報道說,，有的領導干部黨的十八大之后在貪腐路上依然“不收斂、不收手”,，其狂妄據(jù)說是來自這樣的“底氣”：像我這樣的本事,、這樣的級別、這樣的來頭,，即使是有問題也很難扳動——而實際情況往往是,，話音未落就跌落馬下。

有分析認為,，領導干部犯錯誤甚至違法亂紀,，原因固然復雜，但一個帶有共性的問題,，是始終沒有搞清楚“我是誰”,。用老百姓的話說，是“太把自己當回事”,?；蛘撸S著職務提升,、權力漸大,、贊揚太多，失去了應有的清醒,，用群眾的話說,，“太不把別人當回事”。經(jīng)驗表明,，擺不正自己與組織,、與他人,、與老百姓的關系,，剛愎自用，不知輕重,，必然會鑄成大錯,。

“我是誰？”這難道是個問題嗎,？從黨風廉政建設和反腐敗斗爭實踐看,，這還真是個問題。

一種比較典型的現(xiàn)象是：有的企業(yè)從艱難困苦中奮起,，這些年快速發(fā)展效益不錯,，于是有的高管就認為“業(yè)是我創(chuàng)的，錢是我賺的，想怎么花就怎么花,，別人管不著,！”有的地方領導把班子工作分工理解為劃分“勢力范圍”，說什么“這是我管的地盤,，別人不用管,！”有的部門領導認為，拍板決策是一把手的事,，根本不把民主集中制放在眼里,，大事小情一律自己說了算，“這是我管的事,！”

還有一種更極端的,，以為自己的功勞、業(yè)績和才能都是獨一無二,、無可替代的,，所以挑戰(zhàn)法律權威，妄自認為即使違法犯罪也沒人敢動自己,，“離了我,，企業(yè)就不好辦，辦不成,?！庇腥苏J為，個人是業(yè)務“首席”,，是技術“大拿”,，是營銷“奇才”，是管理“大師”,，“查處了我沒人能干我這活,，單位就得垮了”。

不錯,，人們當然要客觀公正地看待干部的業(yè)績,、貢獻和才能。為國家,、為老百姓做出奉獻,，就應該得到肯定獎勵、提拔重用,，這沒有問題,。但作為個人不僅要實事求是，還要多一點謙沖自牧,，少一點妄自尊大,。

領導干部還真的應該有這樣的自知之明：黨的領導與社會治理,，都必須有權威、有秩序,。有權威就有尊重,，有秩序就有服從。而這些通常是以對象化的個人體現(xiàn)出來的,，正如各個方面的“代表”與各種各樣的“職務”,。關鍵是自己要明白，不能把廣大群眾對黨組織的尊崇看成是對自己的“膜拜”,，不能把老百姓對政府工作的支持合作看成是自己的“本事”,，不能把干部群眾共同奮斗的業(yè)績、成果只記在自己的功勞簿上,，不能把人們出于對領導尊敬給予的贊賞“照單全收”,。有些領導干部就不懂這個道理，把基層單位對領導機關尊敬看成是自己的“魅力”,；更有些領導干部一輩子沒弄懂,，公權力屬于國家和人民，履行公務應該與個人利益嚴格區(qū)分,，私用濫用公權就會被剝奪,、被懲罰。

領導干部對自己的認識不可能百分百準確,，有些偏差也是可以理解的,，正像一個人很難看到自己的背面。但自我感覺與組織評價,、百姓公議差距太大,，就不能不說是個問題了。正如古人所說,，“知人者智,，自知者明?！睆倪@個意義上說,，看到別人優(yōu)點和長處不容易，知曉自己“幾斤幾兩”,、懂得謙虛謹慎,，更加難能可貴。

據(jù)說,，在古希臘流傳著這樣一句話：“認識你自己”。當?shù)厝税堰@看成是一種最高智慧,。由此想到,，面對種種考驗，尤其是在事業(yè)順風順水、組織委以重任,、各方面贊不絕口的時候,，或許真的需要經(jīng)常靜下心來想一想、問一問“我是誰”,。你可以是位高權重的領導干部,、可以是受人尊敬的專家學者、也可以是讓人羨慕的成功人物,；但在黨組織和黨紀國法面前,，沒有任何享有特權的特殊黨員、特殊干部,、特殊人物,。(米博華)