身處企業(yè)中的各級管理者,,經(jīng)常會迷失在浩瀚的業(yè)務細節(jié)中,看不清企業(yè)管理的全貌,,抓不住企業(yè)管理的關鍵,,做了大量的嘗試和摸索,依然找不到管理提升的正確路徑,。 那么,,有沒有一個涵蓋各行各業(yè)的企業(yè)管理模型,能幫助大家一覽企業(yè)管理全局,,抓住管理提升要害,,推動企業(yè)穩(wěn)步持續(xù)提升呢?我們特邀請在企業(yè)管理領域有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗和深入理論研究的牛東方老師,,試圖為大家揭開企業(yè)管理的面紗,。這也正是本篇的主題——全面管理提升的“136”模型。我們將通過十張極度精簡卻又滿載干貨的圖片,,向大家展示管理的要義,。由于信息量較大,邏輯關系多,,建議大家逐頁,、逐字研讀,相信會有收獲,。 |
|