃埔摘牌,并入長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)有限公司,。由長(zhǎng)和分拆上市的長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)正式掛牌,,接手長(zhǎng)江實(shí)業(yè)與和記黃埔的全部房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。這意味著李嘉誠(chéng)旗下地產(chǎn)巨無霸正式起航,。

  2018年

  長(zhǎng)和發(fā)布公告稱,,90歲的李嘉誠(chéng)即日起卸任董事會(huì)主席一職,長(zhǎng)子李澤鉅接棒,。

  李嘉誠(chéng)究竟賺了多少錢,?

  根據(jù)福布斯全球億萬富豪排名榜,2018年李嘉誠(chéng)排名23位,,凈資產(chǎn)為349億美元,,而2017年則排名19位,凈資產(chǎn)為312億美元,。而在2007年,,李嘉誠(chéng)排名第9位,凈資產(chǎn)為230億美元,。

  明眼人一看,,這一數(shù)據(jù)并能很準(zhǔn)確的反應(yīng)出李嘉誠(chéng)的資產(chǎn)。李嘉誠(chéng)也曾公開表示過,,如今并不在乎首富的地位,。

  比如說,2017年10月份,,李嘉誠(chéng)賣掉香港中環(huán)中心,,就有402億港元。這不過是這棟大樓75%的權(quán)益而已,。同一年,,曾經(jīng)的內(nèi)陸首富王健林打包了幾十個(gè)酒店,幾十個(gè)萬達(dá)城,才賣給孫宏斌600多億的價(jià)格,。

  李嘉誠(chéng)到底賺了多少錢,?最能清楚了解李嘉誠(chéng)家底的是在2012分家,第一次比較詳細(xì)被人們挖掘出來,。李嘉誠(chéng)目前控制了22家上市公司,,包括了長(zhǎng)江實(shí)業(yè)、和記黃埔,、長(zhǎng)江基建,、電能實(shí)業(yè),僅僅這四大旗艦公司市值已經(jīng)接近了8000億,。

  另外李嘉誠(chéng)還擁有和記香港電訊,、匯賢產(chǎn)業(yè)、和記港陸,、置富產(chǎn)業(yè),、TOM集團(tuán)等18家上市公司。這些公司加起來的總市值超過了港股市場(chǎng)所有公司的總市值的5%,。

  在現(xiàn)金部分,,李嘉誠(chéng)手上的現(xiàn)金具體有多少,無人可知,。但是從2012年的分家中,,當(dāng)時(shí)的方案是李澤鉅擁有李家信托基金的全部權(quán)益,這個(gè)信托基金擁有22家上市的所有股份,,價(jià)值超過了1千億美金,。李澤楷繼承現(xiàn)金部分,假設(shè)這部分財(cái)產(chǎn)即使不對(duì)等,,那也不是差距太大,,現(xiàn)金部分至少也是數(shù)百億級(jí)別的。

  此外,,近年來,,李嘉誠(chéng)將內(nèi)陸土地和房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,主要投入歐洲市場(chǎng),,有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的就達(dá)到3900億元,,控制了英國(guó)的能源、移動(dòng)通信等等基礎(chǔ)行業(yè),,包括3個(gè)港口,、3家連鎖店、1家移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商,、1家鐵路集團(tuán),、1家區(qū)域電網(wǎng)公司,、2家區(qū)域煤氣公司、1家水務(wù)公司,。目前李嘉誠(chéng)集團(tuán)有39%的收入,,都是來自歐洲。

  僅僅從上述估算數(shù)據(jù)來看,,李嘉誠(chéng)資產(chǎn)已經(jīng)超過1萬億港元,,而對(duì)比一下,,2017年香港GDP才2.6萬億港元,,“李家城”之名不虛。

  持有長(zhǎng)江集團(tuán)回報(bào)超過5000倍

  今日發(fā)布會(huì)上,,李嘉誠(chéng)表示,,如果在1972年買入長(zhǎng)江,今天的回報(bào)是1500倍,,如果再加上收到的股息,,回報(bào)已經(jīng)超過5000倍,世界不是很多公司有5000倍的回報(bào),。

  李嘉誠(chéng)說的長(zhǎng)江,,就是長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè),該公司目前是香港交易所主板其中一家最大的上市公司,,上市時(shí)間是1972年11月,,集團(tuán)經(jīng)營(yíng)五項(xiàng)核心業(yè)務(wù),計(jì)有港口及相關(guān)服務(wù),、零售,、基建、能源及電訊,。截至 2016年12月底,,營(yíng)業(yè)額約3730億港元。

  目前,,長(zhǎng)和系旗下有四大公司——長(zhǎng)和(HK:00001 ),、 長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)(HK:01113) 、 長(zhǎng)江基建(HK:01038)和電能實(shí)業(yè)(HK:00006),。根據(jù)最新公司披露財(cái)報(bào)顯示,,長(zhǎng)和全年凈利351億港元,長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)全年凈利為301.25億港元,,長(zhǎng)江基建凈利102.56億港元,,電能實(shí)業(yè)凈利為83.19億港元。

  李嘉誠(chéng)這幾年的買與賣

  從2011年開始,,李嘉誠(chéng)在香港及內(nèi)陸開啟了“賣賣賣”模式,。據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,,李超人至少賣了2500億港元的香港和內(nèi)陸資產(chǎn)。

  但另一面,,李嘉誠(chéng)卻在海外開啟了“買買買”模式,。據(jù)統(tǒng)計(jì),李嘉誠(chéng)這幾年用于海外投資的資金已經(jīng)超過了2600億港元,。

  李嘉誠(chéng)成功語(yǔ)錄

  1,、我17歲就開始做做批發(fā)的推銷員,就更加體會(huì)到掙錢的不容易,、生活的艱辛了,。人家做8個(gè)小時(shí),我就做16個(gè)小時(shí),。

  2,、我們的社會(huì)中沒有大學(xué)文憑、白手起家而終成大業(yè)的人不計(jì)其數(shù),,其中的優(yōu)秀企業(yè)家群體更是引人注目,。他們通過自己的活動(dòng)為社會(huì)作貢獻(xiàn),社會(huì)也回報(bào)他們以崇高榮譽(yù)和巨額財(cái)富,。

  3,、精明的商家可以將商業(yè)意識(shí)滲透到生活的每一件事中去,甚至是一舉手一投足,。充滿商業(yè)細(xì)胞的商人,,賺錢可以是無處不在、無時(shí)不在,。

  4,、我凡事必有充分的準(zhǔn)備然后才去做。一向以來,,做生意處理事情都是如此,。例如天文臺(tái)說天氣很好,但我常常問我自己,,如5分鐘后宣布有臺(tái)風(fēng),,我會(huì)怎樣,在香港做生意,,亦要保持這種心理準(zhǔn)備,。

  5、精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業(yè)情報(bào)作用發(fā)揮到極致,,那種感覺遲鈍,、閉門自鎖的公司老板常常會(huì)無所作為。

  6,、我從不間斷讀新科技,、新知識(shí)的書籍,,不至因?yàn)椴涣私庑掠嵪⒍蜁r(shí)代潮流脫節(jié)。

  7,、即使本來有一百的力量足以成事,,但我要儲(chǔ)足二百的力量去攻,而不是隨便去賭一賭,。

  8,、擴(kuò)張中不忘謹(jǐn)慎,謹(jǐn)慎中不忘擴(kuò)張,?!抑v求的是在穩(wěn)健與進(jìn)取中取得平衡。船要行得快,,但面對(duì)風(fēng)浪一定要捱得住,。

  9,、好的時(shí)候不要看得太好,,壞的時(shí)候不要看得太壞。最重要的是要有遠(yuǎn)見,,殺雞取卵的方式是短視的行為,。

  10、不必再有絲毫猶豫,,競(jìng)爭(zhēng)既搏命,,更是斗智斗勇。倘若連這點(diǎn)勇氣都沒有,,談何在商場(chǎng)立腳,,超越置地?

  11,、對(duì)人誠(chéng)懇,,做事負(fù)責(zé),“多結(jié)善緣”,,自然多得人的幫助,。淡泊明志,隨遇而安,,不作非分之想,,心境安泰,必少許多失意之苦,。

  12,、在逆境的時(shí)候,你要問自己是否有足夠的條件,。當(dāng)我自己逆境的時(shí)候,,我認(rèn)為我夠,!因?yàn)槲仪趭^、節(jié)儉,、有毅力,,我肯求知及肯建立一個(gè)信譽(yù)。

  13,、做生意一定要同打球一樣,,若第一桿打得不好的話,在打第二桿時(shí),,心更要保持鎮(zhèn)定及有計(jì)劃,,這并不是表示這個(gè)會(huì)輸。就好比是做生意一樣,,有高有低,,身處逆境時(shí),你先要鎮(zhèn)定考慮如何應(yīng)付,。

  14,、我表面謙虛,其實(shí)很驕傲,,別人天天保持現(xiàn)狀,,而自己老想著一直爬上去,所以當(dāng)我做生意時(shí),,就警惕自己,,若我繼續(xù)有這個(gè)驕傲的心,遲早有一天是會(huì)碰壁的,。

  15,、當(dāng)生意更上一層樓的時(shí)候,絕不可有貪心,,更不能貪得無厭,。

  16、任何一種行業(yè),,如有一窩蜂的趨勢(shì),,過度發(fā)展,就會(huì)造成摧殘,。

  17,、隨時(shí)留意身邊有無生意可做,才會(huì)抓住時(shí)機(jī),。著手越快越好,。遇到不尋常的事發(fā)生時(shí)立即想到賺錢,這是生意人應(yīng)該具備的素質(zhì),。

  18,、人才缺乏,,要建國(guó)圖強(qiáng),亦徒成虛愿,。反之,,資源匱乏的國(guó)家,若人才鼎盛,,善于開源節(jié)流,,則自可克服各種困難,而使國(guó)勢(shì)蒸蒸日上,。從歷史上看,,資源貧乏之國(guó)不一定衰弱,可為明證,。

  19,、假如今日,如果沒有那么多人替我辦事,,我就算有三頭六臂,,也沒有辦法應(yīng)付那么多的事情,所以成就事業(yè)最關(guān)鍵的是要有人能夠幫助你,,樂意跟你工作,,這就是我的哲學(xué),。

  20,、你們不要老提我,我算什么超人,,是大家同心協(xié)力的結(jié)果,。我身邊有300員虎將,其中100人是外國(guó)人,,200人是年富力強(qiáng)的香港人,。

  21、長(zhǎng)江取名基于長(zhǎng)江不擇細(xì)流的道理,,因?yàn)槟阋羞@樣豁達(dá)的胸襟,,然后你才可以容納細(xì)流?沒有小的支流,,又怎能成長(zhǎng)江,?

  22、在我心目中,,不理你是什么樣的膚色,,不理你是什么樣的國(guó)籍,只要你對(duì)公司有貢獻(xiàn),,忠誠(chéng),、肯做事,、有歸屬感,即有長(zhǎng)期的打算,,我就會(huì)幫他慢慢地經(jīng)過一個(gè)時(shí)期而成為核心分子,,這是我公司一向的政策。

  23,、一個(gè)總司令,,是一個(gè)集團(tuán)軍的統(tǒng)帥,拿起機(jī)關(guān)槍總不會(huì)勝過機(jī)關(guān)槍手,,走到炮兵隊(duì)操作大炮也不如炮兵,。但作為集團(tuán)軍的總司令不要管這些,只要懂得運(yùn)用戰(zhàn)略便可以,,所以整個(gè)組織十分重要,。

  24、人才取之不盡,,用之不竭,。你對(duì)人好,人家對(duì)你好是自然的,,世界上任何人都可以成為你的核心人物,。

  25、知人善任,,大多數(shù)人都會(huì)有部分的長(zhǎng)處,,部分的短處,各盡所能,,各得所需,,以量才而用為原則。

  26,、可以毫不夸張地說,,一個(gè)大企業(yè)就像一個(gè)大家庭,每一個(gè)員工都是家庭的一分子,。就憑他們對(duì)整個(gè)家庭的巨大貢獻(xiàn),,他們也實(shí)在應(yīng)該取其所得,只有反過來說,,是員工養(yǎng)活了整個(gè)公司,,公司應(yīng)該多謝他們都對(duì)。

  27,、不為五斗米折腰的人,,在哪里都有。你千萬別傷害別人的尊嚴(yán),尊嚴(yán)是非常脆弱的,,經(jīng)不起任何的傷害,。

  28、在我的企業(yè)內(nèi),,人員的流失及跳槽率很低,,并且從沒出現(xiàn)過工潮。最主要的是員工有歸屬感,,萬眾一心,。

  29、有錢大家賺,,利潤(rùn)大家分享,,這樣才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,,拿11%也可以,,但是如果只拿9%的股份,就會(huì)財(cái)源滾滾來,。

  30,、我老是在說一句話,親人并不一定就是親信,。一個(gè)人你要跟他相處,,日子久了,你覺得他的思路跟你一樣是正面的,,那你就應(yīng)該可以信任他,;你交給他的每一項(xiàng)重要工作,他都會(huì)做,,這個(gè)人就可以做你的親信,。

  31、人要去求生意就比較難,,生意跑來找你,你就容易做,,那如何才能讓生意來找你,?那就要*朋友。如何結(jié)交朋友,?那就要善待他人,,充分考慮到對(duì)方的利益。

  32,、有金錢之外的思想,,保留一點(diǎn)自己值得自傲的地方,人生活得更加有意義。

  33,、以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,,現(xiàn)在有時(shí)會(huì)與他們談生意……但約三分之一談生意,三分之二教他們做人的道理,。因?yàn)槭狼椴攀谴髮W(xué)問,。

  34、壞人固然要防備,,但壞人畢竟是少數(shù),,人不能因噎廢食,不能為了防備極少數(shù)壞人連朋友也拒之門外,。更重要的是,,為了防備壞人的猜疑,算計(jì)別人,,必然會(huì)使自己成為孤家寡人,,,既沒有了朋友,,也失去了事業(yè)上的合作者,,最終只能落個(gè)失敗的下場(chǎng)。

  35,、那些私下忠告我們,,指出我們錯(cuò)誤的人,才是真正的朋友,。

  36,、商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,,三是雙方必須有共享共榮的打算,。此三者缺一不可。

  37,、不義而富且貴,,于我如浮動(dòng)。是我的錢,,一塊錢掉在地上我都會(huì)去撿,。不是我的,一千萬塊錢送到我家門口我都不會(huì)要,。我賺的錢每一毛錢都可以公開,,就是說,不是不明白賺來的錢,。

  38,、我覺得,顧及對(duì)方的利益是最重要的,不能把目光僅僅局限在自己的利上,,兩者是相輔相成的,,自己舍得讓利,讓對(duì)方得利,,最終還是會(huì)給自己帶來較大的利益,。占小便宜的不會(huì)有朋友,這是我小的時(shí)候我母親就告訴給我的道理,,經(jīng)商也是這樣,。

  39、一個(gè)人一旦失信于人一次,,別人下次再也不愿意和他交往或發(fā)生貿(mào)易往來了,。別人寧愿去找信用可*的人,也不愿意再找他,,因?yàn)樗牟皇匦庞每赡軙?huì)生出許多麻煩來,。

  40、如果取得別人的信任,,你就必須做出承諾,,一經(jīng)承諾之后,便要負(fù)責(zé)到底,,即使中途有困難,,也要堅(jiān)守諾言。

  41,、我生平最高興的,,就是我答應(yīng)幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,,而且比他們要求的做得更好,,當(dāng)完成這些信諾時(shí),那種興奮的感覺是難以形容的……

  42,、世情才是學(xué)問,。世界上每一個(gè)人都精明,要令大家信服并喜歡不容易,?

  43,、注重自己的名聲,努力工作,、與人為善、遵守諾言,,這樣對(duì)你們的事業(yè)非常有幫助,。

  44、講信用,夠朋友,。這么多年來,,差不多到今天為止,任何一個(gè)國(guó)家的人,,任何一個(gè)省份的中國(guó)人,,跟我做伙伴的,合作之后都成為好朋友,,從來沒有一件事鬧過不開心,,這一點(diǎn)是我引以為榮的事。

  45,、我個(gè)人對(duì)生活一無所求,,吃住都十分簡(jiǎn)單,上天給我的恩賜,,我并沒多要財(cái)產(chǎn)的奢求,。如果此生能做多點(diǎn)對(duì)人類、民族,、國(guó)家長(zhǎng)治久安有益的事,,我是樂此不疲的。

  46,、保持低調(diào),,才能避免樹大招風(fēng),才能避免成為別人進(jìn)攻的靶子,。如果你不過分顯示自己,,就不會(huì)招惹別人的敵意,別人也就無法捕捉你的虛實(shí),。

  47,、如果單以金錢來算,我在香港第六,、七名還排不上,,我這樣說是有事實(shí)根據(jù)的。但我認(rèn)為,,富有的人要看他是怎么做,。照我現(xiàn)在的做法我為自己內(nèi)心感到富足,這是肯定的,。

  48,、做人最要緊的,是讓人由衷地喜歡你,,敬佩你本人,,而不是你的財(cái)力,,也不是表面上讓人聽你的。

  49,、絕不同意為了成功而不擇手段,,刻薄成家,理無久享,。

  50,、一個(gè)有使命感的企業(yè)家,應(yīng)該努力堅(jiān)持走一條正途,,這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就,。

  51、要成為一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者,,不單要努力,,更要聽取別人的意見,要有忍耐力,,提出自己意見前,,更要考慮別人的意見,最重要的是創(chuàng)出新穎的意念……作為一個(gè)領(lǐng)袖,,第一最重要的是“責(zé)已以嚴(yán),,待人以寬”;第二,。要令他人肯為自己辦事,,并有歸屬感。機(jī)構(gòu)大必須依*組織,,在二三十人的企業(yè),,領(lǐng)袖走在最前端便最成功。當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大至幾百人,,領(lǐng)袖還是要去參與工作,,但不一定是走在前面的第一人。要大便要*組織,,否則,,便遲早會(huì)撞板,這樣的例子很多,,百多年的銀行也一朝崩潰,。

  52、未攻之前一定先要守,,每一個(gè)政策的實(shí)施之前都必須做到這一點(diǎn),。當(dāng)我著手進(jìn)攻的時(shí)候,我要確信,,有超過百分之一百的能力,。換句話說,,即使本來有一百的力量足以成事,,但我要儲(chǔ)足二百的力量才去攻,,而不是隨便去賭一賭。

  53,、與其到頭來收拾殘局,,甚至做成蝕本生意,倒不如當(dāng)時(shí)理智克制一些,。

  54,、眼睛僅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市場(chǎng)的是大商人,。同樣是商人,,眼光不同,境界不同,,結(jié)果也不同,。

  55、身處在瞬息萬變的社會(huì)中,,應(yīng)該求創(chuàng)新,,加強(qiáng)能力,居安思危,,無論你發(fā)展得多好,,時(shí)刻都要做好準(zhǔn)備。

  56,、中華民族勤勞勇敢,,堅(jiān)忍不拔,雖然歷史上有過受辱挨打的過去,,但是現(xiàn)在走正確的道路必然會(huì)有著光明的未來,。無論哪個(gè)民族和人民,都是愛自己國(guó)家……

  57,、力爭(zhēng)上游,,雖然辛苦,但也充滿了機(jī)會(huì),。我們做任何事,,都應(yīng)該有一番雄心壯志,立下遠(yuǎn)大和目標(biāo),,用熱忱激發(fā)自己干事業(yè)的動(dòng)力,。

  58、人,,第一要有志,,第二要有識(shí),,第三要有恒,有志則斷不甘為下流,。

  59,、知識(shí)不僅是指課本的內(nèi)容,還包括社會(huì)經(jīng)驗(yàn),、文明文化,、時(shí)代精神等整體要素,才有競(jìng)爭(zhēng)力,,知識(shí)是新時(shí)代的資本,,五六十年代人*勤勞可以成事;今天的香港要搶知識(shí),,要以知識(shí)取勝,。

  60、人們贊譽(yù)我是超人,,其實(shí)我并非天生就是優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)者,。到現(xiàn)在我只敢說經(jīng)營(yíng)得還可以,我是經(jīng)歷了很多挫折和磨難之后,,才領(lǐng)會(huì)一些經(jīng)營(yíng)的要訣的,。

  61、今天在競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界中,,你付出多一點(diǎn),,便可贏得多一點(diǎn)。好像奧運(yùn)會(huì)一樣,,如果跑短賽,,雖然是跑第一的那個(gè)贏了,但比第二,、第三的只勝出少許,,只要快一點(diǎn),便是贏,。

  62,、當(dāng)你作出決定后,便要一心一意地朝著目標(biāo)走,,常常記著名譽(yù)是你的最大資產(chǎn),,今天便要建立起來。

  63,、在事業(yè)上謀求成功,,沒有什么絕對(duì)的公式,但如果能依賴某些原則的話,,能將成功的希望提高許多,。

  64,、苦難的生活,是我人生的最好鍛煉,,尤其是做推銷員,,使我學(xué)會(huì)了不少的東西,明白了不少事理,。所以這些,,是我天10億100億也買不到的。

  65,、我認(rèn)為勤奮是個(gè)人成功的要素,所謂“一分耕耘,,一分收獲”,,一個(gè)人所獲得的報(bào)酬和成果,與他所付出的努力是有極大的關(guān)系,。運(yùn)氣只是一個(gè)小因素,,個(gè)人的努力才是創(chuàng)造事業(yè)的最基本條件。

  66,、創(chuàng)業(yè)的過程,,實(shí)際上就是恒心和毅力堅(jiān)持不懈的發(fā)展過程,其中并沒有什么秘密,,但要真正做到中國(guó)古老的格言所說的勤和儉也不太容易,。而且,從創(chuàng)業(yè)之初開始,,還要不斷學(xué)習(xí),,把握時(shí)機(jī)。

  67,、在看蘇東坡的故事后,,就知道什么叫無故受傷害。蘇東坡沒有野心,,但就是給人陷害,,他弟弟說得對(duì):“我哥哥錯(cuò)在出名,錯(cuò)在出高調(diào),?!边@個(gè)真是很無奈的過失。

  68,、年輕時(shí)我表面謙虛,,其實(shí)我內(nèi)心很驕傲。為什么驕傲呢,?因?yàn)橥聜內(nèi)ネ娴臅r(shí)候,,我去求學(xué)問,;他們每天保持原狀,而自己的學(xué)問日漸提高,。

  69,、我這棵小樹是從沙石風(fēng)雨中長(zhǎng)出來的,你們可以去山上試試,,由沙石長(zhǎng)出來的小樹,,要拔去是多么的費(fèi)力啊,!但從石縫里長(zhǎng)出來的小樹,,則更富有生命力。

  70,、科技世界深如海,,正如曾國(guó)藩所說的,必須“有智,、有識(shí)”,,當(dāng)你懂得一門技藝,并引以為榮,,便愈知道深如海,,而我根本未到深如海的境界,我只知道別人走快我們幾十年,,我們現(xiàn)在才起步追,,有很多東西要學(xué)習(xí)。

  71,、無論何種行業(yè),,你越拼搏,失敗的可能性越大,,但是你有知識(shí),,沒有資金的話,小小的付出就能夠有回報(bào),,并且很可能達(dá)到成功,。

  72、從前經(jīng)商,,只要有些計(jì)謀,,敏捷迅速,就可以成功,;可現(xiàn)在的企業(yè)家,,還必須要有相當(dāng)豐富的知識(shí)資產(chǎn),對(duì)于國(guó)內(nèi)外的地理、風(fēng)俗,、人情,、市場(chǎng)調(diào)查、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)等都非常熟悉不可,。

  73,、一個(gè)人憑己的經(jīng)驗(yàn)得出的結(jié)論當(dāng)然是最好,但是時(shí)間就浪費(fèi)得多了,,如果能將書本知識(shí)和實(shí)際工作結(jié)合起來,,那才是最好的。

  74,、下一個(gè)世紀(jì)的企業(yè)家將和我完全不同,,因新世紀(jì)企業(yè)家的成功取決于科技和知識(shí),而不是錢,。

  75,、作為父母,讓孩子在十五六歲就遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),,遠(yuǎn)離親人,只身到外面去求學(xué)深造,,當(dāng)然是有些于心不忍,,但是為了他們的將來,就是再不忍心也要忍心,。

  76,、如果在競(jìng)爭(zhēng)中,你輸了,,那么你輸在時(shí)間,;反之,你贏了,,也贏在時(shí)間,。

  77、世界上并非每一件事情,,都是金錢可以解決的,,但是確實(shí)有很多事情需要金錢才能解決。

  78,、我的錢來自社會(huì),,也應(yīng)該用于社會(huì),我已不再需要更多的錢,,我賺錢不是只為了自己,。為了公司,為了股東,也為了替社會(huì)多做些公益事業(yè),,把多余的錢分給那些殘疾及貧困的人,。

  79、萬一真的失敗了,,也不必怨恨,,慢慢圖謀東山再起的機(jī)會(huì),只要一息尚存,,仍有作最后決戰(zhàn)的本錢,。

  80、一個(gè)人除了賺錢滿足自己的成就感之外,,就是為了讓自己生活得更好一點(diǎn),,如果只顧賺錢,并賠上自己的健康,,那是很值得的,。

  81、做事投入是十分重要的,。你對(duì)你的事業(yè)有興趣,,你的工作一定會(huì)做得好。

  82,、盡量擠出時(shí)間使自己得到良好的休息,。只有得到良好的休息,才會(huì)有充沛,、旺盛的精力去面對(duì)突如其來發(fā)生的各種事情,。

  83、衣服和鞋子是什么牌子,,我都不怎么講究,。一套西裝穿十年八年是很平常的事。我的皮鞋十雙有五雙是舊的,。皮鞋壞了,,扔掉太可惜,補(bǔ)好了照樣可以穿,。我手上戴的手表,,也是普通的,已經(jīng)用了好多年,。

  84,、我覺得一家幸福是最緊要,生意起跌是小事,。生意今日起,,明日跌,,一家人開心最緊要。

  85,、商業(yè)的存在除了創(chuàng)造繁榮和就業(yè),,最大作用是服務(wù)人類的需要。企業(yè)是為股東謀取利潤(rùn)的,,但應(yīng)該堅(jiān)持固定文化,,這里經(jīng)營(yíng)的其中一項(xiàng)成就,是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展最好的途徑,。

  86,、為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展變化的需要,也為了企業(yè)自身的生存和發(fā)展,,企業(yè)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,、以創(chuàng)新為手段、以效率為核心,,重建企業(yè)形象,。

  87、我們長(zhǎng)江要生存,,就得要競(jìng)爭(zhēng),;要競(jìng)爭(zhēng),就必須有好的質(zhì)量,。只有保證質(zhì)量,,才能保證信譽(yù),才能保證長(zhǎng)江的發(fā)展壯大,。

  88、我對(duì)自己有一個(gè)約束,,并非所有賺錢的生意都做,。有些生意,給多少錢讓我賺,,我都不賺……有些生意,,已經(jīng)知道是對(duì)人有害,就算社會(huì)容許做,,我都不做,。

  89、領(lǐng)導(dǎo)全心協(xié)力投入熱誠(chéng),,是企業(yè)最大的鼓動(dòng)力,。與員工互動(dòng)溝通,對(duì)同事尊重,,才可建立團(tuán)隊(duì)精神,。人才難求,對(duì)具備創(chuàng)意、膽識(shí)及謹(jǐn)慎態(tài)度的同事,,應(yīng)給予良好的報(bào)酬和顯示明確的前途,。

  90、對(duì)一個(gè)職工,,如果他平時(shí)馬馬虎虎,,我會(huì)十分生氣,一定會(huì)批評(píng),,但他有時(shí)做錯(cuò)事,,你應(yīng)該給他機(jī)會(huì)去改正。

  91,、大部分的人都有部分長(zhǎng)處部分短處,,好像大象食量以斗計(jì),螞蟻一小勺便足夠,。各盡所能,,各得所需,以量才而用為原則,;又像一部機(jī)器,,假如主要的機(jī)件需要用五百匹馬力去發(fā)動(dòng),雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多,,但也能發(fā)揮其一部分作用,。

  92、中國(guó)古人講:“萬變不離其宗,?!边@個(gè)“宗”就是指“合乎實(shí)際情況,合乎道理”,。變是一定要變的,,這個(gè)世界本來就是豐富多彩的,千變?nèi)f化的,。

  93,、要給員工好的待遇及前途,讓他們有受重視的感覺,。當(dāng)然,,還要有良好的監(jiān)督和制衡制度,不然山高皇帝遠(yuǎn),,一個(gè)好人也會(huì)變壞,。

  94、雖然老板受到的壓力較大,,但是做老板所賺的錢,,已經(jīng)多過員工很多,,所以我事事總不忘提醒自己,要多為員工考慮,,讓他們得到應(yīng)得的利益,。

  95、我認(rèn)為要像西方那樣,,有制度且比較進(jìn)取,,用兩種方式來做,而不是全盤西化或是全盤儒家,。儒家有它的好處,,也有它的短處,儒家在進(jìn)取方面是很不夠的,。

  96,、一間小的家庭式公司要一手一腳去做,得當(dāng)公司發(fā)展大子,,便要讓員工有歸屬感,,令他們感到安心,這是十分重要的,。管理之道,,簡(jiǎn)單來說是知人善任,但在原則上一定要令他們有歸屬感,,要他們喜歡你,。

  97、只有博大的胸襟,,自己才不會(huì)那么驕傲,,不會(huì)認(rèn)為自己樣樣出眾,承認(rèn)其他人的長(zhǎng)處,,得到他人的幫助,,這便是古人所說的“有容乃大”的道理。

  98,、凡事都留個(gè)余地,因?yàn)槿耸侨?,人不是神,,不免有錯(cuò)處,可以原諒人的地方,,就原諒人,。

  李澤鉅個(gè)人經(jīng)歷

  1964年出生的李澤鉅一直將自己的人生和家族牢牢綁定。

  1985年21歲的李澤鉅就正式加入長(zhǎng)江集團(tuán)從基層干起,,被安排在當(dāng)時(shí)長(zhǎng)江實(shí)業(yè)在中環(huán)華人行的辦公室上班,,跟隨父親和叔父輩們學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)之道,。長(zhǎng)實(shí)是長(zhǎng)江集團(tuán)的上市旗艦。1989年李澤鉅成為長(zhǎng)實(shí)的執(zhí)行董事,。

  1992年李澤鉅代替父親進(jìn)入?yún)R豐董事會(huì)擔(dān)任非執(zhí)行董事,。

  1993年李澤鉅成為長(zhǎng)實(shí)副董事總經(jīng)理,1994年成為副主席,。

  1996年李澤鉅負(fù)責(zé)分拆長(zhǎng)江基建上市,,獲得超額認(rèn)購(gòu)25倍的功績(jī)。同年5月,,李澤鉅遭到世紀(jì)悍匪張子強(qiáng)綁架,,媒體報(bào)道,李嘉誠(chéng)支付了10.38億港元的巨額贖金之后,,李澤鉅很快脫險(xiǎn),。而當(dāng)時(shí)32歲的李澤鉅,在脫險(xiǎn)第二天后便如常返回公司上班,,絲毫不見慌亂,。經(jīng)過這件事情之后,李嘉誠(chéng)愈發(fā)低調(diào),,明顯對(duì)家人保護(hù)起來,。李澤鉅生了三女一男,除了大女兒公布名字為燕寧外,,其余孩子名字一直保密至今,。

  1999年李澤鉅成為長(zhǎng)實(shí)副主席及董事總經(jīng)理。同年,,李澤鉅宣布進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò),,創(chuàng)辦網(wǎng)站“tom”。

  2000年“tom”在香港,,高達(dá)200倍的超額認(rèn)購(gòu),,刷新了公司的招股成績(jī)。隨后,,李澤鉅更擊敗精于重組及出售瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的美國(guó)資產(chǎn)管理公司Cerberus,,成功以38億港元買入加拿大航空31%的股權(quán)。

  2003年,,李澤鉅被《時(shí)代》雜志評(píng)為“年度全球商界最具影響力人物”之一,,當(dāng)年他通過一家私人控股公司取得加拿大航空公司31%的股權(quán),,這時(shí)李澤鉅首次以私人名義進(jìn)行投資,也是李家首次涉足航空業(yè)。

  2004年,,李澤鉅代表長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)捐贈(zèng)港幣一億元,,用于建設(shè)國(guó)家游泳中心“水立方”。

  2008年5月2日,李澤鉅在香港著名的青馬大橋上,,手持奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f第25棒,擔(dān)任奧運(yùn)火炬手,。

  2009年10月,,長(zhǎng)江基建以588億港元作價(jià)收購(gòu)供水網(wǎng)絡(luò)NorthumbrianWater

  追隨父親在政商界磨練27年后,如今李澤鉅是長(zhǎng)實(shí)副主席和董事總經(jīng)理,、和黃副主席,、長(zhǎng)江基建主席、長(zhǎng)江生命科技主席,、電能實(shí)業(yè)執(zhí)行董事,、赫斯基能源聯(lián)席主席、匯豐銀行董事,、中國(guó)政協(xié)全國(guó)委員,、香港策略發(fā)展委員會(huì)和可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)委員、香港總商會(huì)副主席,,以及一個(gè)小島國(guó)巴巴多斯駐港的名譽(yù)領(lǐng)事,。

  準(zhǔn)備接班

  2012年5月25日,李嘉誠(chéng)旗下的長(zhǎng)實(shí)系公司股東大會(huì)在港舉行,。李嘉誠(chéng)公開表示,,長(zhǎng)子李澤鉅將管理長(zhǎng)和系全部資產(chǎn)。李嘉誠(chéng)同時(shí)稱,,看好內(nèi)陸經(jīng)濟(jì),,預(yù)計(jì)今年仍可取得不俗增幅。對(duì)于歐債問題,,他坦言歐洲生意受到的影響有限,,不擔(dān)心歐債問題繼續(xù)惡化。

  李嘉誠(chéng)透露,,對(duì)于兩個(gè)兒子未來的資產(chǎn)分配,,已經(jīng)于多年前做好詳細(xì)考慮,預(yù)計(jì)長(zhǎng)和系的資產(chǎn)會(huì)全部交由長(zhǎng)子李澤鉅管理,。長(zhǎng)和系包括長(zhǎng)江實(shí)業(yè),、和記黃埔、長(zhǎng)江基建,、香港電燈集團(tuán),、和記電訊等近十家公司,市值近萬億港元,。

  他表示,次子李澤楷個(gè)人持有數(shù)家具有相當(dāng)規(guī)模的公司,,相信兩人不會(huì)在資產(chǎn)問題上有沖突,。他會(huì)全力支持李澤楷發(fā)展其事業(yè),,幫助的資金規(guī)模會(huì)為李澤楷現(xiàn)有資產(chǎn)的數(shù)倍。

  對(duì)于內(nèi)陸經(jīng)濟(jì),,李嘉誠(chéng)表示,,內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)情況目前處于收放自如的狀態(tài)。過去一年多,,雖然政府一直在收緊銀根,,出現(xiàn)松動(dòng)跡象。他預(yù)計(jì)內(nèi)陸經(jīng)濟(jì)仍會(huì)有不俗增幅,,有望超過5%,。

  華人新首富李澤鉅有遠(yuǎn)見重紀(jì)律岳父家非巨富

  在李澤鉅的人生中,1996年是個(gè)關(guān)鍵年份,。那一年,,長(zhǎng)江基建上市,25倍認(rèn)購(gòu)額的功績(jī)讓厚積薄發(fā)的李澤鉅登上了李家的權(quán)勢(shì)榜單,。李嘉誠(chéng)曾表示:李澤鉅的表現(xiàn)可以打90多分,,如果不是自己的孩子,會(huì)給他100分,。

(原標(biāo)題:90歲李嘉誠(chéng)今日正式退休 長(zhǎng)子接班)

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